2009年1月30日 星期五

機會成本

機會成本(Opportunity)是經濟學的一項基本原理,所謂「機會成本」就是從事一項活動而為此放棄一切事物的價值。例如明天是連續假期的最後一天,想去看電影又想去動物園看熊貓,但無法同時去兩個地方,必須選擇一處。

問題:年前透過公司福委會買了一張信義威秀影城的電影票,片名是「赤壁2:決戰天下」,只要100元,同樣也想去動物園看熊貓,那到底該去那個地方?

解答:假設不考慮其他狀況,諸如電影下片或是熊貓回國等,要去動物園唯一犧牲的就是去看電影,信義威秀影城全票是290元,早場優待票是240元,但只花了100元買票,真正損失應該是240-100=140元的價值。而動物園門票是60元,搭乘遊園列車是5元,但因為是免費,所以損失是65元的價值。去動物園的機會成本(140元)大於看電影的機會成本(65元),所以應該去看電影。

經過我這樣解釋,不曉大家對經濟學這個名詞是否有些基本認識了?

5 則留言:

seekmogi 提到...

抱歉

抱歉

抱歉

所謂機會成本基本的觀念是,為了獲得某種東西「因而必須放棄的最大價值」

經濟利潤(又稱機會成本)=總收益-外顯成本-隱含成本

會計利潤=總收益-外顯成本

您問題的盲點是…

花的錢越多怎麼會是機會成本越大(看電影花的錢比看動物貴所以選擇看電影?)

第二點是題目的假設-外顯成本不是這樣減的(原價減去優惠…?)



可以用幾個簡單的例子來說明在不同的情況下,如何計算機會成本。 例一:如果今晚你有一小時的

空檔,而這一小時只能做以下三種事之一,並且假設你的「滿足感」完全來自金錢(亦即,你只在

乎金錢收入)







甲:無所事事(時光飛逝,而你也沒有撿到錢







乙:幫好友代班打工,有100元收入







丙:去曾老師研究室打工,小氣的曾老師只會付你80元







丁:跑去唱卡拉OK,花了$150







則選擇甲或丙的機會成本都是$100,選擇乙的機會成本是$80,選擇丁的機會成本是$250(外顯成

本$150+隱藏成本$100)。在這個問題裡,選擇甲、乙或丙都沒有實際金錢支出,其外顯成本都是





抱歉 並無惡意 只是剛好也是經濟學的愛好者交換意見之

jasonpig 提到...

經濟我是不太懂

但我是學會計的

就我現有知識來說

我看得懂回應者的話

希望能有正確的版本

yi577577 提到...

不好意思

我想請問一下seekmogi

關於"選擇丁的機會成本是$250(外顯成本$150+隱藏成本$100)"這一句話

什麼是「外險成本ˋ隱藏成本」?







我們現在在教這個

我現在高二

整本公民課本都是經濟理論(對這些感到很頭大阿><)

林俊廷 提到...

以版主的例子而言,因為電影票已經購買($100),因此若是選擇

1.動物園看動物

經濟觀點:外顯成本(動物園票價+遊園列車)$65 + 隱藏成本(電影票價$100)= $165

會計觀點:外顯成本$65



2.電影院看電影

經濟觀點:外顯成本(電影院票價)$100

會計觀點:外顯成本$100



其實會計學理論中,在成本管理會計領域是有談論到機會成本的概念的,因此應以上述的經濟觀

點來討論兩個方案孰為優劣。



由於方案二並未於決策前已經購入動物園門票,因此沒有如方案一有所謂的隱含成本情況,

所謂的隱含成本,意思即指該決策除必定發生的成本外,還有已投入或是可能投入的成本也要包

括在內。因此方案一的情況,還需考慮已經發生的電影票成本。



再來說到機會成本,seekmogi提到的 =>為了獲得某種東西「因而必須放棄的最大價值」即為核

心。但在此兩方案抉擇下,尚未討論到個別方案所帶來給我們的「效益」為何,因此僅能就成本面

來討論,也就是要選擇花費成本較小的那個方案 (而非由效益面來看,去選擇效益較大的那個方

案。效益即所謂的機會成本)



再回到這個問題,選擇方案一(去動物園)的機會成本為$165,而選擇方案二(去電影院)的機會成本

$100,因此應該選擇花費成本較小的方案對我們有利,也就是選擇方案二(去看電影)。

林俊廷 提到...

附帶ㄧ提,在方案一中,電影票因為已經購入,所以已經成為「沉沒成本」,

就是指拿不回來的錢,所以成本會計的角度也要算入是成本之ㄧ,但是在財務報表中

是看不到這種沉沒成本的,主要適用於內部管理決策才會考量。



上篇提到的「效益」,可以想做帶給我們的滿足感是多少,若以簡單的公式來看



滿足感 = 效益 - 成本

(利潤 = 收入 - 成本)



我以上述公式做比喻,因為這個問題沒有提到各方案的效益(把它想成是收入),因此只能僅就

成本的部份來做考慮。當然,成本是愈小愈好。

若是假設方案一的效益為$350,而方案二的效益為$320 (每個人的效益不同,可自己舉例)



則方案一滿足感=350-165=$185

方案二滿足感=320-100=$220



從機會成本的觀點來看(為了獲得某種東西「因而必須放棄的最大價值」)

選擇方案一而放棄的最大價值(即為方案二的滿足感)$220

若選擇方案二而放棄的最大價值(即為方案ㄧ的滿足感)$185

若是聰明人,應該都知道要選擇去看電影吧!(220>185)



反過來說,僅就上述算式結果來想,也知道要選擇去看電影!

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