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2014年12月4日 星期四

悠遊卡掛失如何領中獎發票?

以前寫過一篇社論「電子發票是便民還擾民?」的文章,繼上次「悠遊卡遺失事件」之後,又再度出現一個問題,就是發票萬一中獎怎麼辦?

也許很多人還沒想過這問題,畢竟發票很難中獎,但真實事件發生。我用電子發票整合系統去查那張掛失悠遊卡的中獎發票,結果還真的中獎,但要把中獎發票印出來要有原本那張悠遊卡,但現在悠遊卡被掛失,根本印不出來,也就是中獎金額只能看得到但吃不到。

悠遊卡就如電子錢包,若錢包遺失等於所有發票也一起遺失。我們都知道所有雞蛋不要放在籃子裡,結果電子發票就是要大家把雞蛋都放一起,然後遺失後通通都不見。再者我的悠遊卡也不是故意遺失的,而是被提款機吃掉的。電子發票的不方便性又再添一筆。

2014年11月17日 星期一

卡片補發記

有天晚上去外縣市餐廳用晚餐,結帳時才發現今天出門忘了帶錢和皮夾,身邊只有一張結合「信用卡」+「提款卡」+「悠遊卡」功能的「萬用COMBOL卡」。因為現在是一個塑膠貨幣的時代,在台北市只要一張卡就能出門搭公車、搭捷運、買東西、吃飯等暢行無阻。但來到只收現金的偏鄉,還是得付現。

於是就到附近提款機提款,畢竟很少在提款,且名下就有十幾張提款卡,加上每張提款卡密碼都不同,所以根本不記得提款卡的密碼。猜了三次都猜錯,第四次卡就被提款機硬生生吃掉了。

這下子可麻煩了,身邊只有這張卡,而且悠遊卡是這張,害我連搭車回家都沒辦法。於是打去銀行求助,看看有沒有海外(天龍國外)緊急救援之類的。客服說可以免費幫我補發新卡,但要六個工作天。我問有沒有辦法讓提款機把卡片吐還給我?客服說沒有辦法。所以整整六天我無法提款、沒有悠遊卡搭車,也沒有信用卡買東西,非常的淒慘。

過了六天拿到新卡後,除了原本悠遊卡的餘額被吃掉之外,還得重新註冊很多會員服務,像是Ubike、市圖、門禁卡...等,然後靠信用卡扣款的項目也要重新申請。這就是「電子錢包」的缺點,所有功能都集中在一張卡雖然很方便,但一遺失重新補發真的是非常非常麻煩。

2013年4月8日 星期一

發財金買大樂透

這次樂透上看六億元,所以特別遠道財神廟求取發財金來試手氣。



因為只有一元,所以再補49元,將一元當成母錢來購買一張大樂透。



有財神保佑應該很靈驗才對,但沒想到最後還是貢龜。



發財夢再次破碎。

2013年2月11日 星期一

塑膠貨幣時代正式來臨

現在出門幾乎已經沒有在用現金了,皮夾內也沒在放鈔票,全部都是用塑膠貨幣。常用的塑膠貨幣有「悠遊卡」和「信用卡」兩種,而且現在的信用卡有「payWave」功能,只要放在感應器上逼一下,就能跟悠遊卡一樣快速消費,3000元以下免簽名,是非常方便的工具。

就拿我一週生活為例:



星期一

早餐:到7-11買早餐,結帳時使用「悠遊卡」。

上班:早上搭公車、捷運或火車,也是使用「悠遊卡」。

咖啡:到了辦公室可能買一杯咖啡,通常就到樓下的星巴克或怡客消費,結帳時使用「信用卡(payWave)」。

午餐:園區內有很多家餐廳,其中一家樂利自助餐廳,可以夾喜歡吃的餐,這樣比較健康,結帳時使用「悠遊卡」。

下班:晚上搭公車、捷運或火車,也是使用「悠遊卡」。

晚餐:因為下班都在到台北車站轉車,回去後都會很晚,所以通常在台北車站吃晚餐,台北車站的餐廳都是使用「信用卡(payWave)」付費。



星期二

早餐:吃麥當勞經濟早點,偶爾會吃漢堡王之類的速食餐廳,結帳時也是使用「悠遊卡」。

音樂會:晚上想去聽一場音樂會,先上網劃位,然後使用「信用卡(線上3D)」付帳。

晚餐:因為要趕去聽音樂會,就到三商巧福吃碗麵,使用「信用卡(payWave)」付費。



星期三

計程車:早上要開會,為了趕火車,於是搭計程車到車站,下車時使用「信用卡」付費。

午餐:小組中午要聚餐,上餐館吃商業午餐,結帳時使用「信用卡」付費。

電話費:每個月都要繳電話費和網路費,通常都會由「信用卡」自動扣款。



星期四

投資:進場的好時機到了,趕緊下單,使用「信用卡」付費。

3C:因為光碟片昨天用完,所以到燦坤買幾張光碟品,使用「信用卡」付費。

Yahoo!:拍賣網站要跟我收手續費了,於是利用線上「信用卡」繳費。



星期五

客運:下班要搭車返鄉,於是利用「信用卡」購買車票搭乘國道客運。

買菜:到頂好超市買生鮮蔬果,結帳時使用「信用卡」付費。



星期六

生活用品:到家樂福大賣場統一補充生活物資,結帳時使用「信用卡(payWave)」付費。

保費:每個月都要繳保費,通常是由「信用卡」自動扣款。



星期日

帶團:帶團出遊,住宿、餐廳和車資全部都是利用「信用卡」付費。



所以算一算,根本用不到現金。另外悠遊卡有「自動加值」功能,當餘額不足時,會從信用卡自動扣款,所以不必另外儲值。也因此每個月只要繳交信用卡費等於是付了所有生活費,也等於集中消費,每個月銀行又整理對帳單給我,不需要另外記帳。除此之外,信用卡費又可以直接從薪資戶頭直接扣款,等於不必經手交易過程。這樣不必管錢的事,實在太方便了!

2012年12月2日 星期日

信用卡時代

上次我從美國回來的姑姑就說現在美國消費都用不到現金,每個人都是刷卡付帳的,就連僅接受付現最後堡壘之一的麥當勞也在幾年前全面接受刷卡付帳,其他速食連鎖店也跟進。在刷卡消費時代的來臨,人們出門不必帶現金,幾乎都是使用刷卡和塑膠貨幣。過去十年間,美國的加油站、雜貨店、甚至電信公司都順應民意,開辦刷卡付費。在美國信用卡比用現金還普遍,去美國玩時,最好帶一張VISA或者萬事達卡,用信用卡消費還是最方便、最實惠的。在台灣離刷卡時代還有一段路要走,然而悠遊卡小額付費卻是另一種電子錢包模式,雖然還不是很普及,但未來有機會成為主要付費模式。

2012年8月26日 星期日

園區中餐物價

有鑑於在園區的餐費始終居高不下,平均一餐都要花上近80元,因此最近採朋友建議試吃便利商店,希望能節省荷包。以下為中餐餐費:

1. 蝦仁飯糰 $25

2. 生菜沙拉 $45

3. 抹茶奶綠 $45

結果還是花了115元,反而更貴。

2011年12月9日 星期五

上班族相關詞彙

上班族男生總是會跟這些詞彙連結在一起:商業週刊、古典音樂、西裝領帶、汽車、智慧型手機、咖啡、商業簡餐,所以行銷人員針對上班族男生就是以上品項開始延伸進行推廣。



只是覺得很納悶,為什麼上班族男生最後興趣會被鎖定成這些東西?也許這些是一種高貴的象徵,於是所有上班族男生就會朝這方面勉為其難的去喜歡。

給年輕人的12條經濟學定理

2012年諾貝爾經濟學獎得主─紐約大學的薩金特(Thomas J. Sargent)和普林斯頓大學的席姆斯(Christopher A. Sims),因研發出多種方法,為經濟政策與GDP、通膨、就業、投資等,不同變數間的因果關係,找到了解答,而獲得此殊榮。2007年加大柏克萊分校的畢業典禮上,薩金特為年輕人整理出十二條簡單、卻寶貴的經濟學定理:

1.世上有許多事情,雖然令人渴望,卻是不可行的。

2.無論是個人或群體,都會面臨「取捨」(tradeoffs)的難題。

3.別人對於他們自己的能力、成就,和喜好所掌握的資訊,絕對比你更多。

4.每個人都被誘因(incentives)所影響,包括那些你想幫助的人們在內。這正是為什麼社會安全網的運作,達不到原先預期的原因。

5.公平和效率之間,必須有所取捨。

6.當賽局或經濟處於某種「均衡」狀態時,人們會滿足於自己的選擇。也正因為如此,善意的外人,很難再去做出任何更好或更壞的改變。

7.未來,你們也會被各種誘因所吸引。所以,你們會發現,有些承諾是自己想做卻做不到的。因為你們曉得,實現這些承諾,是不符合自己利益的。

8.政府和選民同樣也會受誘因影響。所以,政府有時就會倒債,政策也會跳票。

9.上個世代累積的成本,有可能轉嫁給下一代。各國政府債務以及美國的社會安全體系,就是這樣(但新加坡的社會安全體系,卻是例外)。

10.政府花錢,最後都是人民買單──不是今天,就是明天;不是必須加稅,就是會被通膨吃掉所得。

11.大部份的人,都希望讓別人為「共用物品」與「政府移轉性支出」(譯按:例如社會福利支出)付費。

12.市場價格是以所有交易者的資訊加總計算的,所以,我們很難預測股價、利率和匯率。

2011年5月21日 星期六

郵局帳戶卡

今天去郵局換簿,櫃台問我要不要順便換金融卡,也就是所謂的帳戶卡,我就答應了。沒想到居然還送了可愛的禮物,感覺好像在辦信用卡一樣。







2011年2月25日 星期五

國內經濟成長率

行政院主計處發佈了一份台灣經濟成長率的新聞稿,我整理了一下內容。

隨失業率下降、薪資回升及金融市場活絡,民眾消費意願持續提高,99年第4季零售業及餐飲業營業額分別增加5.50%及10.52%,信用卡簽帳金額增9.99%,出國人數增4.17%,國內旅遊人數、衣著支出及消費性電子產品消費等亦明顯增加。也因為景氣好轉,大家花錢不手軟,瘋狂消費和旅遊,加上陸客來台旅遊人數續增,所以國內各大景點都是人滿為患。

99年國內經濟成長達10.82%,主因輸出與民間投資分別大幅成長25.59%(為民國76年以來最高,75年成長28.23%)及32.79%(為民國55年以來最高,54年成長34.08%)所致。全球景氣反彈回升,國際科技大廠持續擴大委外代工,以及消費性電子產品推陳出新,大幅推升國內之出口與投資,業者獲利普遍擴增,隨之增加人力僱用與調升薪資,進而激勵消費意願,去年民間消費成長亦達3.69%,為近6年最高。

根據環球透視(Global Insight)資料,預測今年全球經濟成長3.7%。就主要經濟體觀察,美國第2波量化寬鬆(QE2)政策與減稅措施期間延長有助提振內需,料將加速復甦步伐,預測成長3.2%;中國大陸雖持續貨幣緊縮措施,今年仍將維持9.5%之強勁成長;日本受去年政府財政刺激措施漸次退場影響,僅成長1.2%;香港、新加坡與南韓分別成長5.0%、4.6%與3.7%;歐盟國家續受主權債務問題困擾,採行緊縮財政措施,微幅成長1.7%。

GDP

國內勞動情勢隨景氣復甦持續改善,去年12月國內失業率續降至4.67%,今年不少企業已陸續公布加薪訊息,加以消費性電子產品推陳出新,均有利刺激消費,雖物價走高將約制部分消費動能,民間消費仍可漸趨活絡,預測今年民間消費成長3.85%,其中食品消費成長1.81%,非食品消費成長4.13%。

GDP

綜合考量上述因素,預測今年名目GDP及實質GDP分別為14兆853億元及14兆9053億元。

GDP

2011年2月20日 星期日

金錢等於債務

很久很久以前,人們買賣是以物易物,而非金錢交易。直到有一天,有位銀行先生陳威宇出現,他分給每個人100個貝殼,要大家以後改用貝殼交換物品。

有天簡秉民先生決定把一生積蓄的100個貝殼存進銀行中,銀行想要將本求利,於是決定把簡秉民先生的90個貝殼借出去,只留10個在金庫裡,以防簡秉民先生要提點小錢。剛好另一位紳士楊朝淵先生需要借款,他來到銀行,很高興地借走簡秉民的90個貝殼,當然他後來得要加利息歸還,下次楊朝淵先生歸還時,還需另外支付18%的利息,也就是要歸還105個貝殼。楊朝淵先生借了貝殼之後,決定要拿它們向麵包師傅廖健志買麵包,當天晚上麵包師傅廖健志就把剛剛收到的90個貝殼拿來銀行存。

現在銀行先生陳威宇有簡秉民的100個貝殼之外,還有廖健志的90個貝殼,也就是說100個貝殼已經變成有190個貝殼了。於是銀行先生陳威宇繼續借出90個貝殼的一部分,直到創造出100+90+80+...+10=550個貝殼,也就是100個貝殼創造出550個貝殼的價值,當然貝殼總數並沒有增加。如果那天簡秉民和廖健志同時想取回他們的貝殼,銀行就慘了。不過這種情況很少發生,而且縱使發生了,銀行先生陳威宇也還有其他存戶的貝殼可運用。如果銀行先生陳威宇把所有存戶90%的貝殼都借了出去,那麼虛擬世界中,所有銀行帳戶中的所有貝殼,就只有10%真正存在。如果所有人都想要提超過10%所存的貝殼數量,那銀行就會垮台,我們稱之為「擠兌」。

如果存款都留在銀行裡,銀行就沒什麼賺頭,因此銀行先生陳威宇盡可能去找人來借錢,不論是拍「不老騎士」的廣告、還是提供高利率定存,甚至鼓勵大家消費,銀行都要盡可能借出大部分的錢。如果大家都把錢存進銀行裡,會造成「景氣低迷」,而且也造成銀行龐大利息負擔,於是銀行透過「降息」,讓大家覺得把錢存在銀行不划算,紛紛提出去。當錢在市面上流通量太大時,會造成「通貨膨脹」,也就是民生物資通通都漲,當然這也代表「景氣好轉」、很多人願意投資,他們需要很多的錢,於是紛紛跟銀行借錢,於是銀行為了能借出更多的錢,鼓勵更多人來存錢,透過「升息」吸引大家存款,這樣銀行才有更多的錢可以借給更多的人,因此「升息」可以抗通膨。

所以金融系統中,金錢完全是由銀行創造出來,當作債務的應用。

2010年10月25日 星期一

郵局跨行提款免手續費

之前在當兵的時候,利用郵局提款卡在其他銀行提款機提款,發現提款都不用手續費,不過一個月只有三次,三次之後跨行提款還是會收六元的手續費。退伍後去提款,每次都會收許續費,已經沒有跨行提款優惠。後來才知道,當兵的薪資存入郵局帳戶,帳戶就自動被設定為「薪資轉存戶」,郵局針對薪資轉存戶有每個月三次的跨行提款免手續費,另外還有0.3%存款優惠,所以當完兵之後就不是薪資轉存戶,自然沒有優惠了。

2010年10月18日 星期一

火車定期票

今天購買了台鐵的定期票,感覺這樣很划算。如果一個月工作22天,兩個月工作45天的話:

區間車單程票一天30元,兩個月要花上30x45=1350元。

悠遊卡台灣通一天14元,兩個月要花上28x45=1260元。

利用磁卡買來回票27元,兩個月要花上27x45=1215元。

定期票1個月票種532元,兩個月要花上532x2=1072元。

而我購買的是定期票二個月票種(最高只有兩個月),只要1008元,現省278元!

火車定期票

2010年9月21日 星期二

最佳全球品牌

知名顧問公司 Interbrand 十五日公布第十一屆「最佳全球品牌」(Best Global Brand)百大排行榜,今年前十大品牌中,科技產業佔六家。

可口可樂、IBM和微軟佔領前三名,四至十名依序是Google、奇異、麥當勞、英特爾、諾基亞、迪士尼和惠普。

相關網址:http://interbrand.com/en/best-global-brands/best-global-brands-2008/best-global-brands-2010.aspx

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2010年8月24日 星期二

區間車來回票

我現在才知道區間車來回票的回程是當日有效,而不是「24小時內」有效,如果晚上十一點買,過一小時就無效了,但若是早上十一點買,還有超過十二小時可以搭回程,這不是很不公平嗎?而且逾期還不能退費,有點不合理是吧?

區間車來回票

2010年5月30日 星期日

台灣通

最近辦了「台灣通」的卡片,主要是到瑞芳可以使用台灣通,因為悠遊卡只能使用到八堵,八堵過去我都要用磁卡買票,一買票火車就跑了還挺麻煩的。另外一個原因就是我去桃竹苗搭公車時都可以使用這張「台灣通」搭公車,也不用去湊零錢。

台灣通

「台灣通」必須上下車都刷卡,搭火車也是,目前桃竹苗公車是扣基本車資18元,加段再另外扣款。台鐵則是瑞芳到新竹都可以用,而且有九折的優惠,跟悠遊卡差不多,只是使用範圍比悠遊卡還廣。

台灣通

現在各縣市都有自己的電子錢包,像我全台灣趴趴走,就要帶一堆卡片。例如基隆的交通卡、台北悠遊卡、高雄捷運卡,目前還差台中的一卡通,如果全部都能整合再一起就方便多了。

台北悠遊卡、基隆交通卡、高雄捷運卡

2010年4月3日 星期六

統一發票對獎程式

我的統一發票已經有四個月沒對了,積在那邊放到都快過期,今天花點時間寫一個統一發票對獎程式,節省了對發票的時間。只要選擇要對獎的月分,並按下「對獎」的按鈕,程式就會自動比對該月份的所有發票,然後統計出發票中了幾張,共計多少錢。以前對發票要花一小時,現在對發票只要一秒鐘就搞定。這個系統目前結合在我的財務管理系統中,沒有單獨的程式可以release。

統一發票對獎程式

2009年7月26日 星期日

有史以來最貴的火車票

這是有史以來我買過最貴的火車票,台北到台南的善化莒光號要538元,而且要搭五小時多的車程。

台北到善化莒光號火車票

2009年5月26日 星期二

合庫開戶

我昨天去合庫開戶。單純只是為了在學校提款方便,雖然一銀也可以用,但總覺得把學生證插進提款機裡怪怪的。而且一銀分佈也很少,存款也不方便。而郵局是因為常常在做薪資轉存,我想把帳務分開,所以之前都用台銀去插合庫或郵局,每次都要被扣手續費,我統計四年下來足足被扣了七百四十三元。

沒想到現在開戶超麻煩的,必須經過重重認證。除了要兩張證件外,還要提出收入證明,不僅打到我公司去確認,還打到我家去確認,又去聯合信用中心調了我所有信用卡和現金卡的資料,我只是開戶和領個金融卡,麻煩程度簡直就像在認證信用卡一樣,真懷疑我到底是在申請金融卡還是申請信用卡?

之前去玉山開戶,業務員還親自跟我約在麥當勞幫我辦,我只簽了好多名和蓋了好多章,過幾天就寄了卡片和存摺來。國營跟民營的服務真的差好多。

2009年2月27日 星期五

海灘啤酒

經濟學家泰勒(Richard Thaler)於1985年提出「海灘啤酒」理論,研究發現在海灘做日光浴的人,口渴時願意花新台幣85元向渡假旅館買一瓶啤酒,但如果是路邊的小雜貨店,同樣的啤酒只願意花新台幣50元購買。

以上是經濟學課本這樣描述的,大家看完一定會霧煞煞。其實這是許多經濟學者提出的理論:我們願意對同樣的東西付不一樣的價錢,端看賣的人是誰。例如在路邊賣口香糖的老婆婆,一條口香糖比便利商店貴15元,而且便利商店就在旁邊,我們還是寧願跟老婆婆購買。又例如從前大學同學在賣電腦,雖然賣得價錢比市價高(懷疑可能從中抽成),但同班的其他同學若缺電腦,還是會跟他買而不願意用比較少的錢去光華商場買。

經濟學要跟生活結合,這樣才比較容易理解它的背後原因。經濟學來自生活中的創意和想像,也許大家在學經濟學之前都有這種期待與靈感,但很可惜的是最後都被沒完沒了的數學公式消磨殆盡。