景氣循環行銷

王文華的景氣循環行銷。

遊戲橘子二月份營收突破五億，智冠估計09年會成長三成，資策會則估計台灣線上遊戲產業09年會成長八到九成。主要有兩個策略：一、自創景氣循環，二、抓住大循環。

美國GameShop交換二手電玩，業績成長22%。電玩可以超越電視或書市，主要是因為電玩可以徹底逃避現實。現在開發的遊戲離現實愈來愈遠，如遊戲橘子為了進軍美國打算推出水滸傳，當初水滸傳就是逃避現實的小說。智冠打算進軍越南，所以推出雄王風魔傳，是古時候的魔王。

而日本人賣最好的遊戲是腦力鍛鍊的遊戲，尤其是DS，不是任天堂。遊戲要賣的好要不是離現實很搖遠，要不然就是離現實非常近，如血型遊戲或腦鍛遊戲。

遊戲產業自創了景氣循環，大多產業都是跟景氣在走，但遊戲軟硬體，如硬體PS3、X-BOX 360一推出就是一個景氣循環開始，很多人都會去買，過幾年價格下降會有更多人去買，然後會推出更多遊戲，於是更多人去買，直到五六年一個循環結束又推出一個新產品，然後新一代年輕人又進來，而之前那些比較老的比較有錢會去買更多遊戲，於是雪球愈滾愈大，完全置身世外的景氣循環。

如果一個產業或一家店能自創景氣循環就不必擔心不景氣了。如任天堂開發出家庭用戶，之前這些人根本不玩遊戲的。