陽春行銷

印度塔塔集團推出台幣六萬七千元的車，這台車非常陽春，沒有冷氣、沒有動力方向盤。另外瑞軒科技做平面電視，在美國市佔率14%比Sony高居第二名，僅次三星。瑞軒的平面電視vivio，在台灣不出名，但在美國很出名。這個趨勢代表經濟不景氣，消費者用低價買到價值相等的產品，是否有電動窗很重要嗎？電視是個品牌很重要嗎？只要能看就好了！在這個環境下，消費者是強調價值。現在消費者都會想這個功能我需要嗎？消費者只願意用最低價的產品買到最基本的功能，誰願意提供這樣的產品，消費者就買單。

Vivio的32吋平面電視市價13000元左右，而是在沃爾碼超市販賣的，但沃爾碼不會有專人解釋這電視怎樣用，於是電視就做到簡單，不需要任何人解釋，於是減少消售人員的成本。而老品牌推出低價品牌會出現食人族效應，也就是低價品牌會吃到現有品牌，所以次品牌策略是訂定另外一個品牌。而小筆電就是一個好例子，像康寶濃湯推出低價策略，但品質還是要維持。