原來排長那麼大

至從來到署部，總算被當成「人」看了，不管是一兵還是二兵，甚至是班長，看到我都叫「排長好」或是「學長好」，學長學弟制是海巡的文化，看到職階比你大或比你早進來的都要問好。

我們隊上有士官兵45員，還不到一個排的兵力，有志願役士兵、一線三的排副、一線二的排副、一線一的班長以及兩位士官長。另外還有兩位98-1的預士來見習，雖然未掛階，但他們還是將肩章別上。士官長人不錯，說要借我一副，我說不用了。士官長之前在一線待過，擔任過所長和副所長，他說一線的雜事很多，平均睡覺只有三小時，來到這邊就比較好。他還分享很多一線的經驗，平均一年撈一件浮屍，不愧是有在前線打過仗的士官長。

在隊上只有副中隊長是兩線二和隊長是兩線三之外，我上面沒有其他長官了，走在路上弟兄都會跟我問好，真是有點讓人不習慣，現在才知道原來排長那麼大。但我沒有架子，放下自己的身段，謙虛為懷的吸收學習，並且主動去請教弟兄。

早上早點名是可以不用參加，但我還是跟弟兄一起作息，只是集合時都站在旁邊看。排副分配打掃區域給弟兄和班長時，都沒有分配我打掃工作，排副說我不用打掃，但我還是自己去拿掃具，看到髒的地方就掃一下。用餐時，排副邀請我去主官桌坐，但我覺得要認識弟兄，所以還是和弟兄坐在一起不坐主官桌。就算坐主官桌，吃完飯我是自己洗餐盤。

在這裡出勤務或公差，幹部都找弟兄去做，不敢叫我去做，這是讓我很無奈的地方。也因此我必須更主動去發現問題，主動去幫忙，主動去做事。以前有問題我們都習慣去問幹部，但現在弟兄都反過來問我們，問題變成我們要去解決。

晚上士官長開庫房要大家去搬棉被，我也是主動去搬，士官長說我不用般，馬上找旁邊的弟兄幫我搬，但我說沒關係，還是一起和大家搬。我也是中隊的一份子，不能因為我是排長，就什麼事情都不用做。我看到茶水間有餐盤，於是我要拿去餐廳，弟兄馬上過來接，我說不用，我自己拿就好。我去洗餐盤，打飯班弟兄要接過去，我搶回來，我說我自己洗就好。

我做錯事，沒人會糾正，這很容易成為盲點所在，所以必須更小心翼翼且很清楚的知道自己在做什麼，並且要隨時主動去請教資深的弟兄或幹部。我覺得一切都要更主動，沒人要求我要做什麼事情，所以必須自動自發做好應該做的事。

另外，我也要做好榜樣，不管服儀還是態度，都自我要求，雖然沒人管我，但我還是自己要求到定位，因為要做好榜樣。領導者必須成為他人學習的典範，以及承擔所有責任。

因為是幹部，責任就是要照顧好弟兄，幫他們解決問題，照顧他們是我的責任。

弟兄們跟我講話感覺中間有一層隔閡，但我試著和他們打成一片，一起吃飯，一起走路聊天，和他們聊天，認識每位弟兄，記住每個人的名字。我們只是扮演的角色不同、責任不同而已，其實沒有太大的差別。我們一起打桌球、一起聊天、一起吃飯，希望拉近彼此間的距離，更希望和他們打成一遍。了解每位弟兄，照顧好每位弟兄，就是我的責任。如果他們被警大欺負，我也要去幫她們討回公道，保護他們。

我在這裡見習不是來學習怎麼做官的，而是學習如何積極主動以及承擔負責。