擁有團隊的感覺

曾經看過有些社團，型式上是一個社團，但大家只是為了?加活動而來，?加完活動就離開，完全沒有團隊向心力。也就是說，大家只是為了?加活動而加入社團，活動結束、達到目的後就不是社團一分子，私底下就對社團莫不關切。在活動的時候，基本上不會去認識其他人，把其他人當成也是參加活動的人，活動結束後自然也不會聯絡，這就有點像是一群來自全台各地的人參加某個進香團，參加完之後大家就解散，每個人都像個過客般，於是整個社團會看不到團結的氣分，社員久而久之也會走光。另外還有種社團，大家只是為了做完某件事而參加，所以大家只會討論公務上的東西，不會分享公務外的任何事。

組織的核心還是「人」，必須以「人」為主，人的關係之間，只有要求與執行，沒有交心，與其說是人，不如說是動物。組織在達成目標的同時，應該以「人」為優先，若只考慮「事」而忽略掉「人」，那就稱不上是一個組織或團隊。當然最重要的還是組織的領導者，必須建立一個公開及回饋的組織，讓大家有團隊的感覺，進而才能讓每個人願意積極投入與付出，並且全力以赴達成目標。組織領導者就是要建立起團隊之間的合作與默契，幫助團隊達成目標，並且願意看到團隊每個人的成功。而組織中的每位成員，必須用假想自己是領導者，用領導者的心情去完成任務，把整個組織當成是自己的在經營。如果組織中的成員都是被動與消極的，只會讓自己邊緣化而已，畢竟整個組織還是與自己命運息息相關，好的組織環境會讓自己做事更有績效，因此組織成員也要很願意看到團隊的成功。當領導者願意看到團隊的合作，組織成員願意和每個人一起努力，那整個團隊自然而然就有一股團隊向心力。

很多社團的社長都在抱怨為什麼大家來參加幾次活動就走人了，畢竟一個不被組織重視的人，在組織中可有可無，自然會主動離開這個環境，除非他還有其他想參加這組織的動機。所以領導人應該用心留意，每次辦活動的同時，是否優先考量以人本為基礎的處理態度？