人要帶頭示範

很多社團領導者常常覺得，社團幹部似乎都管不動，所有工作變成都是自己在扛，其實這跟管理方式也是有關係。管理人的時候永遠要記得，管理「人」的概念本身就是錯的，管理只能管理物品、財物，人是不能用來管理的，人是要帶頭示範的。被領導者會願意追隨領導者是因為領導者能夠帶給他們信任，了解被領導者的感受，因而追隨領導者。也因此當成為社團領導人，過去那些打雜的工作經驗，更能讓領導者理解基層社員們的辛勞。也就是說領導者必須從基層做起，這不是技巧本身，而是一種心態，當成為領導者時才能了解基層的感受。而領導者安排工作不是命令式的，而是協調的方式，每個人都不願意被指使，除非那是他想做的事。社團成員要做好一個工作，除非心甘情願，否則是得其反。領導者若用強硬的命令趕鴨子上架，那社員永遠都做不好。最好的方式就是領導人帶頭示範，用行動去感動每個人。