跨年行銷

王文華的跨年行銷，今年跨年的五大做法。

一、延長營業時間。台北市政府一級戰區湧進80萬人，店家都延長營業，業積多了三成。人擠人大家就會去逛和吃。士林夜市延長營業時間到凌晨四點，業積多五成。

二、機動調整產能和純貨。那麼多人湧進來，是否有東西賣給別人很重要。三大電信業者在跨年夜多派了20~30台移動基地台來應付簡訊和數位傳輸，不至於塞車，錢就能賺到。便利商店更不用說了，先拆玻璃門，然後補貨。台灣人在這種高壓的時候，所表現出來的秩序、禮貌和優雅，可稱是台灣之光。有些東西跨年夜一定很熱賣，所以商家補貨補得很精準，如關東煮一晚賣出15000支，還有暖暖包、雨衣和口罩。另外高雄義大世界的摩斯漢堡，先做了六百多份米漢堡，並設一個快速取餐區，一下子就銷售完了。

三、聲光效果。新竹跨年晚會推出3D煙火，現場準備一千付眼鏡，可以看到沒帶眼鏡的人沒看到的東西，如愛心。劍湖山世界把摩天輪設計成讓龍飛舞，並配合煙火秀，成為一個「極光龍」。基隆港的船隻在倒數那時間，同時鳴放氣笛。

四、附帶送贈品。新北市市民跨年廣場，送國旗圍巾，一萬多條一下子就沒了。要送贈品讓人家覺得不虛此行。

五、提供貼心服務。第一金控這四年都在福隆跨年，然而海邊很冷，於是提供貼心的熱薑茶。