2008年9月12日 星期五

經營之神的節儉

經營之神王永慶的成功之道,就是「節儉」。在台灣早期,洗熱水澡必須家裡自己燒開水或是到外面澡堂去洗,到澡堂去洗一次要三分錢。王永慶為了省這三分錢,寧願在家洗冷水澡。而王永慶1954年也就是37歲時創立了台塑公司,台塑經營就是「節儉」。王永慶會在每張A4報表的頁緣記滿筆記,一點空白都不浪費。除此之外,公司財務報表中,金額會有1000.00小數點後面.00這種,王永慶都要求不要印出來,才可以節省紙張和油墨。「節儉」已經是台塑很好的企業文化。王文華說:「要在小事養成美德的習慣,小事就不會變成一種負擔。」

王永慶為了紀念父親王長庚,設立了長庚醫院,當時醫院洗腎費是每次6500元,雖然是公定價,但對病人負擔太沉重了。王永慶就要求團隊重新研究所有成本,讓洗腎費只有4000元,這對團隊是一個很大的挑戰。但也因為王永慶有這種習慣,就有這種能力省下更多錢來回饋給消費者。1985年王永慶與弟王永在捐贈了一億元給政府,創下了台灣捐贈史上的紀錄。也就是我們必須先養成「節儉」這種習慣,有這種習慣才有這種能力去幫助更多的人。

尤其現在年輕人應該要「節儉」,衣服不要在意名牌,只要乾淨簡單就好。夏韻芬也說:「年輕時投資脖子以下是負債,投資脖子以上是資產。」在大學時代,不必過份重視自己的容貌,否則有可能會吃虧的。尤其大學時代有很多意外需要用錢的地方,例如補習、買書、參加活動...等,所以記住永遠不要亂花錢。

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