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2011年6月29日 星期三
2011年6月28日 星期二
2011年6月26日 星期日
2011年6月25日 星期六
學習的王道
《學習的王道 (The Art of Learning: a journey in the pursuit of excellence)》喬希．維茲勤(Josh Waitzkin)九歲就八度獲得全美西洋棋冠軍，二十二歲接觸學習太極拳後，贏得多次世界太極拳錦標賽推手冠軍，這些顯赫的資歷就是本書的作者─喬希、維茲勤(Josh Waitzkin)的真實人生，年紀輕輕就能在兩種截然不同生理與心理領域活動(心智戰略與武術技能)達到巔峰的狀態，其中的轉換原因與學習鍛鍊的歷程。這本書並不是教讀者學西洋棋或太極拳，而是可以應用在任何領域的「學習」原理。
喬希自身體認到的幾個學習要點：
1. 學習從熱情出發
2. 先學會輸，才有機會贏
3. 讓我們攀上高峰的不是奇招，而是熟能生巧的基本功
4. 專注當下，使生活更豐富精采
5. 學習是一場心智馬拉松
作者很早就明白，名聲背後是全然的虛空。作者的教練布魯斯也是一位教育家，一方面必須教導喬希遵守紀律，另一方面不能因這些規矩而扼殺喬希對西洋棋的熱情，或是壓抑喬希與生俱來的表達方式。喬希發現他不容易受到情緒起伏影響─這樣的心理狀態是學習過程的基本要素。喬希認為，學習的過程難免遇到挫折，每個人都應該找到讓自己療傷充電的方式，重新養成樂觀的態度，以別有意的角度來面對未來。
有兩個問題來探討：首先有些人能通過層層關卡，擠進頂尖窄門，他們與眾不同之處在哪裡？其次，若只有極少數人會成功，那努力還有什麼意義？如果理想抱負換來的終究是失望，那何必追求卓越？喬希認為，大多數積極的人在學習方法上犯了重大錯誤，他們因為失敗而選擇放棄，但一步步朝成功邁進的人則不為挫折所影響，踏著穩健的腳步往前進。如果商業人士養成了事事務求完美的作風，又怎麼能從錯誤中學得教訓？喬希說：具有健康的心態，能夠從每一次「正面」或「負面」的經驗中攝取成長智慧的人，正是那些能夠堅持下去、終獲成功的人。
在整個西洋棋分齡賽中，喬希父親不斷尋找比喬希略勝一籌的對手，讓喬希平常輸棋是家常便飯，這一點很重要，幫助喬希對西洋棋維持健康的心態。每一場敗仗都是學習成長的機會。
喬希認為在追求目標之時切勿失去自我風格，因為那是讓我們保持平靜的重心所在。充滿抱負的人生就像走平衡木一樣，年幼時不懂得害怕，渾然不知跌落的危險。喬希認為要轉變為有察覺力的高階表演者，最關鍵之一就是追求目標的努力與人格特質必需和諧一致。訓練自己在身體尚不知該如何面對外力或不自主想要緊繃的時候，還能夠保持柔軟，接收新東西。
我們不能期待是人了解你需要付出多少努力，才能達到自己的最佳狀態。偉大的人物願意在鑄成寶劍過程中，一而再、再而三地承受烈火的焠煉。讓喬丹成為出色球員的原因並不是完美的表現，而是樂於承受挑戰的態度。在每個專業領域，思路清晰、專注當下、臨危不亂，正是優秀人才與平庸之資的分野。如果「虛應故事」成為生活的常態，怎麼能期待自己有所收穫？如果常常讓自己進入深度而靈活流暢的專注狀態，那麼不論是生活或學習，就能產生更豐富的深度，不斷帶給你驚喜。這些深諳生活藝術的人，在日常學習中便能認真專注，不像一般人只能在千鈞一髮緊張高潮時刻，才能達到「純然專注」的狀態。
喬希自身體認到的幾個學習要點：
1. 學習從熱情出發
2. 先學會輸，才有機會贏
3. 讓我們攀上高峰的不是奇招，而是熟能生巧的基本功
4. 專注當下，使生活更豐富精采
5. 學習是一場心智馬拉松
作者很早就明白，名聲背後是全然的虛空。作者的教練布魯斯也是一位教育家，一方面必須教導喬希遵守紀律，另一方面不能因這些規矩而扼殺喬希對西洋棋的熱情，或是壓抑喬希與生俱來的表達方式。喬希發現他不容易受到情緒起伏影響─這樣的心理狀態是學習過程的基本要素。喬希認為，學習的過程難免遇到挫折，每個人都應該找到讓自己療傷充電的方式，重新養成樂觀的態度，以別有意的角度來面對未來。
有兩個問題來探討：首先有些人能通過層層關卡，擠進頂尖窄門，他們與眾不同之處在哪裡？其次，若只有極少數人會成功，那努力還有什麼意義？如果理想抱負換來的終究是失望，那何必追求卓越？喬希認為，大多數積極的人在學習方法上犯了重大錯誤，他們因為失敗而選擇放棄，但一步步朝成功邁進的人則不為挫折所影響，踏著穩健的腳步往前進。如果商業人士養成了事事務求完美的作風，又怎麼能從錯誤中學得教訓？喬希說：具有健康的心態，能夠從每一次「正面」或「負面」的經驗中攝取成長智慧的人，正是那些能夠堅持下去、終獲成功的人。
在整個西洋棋分齡賽中，喬希父親不斷尋找比喬希略勝一籌的對手，讓喬希平常輸棋是家常便飯，這一點很重要，幫助喬希對西洋棋維持健康的心態。每一場敗仗都是學習成長的機會。
喬希認為在追求目標之時切勿失去自我風格，因為那是讓我們保持平靜的重心所在。充滿抱負的人生就像走平衡木一樣，年幼時不懂得害怕，渾然不知跌落的危險。喬希認為要轉變為有察覺力的高階表演者，最關鍵之一就是追求目標的努力與人格特質必需和諧一致。訓練自己在身體尚不知該如何面對外力或不自主想要緊繃的時候，還能夠保持柔軟，接收新東西。
我們不能期待是人了解你需要付出多少努力，才能達到自己的最佳狀態。偉大的人物願意在鑄成寶劍過程中，一而再、再而三地承受烈火的焠煉。讓喬丹成為出色球員的原因並不是完美的表現，而是樂於承受挑戰的態度。在每個專業領域，思路清晰、專注當下、臨危不亂，正是優秀人才與平庸之資的分野。如果「虛應故事」成為生活的常態，怎麼能期待自己有所收穫？如果常常讓自己進入深度而靈活流暢的專注狀態，那麼不論是生活或學習，就能產生更豐富的深度，不斷帶給你驚喜。這些深諳生活藝術的人，在日常學習中便能認真專注，不像一般人只能在千鈞一髮緊張高潮時刻，才能達到「純然專注」的狀態。
2011年6月23日 星期四
複方茶行銷
王文華的複方茶行銷。
飲料市場在台灣是五百億的市場，這幾年很紅的機茶飲擁有230億市場，每一年都在流行不同主題，剛開始是油切綠茶，之後是寒天綠茶，最近一波是茶花綠茶，最後是複方綠茶。複方茶在230億中佔44億市場。可口可樂的爽健美茶，去年五月才帶到台灣的，裡面有薏仁、決明子等，但主打不是健康訴求，而是4P技巧。
產品：在日本最久有16年之後才帶到台灣，當初來台灣給自己的定位就是20~39歲年輕上班族的女性，主打幫助消費者enjoy nature。在進入美國時，因為有些配方主管機關都沒聽過，怕有負面印象，所以改變產品將一些配方拿掉，根據不同市場做些微改變。
促銷：拍了兩支廣告，請了美麗健康女明星，在森林裡奔跑。
通路：和7-11合作推出輕食組合。利用Facebook行銷，設計一個促銷，上爽健美茶粉絲頁，當天有一千人按讚，就打七折賣給你，若兩千人按讚，就打六折賣給你。於是大家都會找朋友來幫忙按讚，把所有消費者轉換為他們的業務員。兩天就賣了一萬元，通路做得非常成功。
飲料市場在台灣是五百億的市場，這幾年很紅的機茶飲擁有230億市場，每一年都在流行不同主題，剛開始是油切綠茶，之後是寒天綠茶，最近一波是茶花綠茶，最後是複方綠茶。複方茶在230億中佔44億市場。可口可樂的爽健美茶，去年五月才帶到台灣的，裡面有薏仁、決明子等，但主打不是健康訴求，而是4P技巧。
產品：在日本最久有16年之後才帶到台灣，當初來台灣給自己的定位就是20~39歲年輕上班族的女性，主打幫助消費者enjoy nature。在進入美國時，因為有些配方主管機關都沒聽過，怕有負面印象，所以改變產品將一些配方拿掉，根據不同市場做些微改變。
促銷：拍了兩支廣告，請了美麗健康女明星，在森林裡奔跑。
通路：和7-11合作推出輕食組合。利用Facebook行銷，設計一個促銷，上爽健美茶粉絲頁，當天有一千人按讚，就打七折賣給你，若兩千人按讚，就打六折賣給你。於是大家都會找朋友來幫忙按讚，把所有消費者轉換為他們的業務員。兩天就賣了一萬元，通路做得非常成功。
2011年6月21日 星期二
優秀人才太多
優秀人才太多
以前在學校，競爭的就只有學校的人，所以隨便參加個比賽都能得個什麼獎或是賺個什麼金之類的。但離開學校之後，就遇到許多優秀的人，視野格局大不同。像當兵時預官班同學，個個都是頂尖學校畢業，頂著菁英學校頭銜，每個人幾乎都是天才型人物，因為他們同儕之間畢業後都是出國留學，所以這群人都是以出國為目標。例如在台大這樣的環境，每個人都是朝向精英之路邁進，都會有這樣的視野和目標，希望藉由出國來增加自己的全球觀。不像我們學校就沒這種流行，大部分人大概都是跑船然後「出國」居多，這就是環境造就不同的人才。上班又遇到另外一種不同的格局，IXX每個人都是菁英學校畢業，而且都擁有雙重國籍或是頂著國外知名學府頭銜，完全無法和他們相提並論。優秀的人才比比皆是，所以我們還是回家種田比較好。
一年沒吃垃圾食物了
至從健康概念提升之後，已經一年沒吃炭烤和鹹酥雞了，當然也不吃任何宵夜。另外已經三個月沒吃零食及喝飲料，以前可能每星期會偷吃包洋芋片，或是每星期偷喝杯珍奶，現在已經戒掉了，完全都沒吃這些高熱量食物。除此之外我也一年沒吃麥當勞和肯德基等速食餐廳的垃圾食物，也不拿公司的茶包泡茶。現在飲食愈來愈健康，清蒸水煮代替煎炒油炸，一天只吃三餐，其餘任何飲料和食物都不吃。
少用Facebook
最近開始少用Facebook了，Facebook是用來經營關係(任何關係)的平台工具，不過必須要花時間經營。因為要關心的人太多，實在沒什麼時間一一關心，所以乾脆不用。一天就上來Facebook一次回信、清垃圾就好了。
超忙的網路商店
至從網路商店開幕以來，就忙得不可開交，光是出貨就花了不少時間，即使利用資訊化管理，寄貨還是得人工。現在是忙到根本沒時間繼續上架其他商品，真是人力不足，因為我還得維運功能、做顧客服務、開發新功能。再加上自己還有其他案子，這個商店應該要有人全職來經營才對，我已經分身乏術了。
以前在學校，競爭的就只有學校的人，所以隨便參加個比賽都能得個什麼獎或是賺個什麼金之類的。但離開學校之後，就遇到許多優秀的人，視野格局大不同。像當兵時預官班同學，個個都是頂尖學校畢業，頂著菁英學校頭銜，每個人幾乎都是天才型人物，因為他們同儕之間畢業後都是出國留學，所以這群人都是以出國為目標。例如在台大這樣的環境，每個人都是朝向精英之路邁進，都會有這樣的視野和目標，希望藉由出國來增加自己的全球觀。不像我們學校就沒這種流行，大部分人大概都是跑船然後「出國」居多，這就是環境造就不同的人才。上班又遇到另外一種不同的格局，IXX每個人都是菁英學校畢業，而且都擁有雙重國籍或是頂著國外知名學府頭銜，完全無法和他們相提並論。優秀的人才比比皆是，所以我們還是回家種田比較好。
一年沒吃垃圾食物了
至從健康概念提升之後，已經一年沒吃炭烤和鹹酥雞了，當然也不吃任何宵夜。另外已經三個月沒吃零食及喝飲料，以前可能每星期會偷吃包洋芋片，或是每星期偷喝杯珍奶，現在已經戒掉了，完全都沒吃這些高熱量食物。除此之外我也一年沒吃麥當勞和肯德基等速食餐廳的垃圾食物，也不拿公司的茶包泡茶。現在飲食愈來愈健康，清蒸水煮代替煎炒油炸，一天只吃三餐，其餘任何飲料和食物都不吃。
少用Facebook
最近開始少用Facebook了，Facebook是用來經營關係(任何關係)的平台工具，不過必須要花時間經營。因為要關心的人太多，實在沒什麼時間一一關心，所以乾脆不用。一天就上來Facebook一次回信、清垃圾就好了。
超忙的網路商店
至從網路商店開幕以來，就忙得不可開交，光是出貨就花了不少時間，即使利用資訊化管理，寄貨還是得人工。現在是忙到根本沒時間繼續上架其他商品，真是人力不足，因為我還得維運功能、做顧客服務、開發新功能。再加上自己還有其他案子，這個商店應該要有人全職來經營才對，我已經分身乏術了。
2011年6月20日 星期一
八里之旅
今天例行的單車訓練，從台北騎到八里，來回共計40公里花費3小時完成。若一天有九小時可以騎車的話，那麼一天可以騎120公里。
例行訓練的目的是希望三年內能完成單車環島的夢想，這是人類史上不可能的任務，所以是一項高難度的挑戰。
這次經過胡凱文的指示，從台北商港商檢所旁進入，可以直通觀浪長堤，之前都不知道這個地方。
原來台北商港安檢所在這裡，我還以為在台北商港裡。
果真是一望無際，可以看見淡水河的出海口，真是太壯觀了。
這裡有這條觀浪長堤，只可惜大部分的人都不知道。感謝胡凱文提供的資訊。
在這條長堤上，還有另外一個安檢所佇立在其中。
那就是八里安檢所。我只是拍個照，裡面的弟兄都跑出來探頭也想入鏡。
順行逆風花了3個30分鐘。
逆行順風花了2個30分鐘。
相關文章：八里單車練習相簿
例行訓練的目的是希望三年內能完成單車環島的夢想，這是人類史上不可能的任務，所以是一項高難度的挑戰。
這次經過胡凱文的指示，從台北商港商檢所旁進入，可以直通觀浪長堤，之前都不知道這個地方。
原來台北商港安檢所在這裡，我還以為在台北商港裡。
果真是一望無際，可以看見淡水河的出海口，真是太壯觀了。
這裡有這條觀浪長堤，只可惜大部分的人都不知道。感謝胡凱文提供的資訊。
在這條長堤上，還有另外一個安檢所佇立在其中。
那就是八里安檢所。我只是拍個照，裡面的弟兄都跑出來探頭也想入鏡。
順行逆風花了3個30分鐘。
逆行順風花了2個30分鐘。
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2011年6月18日 星期六
關於Facebook好友
我的Facebook好友數長久以來一直是大家引以為意的話題，不過在此澄清，絕大部分的好友我都認識，並不是不認亂加的。我從很久以前就有建立人際資料庫的習慣，所以在Facebook推出之際，順勢將之前認識的朋友一併匯入，自然就會有這麼多人。我相信大家也是，從以前國小、國中、高中、大學、當兵、社團、上班...等，認識的人鐵定也是破千，只是大家沒有聯繫和整理的習慣，自然而然朋友就會逐漸淡忘。
另外有一半的好友是新加的，在新加的好友我都有一套標準作業流程，所以一些假帳號我也是會過濾。有些人是想借用我的人氣在我的版上打廣告，所以加我好友，我也不會反對，畢竟我也常常在別人的版上打廣告。然而絕大部分的網友我做了幾項分析發現，網友們是因為喜歡我的文章而加的，也許是我的書迷或我的愛慕者，當然我也不會拒絕，自然而然好友就會有那麼多。我通常不會主動加人，都是別人加我的。
另外有一半的好友是新加的，在新加的好友我都有一套標準作業流程，所以一些假帳號我也是會過濾。有些人是想借用我的人氣在我的版上打廣告，所以加我好友，我也不會反對，畢竟我也常常在別人的版上打廣告。然而絕大部分的網友我做了幾項分析發現，網友們是因為喜歡我的文章而加的，也許是我的書迷或我的愛慕者，當然我也不會拒絕，自然而然好友就會有那麼多。我通常不會主動加人，都是別人加我的。
再見Gina
今天是我的Partner簡Gina最後一天了，我們一起經歷了三個案子。
離開前還收到Gina的貼心感動紀念品：一個夾子機器人，超可愛的。
中午品範PM請大家一起去三期的樂雅樂吃飯，我們Team規模真大。
這是我第一次到三期的樂雅樂吃，感覺很高級還有waiter服務。
當然吃得很飽，謝謝品範。另外也祝Gina一路順風。
相關文章：Gina最後一天相簿
離開前還收到Gina的貼心感動紀念品：一個夾子機器人，超可愛的。
中午品範PM請大家一起去三期的樂雅樂吃飯，我們Team規模真大。
這是我第一次到三期的樂雅樂吃，感覺很高級還有waiter服務。
當然吃得很飽，謝謝品範。另外也祝Gina一路順風。
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2011年6月17日 星期五
幸福一百059站：太麻里車站
鐵道旅行幸福100的第17站前往南迴線的太麻里車站。
太麻里的特色就是金針花和日出，所以戳章利用這兩種特色結合。
太麻里站的戳章在售票口蓋。
太麻里車站一出去就是從山上俯瞰的太平洋。
太麻里的特色就是金針花和日出，所以戳章利用這兩種特色結合。
太麻里站的戳章在售票口蓋。
太麻里車站一出去就是從山上俯瞰的太平洋。
2011年6月16日 星期四
陸客行銷
6/28陸客自由行即將上路，大家都在磨拳擦掌迎接這個商機。
一、擴大服務規模：遠東百貨擴大花蓮店規模，因為自由行都是經濟能力比較好的，來自大城市的陸客，希望買高價且體積小的東西，也就是珠寶和鐘錶。所以遠東百貨擴大花蓮店精品專櫃，新光三越也引進國外更多精品，微風廣場也擴大坪數，大家都要搶這波商機。
二、擴大服務項目：台北計程車司機都去報考導遊執照，將來陸客搭上計程車可以帶他們玩一天呀。
三、推出特色產品：台北市政府觀光局和幾家飯店合作推出「儒家菜」：文天祥雞、諸葛雙拼、翰林回鍋肉、長征豆腐、七家子魚。陸客一定想體驗台灣文化，把菜色加入儒家故事，這就是台灣強項，掌握故事行銷技巧。高雄岡山有個鹵味博物館，陸客去參觀也可以買些真空包裝鹵味，隨時都可以在車上吃。
四、提供特別的促銷：台北百貨公司有陸客專屬折扣、陸客專屬滿額禮，新光三越送陸客有機茶。
一、擴大服務規模：遠東百貨擴大花蓮店規模，因為自由行都是經濟能力比較好的，來自大城市的陸客，希望買高價且體積小的東西，也就是珠寶和鐘錶。所以遠東百貨擴大花蓮店精品專櫃，新光三越也引進國外更多精品，微風廣場也擴大坪數，大家都要搶這波商機。
二、擴大服務項目：台北計程車司機都去報考導遊執照，將來陸客搭上計程車可以帶他們玩一天呀。
三、推出特色產品：台北市政府觀光局和幾家飯店合作推出「儒家菜」：文天祥雞、諸葛雙拼、翰林回鍋肉、長征豆腐、七家子魚。陸客一定想體驗台灣文化，把菜色加入儒家故事，這就是台灣強項，掌握故事行銷技巧。高雄岡山有個鹵味博物館，陸客去參觀也可以買些真空包裝鹵味，隨時都可以在車上吃。
四、提供特別的促銷：台北百貨公司有陸客專屬折扣、陸客專屬滿額禮，新光三越送陸客有機茶。
