2009年4月27日 星期一
Windows Server 2008
最近全面提升我伺服機的等級，改用 Microsoft Windows Server 2008 與 Microsoft SQL Server 2008 。微軟的東西都出的很快，當我才剛學會 Windows Server 2003 ， Windows Server 2008 就出來了；當我開始比較會用 SQL Server 2005 ， SQL Server 2008 就出來了；當我剛從 Visual Studio .Net 2002 升級到 Visual Studio 2005 ， Visual Studio 2008 就出來了。學習速度永遠趕不上軟體跟新速度，也因此學資訊的人必須隨時往前衝，只要稍微一停頓就會被淘汰，這也是資訊領域累人的地方。
關渡騎馬
今天去關渡馬場學習馬術，首先先要認識馬的東西，然後去參觀馬槽，以及如何上馬鞍。接著由教練帶領每個人騎馬，先試著騎馬的感覺，然後如何操作馬匹。
騎馬時腰桿要挺直、收小腹，就像當兵一樣，然韁繩拿到適當位置，腳輕輕踢一下馬就會走。要馬左轉就左邊拉一下，馬就會左轉，要馬煞車就我後拉，馬就會停止。最後就讓我們自行騎馬，自行操作馬匹，還好我的馬匹很聽話。有些人的馬不太聽話，要先調較一下，就像人一樣，等調教完就可以騎上去了，就像人一樣。
最後要餵馬匹吃東西，給馬吃東西不能整塊握住，不然馬會把整隻手吃進去，一定要將手掌放平。馬露出牙齒真的很像史瑞克電影中那隻驢子。
另外馬將耳朵往後代表馬要攻擊別人，所以要小心。另外馬的眼睛是360度的，只有兩個死角，一個是鼻子，另外一個是屁股，所以站在這兩個地方馬最容易緊張而攻擊人，因此不要隨便摸馬的鼻子。
相關文章：騎馬相簿
騎馬時腰桿要挺直、收小腹，就像當兵一樣，然韁繩拿到適當位置，腳輕輕踢一下馬就會走。要馬左轉就左邊拉一下，馬就會左轉，要馬煞車就我後拉，馬就會停止。最後就讓我們自行騎馬，自行操作馬匹，還好我的馬匹很聽話。有些人的馬不太聽話，要先調較一下，就像人一樣，等調教完就可以騎上去了，就像人一樣。
最後要餵馬匹吃東西，給馬吃東西不能整塊握住，不然馬會把整隻手吃進去，一定要將手掌放平。馬露出牙齒真的很像史瑞克電影中那隻驢子。
另外馬將耳朵往後代表馬要攻擊別人，所以要小心。另外馬的眼睛是360度的，只有兩個死角，一個是鼻子，另外一個是屁股，所以站在這兩個地方馬最容易緊張而攻擊人，因此不要隨便摸馬的鼻子。
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2009年4月26日 星期日
公私分明
每家公司都有「做不完的定律」，也就是每個人事情永遠做不完。如果事情做得完，你就是公司中不重要的人，如果公司大多數的人事情做得完，那一定是有問題的公司。對於做不完的事，加班是99%人採取的應對方式，但這並不是正確的方式，必須解決問題本身，否則加班會變成永無止盡的惡夢。所謂「高效率組織」的本質是用較少的人力做玩較多的事，因此工作者要把事情做完，就要加班趕工，這是現代高度競爭時代常見的景象。
的確公司八九點還是有不少人留下來，六點準時下班的人幾乎沒有。而假日兩天，大家都在家裡用自己的電腦或到公司繼續做事，也就是員工們一星期七天都在為公司工作。在某方面看來，這樣的員工真的是很認真，但從另外一個層面來看，代表做事沒有效率或方法不對，必須挪用自己下班時間來完成工作。
公私要分明，公司的東西就屬於公司的，私人的東西就屬於私人的，不要把公司的東西帶回家，不要挪用公司的資源做為自己私人用途，這是大家都知道的事情。就像有些人為了回家可以繼續工作，會把公司的東西放入自己的筆記型電腦或家裡的電腦，其實這樣是不合公司規定的，因為這樣等於洩漏公司商業機密，公司的東西就是公司的，不能「帶出」公司。
同樣的，上班時間就是公司的，下班時間就是私人的，時間也要「公私分明」。若公私不分，誰能保證員工沒有在上班時間偷偷跑出去約會？也就是將自已的時間都給公司，那上班時間也有可能會從事個人的私事。「偷時間」也是屬於一種偷竊行為，類似將公司的東西帶回家一樣。
另外公私不分的人，在處理事情上也會被認定比較沒有效率，或是說沒有很精準。因為在自己生活上都已經弄得非常模糊，工作上一定也會顯得一團糟，進而影響到倫理道德，可能做假帳或是掏空，產生對社會負面影響的作為。工作要具備專業精神，專業的工作態度、專業的工作倫理，才一個稱職的員工。
的確公司八九點還是有不少人留下來，六點準時下班的人幾乎沒有。而假日兩天，大家都在家裡用自己的電腦或到公司繼續做事，也就是員工們一星期七天都在為公司工作。在某方面看來，這樣的員工真的是很認真，但從另外一個層面來看，代表做事沒有效率或方法不對，必須挪用自己下班時間來完成工作。
公私要分明，公司的東西就屬於公司的，私人的東西就屬於私人的，不要把公司的東西帶回家，不要挪用公司的資源做為自己私人用途，這是大家都知道的事情。就像有些人為了回家可以繼續工作，會把公司的東西放入自己的筆記型電腦或家裡的電腦，其實這樣是不合公司規定的，因為這樣等於洩漏公司商業機密，公司的東西就是公司的，不能「帶出」公司。
同樣的，上班時間就是公司的，下班時間就是私人的，時間也要「公私分明」。若公私不分，誰能保證員工沒有在上班時間偷偷跑出去約會？也就是將自已的時間都給公司，那上班時間也有可能會從事個人的私事。「偷時間」也是屬於一種偷竊行為，類似將公司的東西帶回家一樣。
另外公私不分的人，在處理事情上也會被認定比較沒有效率，或是說沒有很精準。因為在自己生活上都已經弄得非常模糊，工作上一定也會顯得一團糟，進而影響到倫理道德，可能做假帳或是掏空，產生對社會負面影響的作為。工作要具備專業精神，專業的工作態度、專業的工作倫理，才一個稱職的員工。
時光行銷
王文華的時光行銷。
48%的產品在做商品廣告時，都有提到時間這個因素。也就是提到時間這個東西，消費者會對產品有所好感與忠誠度提升。史丹佛大學於是做三個實驗。
首先對買iPod的大學生，問一群人花了多少錢買iPod，另外一群問花了多少時間聽iPod。於是發現問多少時間的那組學生比較喜歡iPod。
另外還做一個實驗，分別用「利用點時間享受檸檬汁」、「花點錢享受檸檬汁」、「享受檸檬汁」牌子來賣檸檬汁，結果第一個牌子的客人與價錢是其他人的兩倍。
最後一個實驗是舊金山免費演唱會，分別問第一個排隊的人與最後一個排隊的人覺得演唱會好不好聽，結果是排後面的人比較喜歡演唱會，因為得到產品過程中得到比較多時間與感情。
因為錢失去可以再賺回來，時間不是，所以時間是人類最稀有的資源，所以將產品與時間做結合，消費者好感會增加。
48%的產品在做商品廣告時，都有提到時間這個因素。也就是提到時間這個東西，消費者會對產品有所好感與忠誠度提升。史丹佛大學於是做三個實驗。
首先對買iPod的大學生，問一群人花了多少錢買iPod，另外一群問花了多少時間聽iPod。於是發現問多少時間的那組學生比較喜歡iPod。
另外還做一個實驗，分別用「利用點時間享受檸檬汁」、「花點錢享受檸檬汁」、「享受檸檬汁」牌子來賣檸檬汁，結果第一個牌子的客人與價錢是其他人的兩倍。
最後一個實驗是舊金山免費演唱會，分別問第一個排隊的人與最後一個排隊的人覺得演唱會好不好聽，結果是排後面的人比較喜歡演唱會，因為得到產品過程中得到比較多時間與感情。
因為錢失去可以再賺回來，時間不是，所以時間是人類最稀有的資源，所以將產品與時間做結合，消費者好感會增加。
2009年4月25日 星期六
仙洞砲台與火號山
之前兩次上山失敗後，這次從另外一座山頭上山，目標是火號山山頂。火號山山頂有仙洞砲台遺跡與球仔山燈塔，一趟路可以看兩樣東西，非常值得。
上山不久即迷路，找不到路徑，結果到處都是狼牙棒。
終於找到山路，因為坡度頗大，又要拉繩子上山，所以爬得很累。
終於來到火號山山頂，視野非常好，可以360度看見整個基隆外港。
仙洞砲台建於西元1884年之前，法軍占領之後曾經加以修繕，配置有二門十二斤旋迴砲。
清軍則是配置四門18cm的滑膛砲，法軍稱此砲台為Fort Clement。仙洞砲台有兩座堡壘，一座位於球仔山最高點，另為一座半方形堡在山坡上。
一般認為仙洞砲台位於球仔山山麓，山麓才是仙洞砲台，朝向海灣與基隆市街，而山頂的砲台射向火號澳谷地。
火號山又稱為球仔山，可看到球仔山燈塔，不過似乎沒有路可直接過去，雖然有看到一條路，但不曉通往哪裡。
相關文章：仙洞砲台相簿、基隆砲台總整理、基隆景點總整理
上山不久即迷路，找不到路徑，結果到處都是狼牙棒。
終於找到山路，因為坡度頗大，又要拉繩子上山，所以爬得很累。
終於來到火號山山頂，視野非常好，可以360度看見整個基隆外港。
仙洞砲台建於西元1884年之前，法軍占領之後曾經加以修繕，配置有二門十二斤旋迴砲。
清軍則是配置四門18cm的滑膛砲，法軍稱此砲台為Fort Clement。仙洞砲台有兩座堡壘，一座位於球仔山最高點，另為一座半方形堡在山坡上。
一般認為仙洞砲台位於球仔山山麓，山麓才是仙洞砲台，朝向海灣與基隆市街，而山頂的砲台射向火號澳谷地。
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Titan 700 二修
Titan 700 二修
Titan 700又不能開機了，最後只好第二次拿去送修，好在我已經買新電腦，不再依靠這台電腦，目前就當成「手邊機」再用。
延後一星期
部落格至從二月初半個月沒寫之後，至今已經連續三個月delay一星期，永遠趕不上最新進度，因此任何訊息都是延後一週才會被發表在這。
轉帳
今天去國泰世華銀行辦事，小姐請我幫她做讀卡機轉帳，她要做業績，做完之後手續費會退給我。於是我被帶到一台電腦前面，將我的國泰卡片插入讀卡機，然後在電腦上操作。我先轉了500元到我中信的帳戶，被扣了17元，接著她要我再做一次，於是我換插入中信卡，再將500元轉入國泰帳戶，又再被扣17元。最後小姐退我34元，而且這錢是她自己出的，這樣她做到業績，經濟不景氣，銀行員工現在也真辛苦。
被詐騙
不久前有位朋友被詐騙集團騙了三萬多元，也是提款機轉帳。我常常接到詐騙電話，全部都是提款機這招，這招用了五六年到現在，還是有人被詐騙。不管政府如何宣導，要大家相信提款機不會退錢，但是真正遇到詐騙集團有是另外一回事。學校教育應該要來開資安的課程，就像計概一樣。資安的問題問我就對了，買防毒找我就對了！
燒錄機
又買一部燒錄機，燒錄機耗損率真高，平均四個月(一季)耗損一台。目前已將燒錄機列為耗材項目之一，就跟雨傘在基隆一樣。
日本人
最近來兩個日本人在臨時座位區辦公，他們來在日本的趨勢，來台討論一星期。這兩位日本年輕人，真的很像日本人，髮型是時下流行的日式髮型，跟現在很多年輕人一樣，而衣服鞋子也是日式風格，跟很多青少年一樣。想說日本人怎麼都學我們台灣，原來是我們台灣人學日本人，她們才是道地的和風代表。
Titan 700又不能開機了，最後只好第二次拿去送修，好在我已經買新電腦，不再依靠這台電腦，目前就當成「手邊機」再用。
延後一星期
部落格至從二月初半個月沒寫之後，至今已經連續三個月delay一星期，永遠趕不上最新進度，因此任何訊息都是延後一週才會被發表在這。
轉帳
今天去國泰世華銀行辦事，小姐請我幫她做讀卡機轉帳，她要做業績，做完之後手續費會退給我。於是我被帶到一台電腦前面，將我的國泰卡片插入讀卡機，然後在電腦上操作。我先轉了500元到我中信的帳戶，被扣了17元，接著她要我再做一次，於是我換插入中信卡，再將500元轉入國泰帳戶，又再被扣17元。最後小姐退我34元，而且這錢是她自己出的，這樣她做到業績，經濟不景氣，銀行員工現在也真辛苦。
被詐騙
不久前有位朋友被詐騙集團騙了三萬多元，也是提款機轉帳。我常常接到詐騙電話，全部都是提款機這招，這招用了五六年到現在，還是有人被詐騙。不管政府如何宣導，要大家相信提款機不會退錢，但是真正遇到詐騙集團有是另外一回事。學校教育應該要來開資安的課程，就像計概一樣。資安的問題問我就對了，買防毒找我就對了！
燒錄機
又買一部燒錄機，燒錄機耗損率真高，平均四個月(一季)耗損一台。目前已將燒錄機列為耗材項目之一，就跟雨傘在基隆一樣。
日本人
最近來兩個日本人在臨時座位區辦公，他們來在日本的趨勢，來台討論一星期。這兩位日本年輕人，真的很像日本人，髮型是時下流行的日式髮型，跟現在很多年輕人一樣，而衣服鞋子也是日式風格，跟很多青少年一樣。想說日本人怎麼都學我們台灣，原來是我們台灣人學日本人，她們才是道地的和風代表。
2009年4月19日 星期日
專業從服務開始
愛因斯坦認為成功是「做個有價值的人」。現在的社會脫離不了文憑主義，教育也太過於功利性，讓學生為了眼前的現實專注於考試與分數，對專業缺乏尊重與責任。教育應該教導學生正確的倫理與責任，像是醫生的責任是保障人民的生命、工程師的責任是保障人民的安全，也就是作出對人類福祉有正面貢獻的事情。也許就是之前教育缺乏這些項目，所以看到最近弊案層出，專業已經和公眾目的脫節。
真正的專業，是追求超越個人利益，並且包含利他、助人、服務的面向。大前研一認為專業是「讓自己的領域變得更好」，現在社會的專業除了讓自己領域變得更好之外，還要讓人類變得更好。大家都知道助人很重要，但培養這種利他的精神就要從「服務」開始。
大一先鮮人可以先從擔任志工開始，除了培養服務的精神之外，還可以學習與人相處。另外藉由服務，可以更接納這個世界，找到人生的方向，也可以找到有意義的目標。服務還可以讓你知道世界是如何改變與影響你的生活周遭，而自己應該要具備哪些人能力回饋社會。不僅在學習，還可以找到一種感動，原來自己做的一小件事情，可以影響到那麼大。從自利到利他，可以帶來不一樣的感受、不一樣的視野。在服務的過程中，不僅是幫助別人，同時也是自我學習與成長。
服務最重要的觀念是「與他人一起工作」，也就是是帶著謙卑的心態，聆聽與了解他人的感受與需求，而不是高高在上「為別人工作」來幫助別人。一意孤行的施捨，不僅無法達到服務的效果，也會帶給對方的傷害。要養成服務的習慣可以從家裡開始，例如自己摺棉被、整理房間，進而幫媽媽倒垃圾、擦地板，如果這些基本事情都沒做過，需要別人來幫你服務，自己又如何服務別人？
藉由服務培養利他的精神，然後知道自己該為社會做些什麼、該學些什麼？找到目標、尊重專業，進而服務社會。
真正的專業，是追求超越個人利益，並且包含利他、助人、服務的面向。大前研一認為專業是「讓自己的領域變得更好」，現在社會的專業除了讓自己領域變得更好之外，還要讓人類變得更好。大家都知道助人很重要，但培養這種利他的精神就要從「服務」開始。
大一先鮮人可以先從擔任志工開始，除了培養服務的精神之外，還可以學習與人相處。另外藉由服務，可以更接納這個世界，找到人生的方向，也可以找到有意義的目標。服務還可以讓你知道世界是如何改變與影響你的生活周遭，而自己應該要具備哪些人能力回饋社會。不僅在學習，還可以找到一種感動，原來自己做的一小件事情，可以影響到那麼大。從自利到利他，可以帶來不一樣的感受、不一樣的視野。在服務的過程中，不僅是幫助別人，同時也是自我學習與成長。
服務最重要的觀念是「與他人一起工作」，也就是是帶著謙卑的心態，聆聽與了解他人的感受與需求，而不是高高在上「為別人工作」來幫助別人。一意孤行的施捨，不僅無法達到服務的效果，也會帶給對方的傷害。要養成服務的習慣可以從家裡開始，例如自己摺棉被、整理房間，進而幫媽媽倒垃圾、擦地板，如果這些基本事情都沒做過，需要別人來幫你服務，自己又如何服務別人？
藉由服務培養利他的精神，然後知道自己該為社會做些什麼、該學些什麼？找到目標、尊重專業，進而服務社會。
2009年4月18日 星期六
月眉山與桌山砲台
今天和豪帷去月眉山找「桌山砲台」。首先來到了著名的天外天墓園，這是我第四次來這墓園，可能是清明節的關係，所以門口那四隻惡犬有綁起來，不然平常時間是不綁的，放口到處咬人。經過了墓區，沿路上都是墳墓，加上今天天氣陰陰涼涼的，讓人心中感覺毛毛的。至少這次是中午時間，上次居然是晚上時間，我們還拿手電筒照路，簡直是古墓奇兵翻版。首先來到了牆厚的山路，雜草頗長，這時豪幃問：「這種季節會不會有蛇呀？」我已經幾百年沒遇過蛇了，畢竟北部地區幾乎都被開發，要在山上遇到蛇還真不容易，就樣要遇到台灣黑熊一樣，那必須到很原始的山上才會遇到。
話才說完沒多久，我看到前方有動進，趕緊拉住豪幃，從土裡爬出一條一公尺多的蛇，全身灰色的，比我手腕還要粗，大概沒看到我們，就這樣慢慢前進到另外一頭的草堆中，我們兩都看了傻眼了。等我回過神來，拿出相機準備拍照，蛇已經失蹤到草堆中。我們繼續前進，蛇走過的地方土都鬆鬆軟軟的，大概跟蚯蚓一樣，蛇也會在土裡鑽來鑽去，把土弄得鬆鬆的。現在這種季節蛇冬眠都醒了，的確也該出來走走。
然後走過完全都是青苔的地，似乎還挺滑的。然後進入雜草叢中鑽來鑽去，豪幃覺得褲子養養的，於是把褲管捲起來看，居然看到一隻水蛭停在膝蓋下方吸血。豪幃點菸後去燙水蛭，最後水蛭掉在地上，畢竟水蛭不能用拔的。通常只有深山比較會遇到水蛭，但沒想到這地方居然也有這種東西。我趕緊檢查我的鞋子，鞋帶上方也有一隻，我趕緊用木枝摳掉。然後在褲管下方也看到一隻，也趕緊摳掉，好在沒讓他們進入。我們趕緊脫下鞋子檢察，並檢查褲子裡是否還有其他隻水蛭。
最後來到了桌山砲台，桌山砲台屬於中法戰爭1884年到1885年之間的臨時性砲台，在月眉山防禦陣線裡。1885年1月清軍在月眉山開闢了一條長達六百公尺的壕溝，由於遠望山頂平坦，故被法軍稱為「桌山」。防禦陣線後方集結幾個營的兵力，有米倉、彈藥庫、被服庫等。
3月4日法軍猛烈攻擊，佔領這個陣地，將清軍逼到基隆河谷。這條塹壕高度有兩公尺，掩蔽性良好，清軍使用克伯鋼砲，法軍接受後建立堡壘，並配置兩門80mm的山砲與兩個中隊，並取名桌山砲台(Fort La Table)。
月眉山山頂展望非常好，可以看到整個基隆市區，但可惜天候不佳，所以無法看到特別的景致。
後來豪幃發現腳癢癢的，於是脫下襪子發現有一個水蛭再吸血，於是把水蛭打下來，水蛭感應熱能很強，手指靠近牠會伸長，往右牠也往右。另外就是打不死，用石頭敲也敲不死、也不怕水。總之生命力很強。我也檢查一下，身上是沒有水蛭。後來手套上方有水蛭，於是整雙都丟了。
下次進行探險時最好是全身裝備，最好打個綁腿，讓褲管和鞋子沒有空隙，不讓任何東西鑽進來。另外襪子穿長一點而且要厚一點的，而鞋子抓地力好一點的登山鞋。最後是登山杖一定要帶，才能打草驚蛇，雖然說蛇都不怕人的，但至少也可以用來打狗。
相關文章：月眉山砲台相簿、基隆砲台總整理、基隆景點總整理
話才說完沒多久，我看到前方有動進，趕緊拉住豪幃，從土裡爬出一條一公尺多的蛇，全身灰色的，比我手腕還要粗，大概沒看到我們，就這樣慢慢前進到另外一頭的草堆中，我們兩都看了傻眼了。等我回過神來，拿出相機準備拍照，蛇已經失蹤到草堆中。我們繼續前進，蛇走過的地方土都鬆鬆軟軟的，大概跟蚯蚓一樣，蛇也會在土裡鑽來鑽去，把土弄得鬆鬆的。現在這種季節蛇冬眠都醒了，的確也該出來走走。
然後走過完全都是青苔的地，似乎還挺滑的。然後進入雜草叢中鑽來鑽去，豪幃覺得褲子養養的，於是把褲管捲起來看，居然看到一隻水蛭停在膝蓋下方吸血。豪幃點菸後去燙水蛭，最後水蛭掉在地上，畢竟水蛭不能用拔的。通常只有深山比較會遇到水蛭，但沒想到這地方居然也有這種東西。我趕緊檢查我的鞋子，鞋帶上方也有一隻，我趕緊用木枝摳掉。然後在褲管下方也看到一隻，也趕緊摳掉，好在沒讓他們進入。我們趕緊脫下鞋子檢察，並檢查褲子裡是否還有其他隻水蛭。
最後來到了桌山砲台，桌山砲台屬於中法戰爭1884年到1885年之間的臨時性砲台，在月眉山防禦陣線裡。1885年1月清軍在月眉山開闢了一條長達六百公尺的壕溝，由於遠望山頂平坦，故被法軍稱為「桌山」。防禦陣線後方集結幾個營的兵力，有米倉、彈藥庫、被服庫等。
3月4日法軍猛烈攻擊，佔領這個陣地，將清軍逼到基隆河谷。這條塹壕高度有兩公尺，掩蔽性良好，清軍使用克伯鋼砲，法軍接受後建立堡壘，並配置兩門80mm的山砲與兩個中隊，並取名桌山砲台(Fort La Table)。
月眉山山頂展望非常好，可以看到整個基隆市區，但可惜天候不佳，所以無法看到特別的景致。
後來豪幃發現腳癢癢的，於是脫下襪子發現有一個水蛭再吸血，於是把水蛭打下來，水蛭感應熱能很強，手指靠近牠會伸長，往右牠也往右。另外就是打不死，用石頭敲也敲不死、也不怕水。總之生命力很強。我也檢查一下，身上是沒有水蛭。後來手套上方有水蛭，於是整雙都丟了。
下次進行探險時最好是全身裝備，最好打個綁腿，讓褲管和鞋子沒有空隙，不讓任何東西鑽進來。另外襪子穿長一點而且要厚一點的，而鞋子抓地力好一點的登山鞋。最後是登山杖一定要帶，才能打草驚蛇，雖然說蛇都不怕人的，但至少也可以用來打狗。
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海洋神話與銀嘯
海洋神話號郵輪(M/S Legend of The Seas)與銀嘯號郵輪(Sllver Whisper)停靠基隆港。基本上海洋神話號就是陸客團，也就是安麗直銷團，而銀嘯號是外國船。
今年是基隆的郵輪季，常常會有很多不定期交船停靠，而每次郵輪一來動則都是幾千位的觀光客來台，話說前不久的鑽石公主號就載了2700為歐美觀光客，消費能力不輸陸客，畢竟鑽石公主號非常非常的貴。然而這些歐美觀光客來基隆港後沒人招待，全部在基隆市區隨意走動。結果看到的卻是零亂的街頭和陰沉沉的天氣。另外就是計程車司機的英文素質也待加強，這是國民外交基本條件。有位計程車司機載到外國人聽不懂英文，於是到基隆旅遊服務中心求助。英文是基本能力，就算計程車司機也該學好一口流利的英文。不然很可惜的是，一群的外國觀光客停留在基隆港，語言又不通、沒人帶他們在基隆玩，而基隆市的攤販又無法用英語和外國人做生意，這樣實在非常可惜，台灣的門戶卻沒有給外國人留下深刻的印象。基隆市政府應該重視國際觀光的問題，畢竟基隆市台灣的門戶。
如國對基隆當地非常熟悉，對基隆人文地理非常了，有具有良好的英文溝通能力，並且將國民外交是為己任，願意待這些自助散客在基隆走走，讓他們更認識台灣。如果有這樣的人不是很好嗎？
今年是基隆的郵輪季，常常會有很多不定期交船停靠，而每次郵輪一來動則都是幾千位的觀光客來台，話說前不久的鑽石公主號就載了2700為歐美觀光客，消費能力不輸陸客，畢竟鑽石公主號非常非常的貴。然而這些歐美觀光客來基隆港後沒人招待，全部在基隆市區隨意走動。結果看到的卻是零亂的街頭和陰沉沉的天氣。另外就是計程車司機的英文素質也待加強，這是國民外交基本條件。有位計程車司機載到外國人聽不懂英文，於是到基隆旅遊服務中心求助。英文是基本能力，就算計程車司機也該學好一口流利的英文。不然很可惜的是，一群的外國觀光客停留在基隆港，語言又不通、沒人帶他們在基隆玩，而基隆市的攤販又無法用英語和外國人做生意，這樣實在非常可惜，台灣的門戶卻沒有給外國人留下深刻的印象。基隆市政府應該重視國際觀光的問題，畢竟基隆市台灣的門戶。
如國對基隆當地非常熟悉，對基隆人文地理非常了，有具有良好的英文溝通能力，並且將國民外交是為己任，願意待這些自助散客在基隆走走，讓他們更認識台灣。如果有這樣的人不是很好嗎？
基隆客運也吃悠遊卡了
繼國光客運之後，基隆客運也全面使用悠遊卡了。客運的悠遊卡機與一般悠遊卡機不同，上下車都要刷卡，而分段不必由司機操作，採用衛星定位，也就是說車到那一站之後，悠遊卡機會自動進段，然後計算要扣多少錢。但這有個缺點，就是車還沒到站，乘客提早到前面刷卡，會造成少扣一站的錢，這很常發生，都無法處哩，通常司機都會讓乘客下車，並提醒乘客不要太早刷卡。
另外分享一個觀念，悠遊卡不是把錢存在裡面的，畢竟這樣會被駭客修改卡片餘額。當在公車上刷卡時，悠遊卡只回傳卡片號碼，悠遊卡機利用網路通訊，將卡片號碼傳給中央處理中心進行扣款動作，然後中心會在傳送餘額給悠遊卡機，於是就顯示在螢幕上。因此悠遊卡機在收訊不好的地方是不能使用的，如地下室或隧道中。
無名又再次和我挑性，居然又弄一個揪團網，跟我的約時間網和活動分享網一樣。我揪一個團試試看，這個活動僅供測試使用，沒有真的要去，只是測試看看功能如何，請大家幫忙測測看：
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另外分享一個觀念，悠遊卡不是把錢存在裡面的，畢竟這樣會被駭客修改卡片餘額。當在公車上刷卡時，悠遊卡只回傳卡片號碼，悠遊卡機利用網路通訊，將卡片號碼傳給中央處理中心進行扣款動作，然後中心會在傳送餘額給悠遊卡機，於是就顯示在螢幕上。因此悠遊卡機在收訊不好的地方是不能使用的，如地下室或隧道中。
無名又再次和我挑性，居然又弄一個揪團網，跟我的約時間網和活動分享網一樣。我揪一個團試試看，這個活動僅供測試使用，沒有真的要去，只是測試看看功能如何，請大家幫忙測測看：
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