火車上旁邊坐一位看似學生的年輕人，他問我：「你知道從這裡搭到福隆有幾站嗎？」我用連續不間斷的速度算給他聽：「南港、汐科、汐止、五堵、百福、七堵、八堵、暖暖、四腳亭、瑞芳、侯硐、三貂嶺、牡丹、雙溪、貢寮、福隆。總共16站！」他大概被我這麼驚人的記憶力嚇到，愣了一下笑笑的說：「看起來還滿久的嗎！」我回答：「是呀，還要1小時又7分鐘。」接著我就下車了。
他運氣不錯，剛好問到一位「鐵道達人」，可以這麼詳細的回答他。基本上北迴線、東幹線、南迴線我都可以倒背如流，外加各支線、廢線與臨港線。好在他不是問我到台東有幾站，不然他可能會佩服到五體投地。而時間的話我只記得大站的所需時間，所以小站可以用推算的。例如台北到福隆要1小時17分，而台北到到南港要10分，這時車即將進南港站，預計還要開關門一分鐘，所以可以推算到福隆應該還要1小時又7分鐘。
我對鐵路真是熟到不行，但對捷運就很不熟了，常常會搭錯車。像今天要從台北搭捷運到善導寺，一上車之後沒多久廣播：「台大醫院...」，我想了老半天台北車站下一站不就是善導寺嗎？怎麼會是台大醫院？才知道我搭到淡水線，趕緊又去對面搭車回台北車站重新再來一次。搭捷運搭反也是常有事，因為我跟捷運真的很不熟！一年搭捷運的次數一隻手就可以算得出來。
2011年10月31日 星期一
子譽與妙秋的婚禮
今天是子譽與妙秋的婚禮，在板橋典華會館。典華全系列從內湖旗艦店到信義分店總算全部收集完成。
本來預計搭高鐵來，後來改搭自強號，因為買票比較快。12點入席通常13點才會開始，所以我12:30到剛剛好。
這次也有安排桌次，我在第十桌。同桌的有彥豪哥、鏢哥、智柔、靜儀姐、育惠姐、璦全姐、寬為、尹婕。
新郎和新娘進場，真是喜氣洋洋。
然後上演一段主廚上菜秀，以及典華每次都會準備的燈光秀(已經看過N次了)。
接著就是楊老師致詞。
之後就是第二次進場，也是最後一次(怎麼才兩次？)，手上的棉花糖一下子就被搶光。
楊老師才剛入席，大裕那桌立即去敬酒，大家都說他們那麼快幹麻？後來證明他們的先見之明，因為楊老師過不久就離開了，很多人只有殘念。
季五哥換到這桌之後表情放鬆許多，看來剛剛壓力太大了。大家有興趣的還是目前八點檔的劇情，不知道何時會有小三出現？
不過這招從天而降的驚喜小禮物倒是頭一次看過。
恭喜兩位小倆口，祝百年好合。
我覺得我這張拍得不錯耶。
相關文章：子譽與妙秋的婚禮相簿
本來預計搭高鐵來，後來改搭自強號，因為買票比較快。12點入席通常13點才會開始，所以我12:30到剛剛好。
這次也有安排桌次，我在第十桌。同桌的有彥豪哥、鏢哥、智柔、靜儀姐、育惠姐、璦全姐、寬為、尹婕。
新郎和新娘進場，真是喜氣洋洋。
然後上演一段主廚上菜秀，以及典華每次都會準備的燈光秀(已經看過N次了)。
接著就是楊老師致詞。
之後就是第二次進場，也是最後一次(怎麼才兩次？)，手上的棉花糖一下子就被搶光。
楊老師才剛入席，大裕那桌立即去敬酒，大家都說他們那麼快幹麻？後來證明他們的先見之明，因為楊老師過不久就離開了，很多人只有殘念。
季五哥換到這桌之後表情放鬆許多，看來剛剛壓力太大了。大家有興趣的還是目前八點檔的劇情，不知道何時會有小三出現？
不過這招從天而降的驚喜小禮物倒是頭一次看過。
恭喜兩位小倆口，祝百年好合。
我覺得我這張拍得不錯耶。
相關文章：子譽與妙秋的婚禮相簿
2011年10月30日 星期日
環島準備工作之二：專案管理
繼續做單車環島的準備工作，終於完成單車環島專案企劃書，以專案管理的方式來執行此專案。準備工作必須加緊腳步，因為時程已經縮短，預計104年完成單車環島計劃。
在經費方面又重新做了一次計算，因為單車維修後還可以使用，而相機目前還堪用，所以扣除兩項費用加上許多可節省的經費，只需要56,400元。這只是單車環島的所需費用，然而在單車環島的一個月期間，我還有許多雜費要繳交，像是電話費、網路費、帳單...等，一個月至少要繳三萬多元的費用，所以環島這個月實際上至少要準備十萬元預備金才能完成環島任務。十萬元是一筆很高的費用，因此必須尋找企業贊助，在專案管理啟動後下一步就是要擬贊助計劃。
目前時程都有留緩衝期，因為常常會有不確定因素，以下是WBS，時程訂定之後可以在右方劃出甘特圖。
專案管理檔可以在此下載，而環島計劃相關網站，可以到這邊觀看。
相關文章：環島準備工作之一：企劃書
在經費方面又重新做了一次計算，因為單車維修後還可以使用，而相機目前還堪用，所以扣除兩項費用加上許多可節省的經費，只需要56,400元。這只是單車環島的所需費用，然而在單車環島的一個月期間，我還有許多雜費要繳交，像是電話費、網路費、帳單...等，一個月至少要繳三萬多元的費用，所以環島這個月實際上至少要準備十萬元預備金才能完成環島任務。十萬元是一筆很高的費用，因此必須尋找企業贊助，在專案管理啟動後下一步就是要擬贊助計劃。
目前時程都有留緩衝期，因為常常會有不確定因素，以下是WBS，時程訂定之後可以在右方劃出甘特圖。
專案管理檔可以在此下載，而環島計劃相關網站，可以到這邊觀看。
相關文章：環島準備工作之一：企劃書
五道題目
第一道題目答案為「題目二」的密碼，出自於線性代數：
第二道題目答案為「題目三」的密碼，出自於離散數學：
(Z24,+24) 中有多少個生成元？
第三道題目答案為「題目四」的密碼，出自於計算機組織與結構：
The access time of a cache memory is 40 nsec and that of main memory 100 nsec. The hit ratio is 0.95. The effective access time of the system is _____ nsec.
第四道題目答案為「題目五」的密碼，出自於計算機概論：
有三個Process，A、B與C，其Burst Time分別為20、5與2，則經SJF排班結果如下：
0 2 7 27
試求平均Turnaround time。
第五道題目答案為最終密碼，出自於偏微分方程：
一長方體其長寬高分別為30、60、80，現若長寬高誤差分別為0.1、0.2、0.3，求其表面積之誤差率為_____%？
恭喜你答對了！我只是測試這樣程度的密碼是否有人能破解。算你厲害！居然被你破解了！看來我真正的文章絕對不能用此密碼！不過看你破解那麼辛苦的份上，你來找我，我請你吃一頓飯。
| [ | a | 3 | 2 | ] | ||||||
| The matrix D = | 0 | -10 | -8 | is not diagonalizable when a = ? | ||||||
| 0 | 12 | 10 |
第二道題目答案為「題目三」的密碼，出自於離散數學：
(Z24,+24) 中有多少個生成元？
第三道題目答案為「題目四」的密碼，出自於計算機組織與結構：
The access time of a cache memory is 40 nsec and that of main memory 100 nsec. The hit ratio is 0.95. The effective access time of the system is _____ nsec.
第四道題目答案為「題目五」的密碼，出自於計算機概論：
有三個Process，A、B與C，其Burst Time分別為20、5與2，則經SJF排班結果如下：
| C | B | A |
0 2 7 27
試求平均Turnaround time。
第五道題目答案為最終密碼，出自於偏微分方程：
一長方體其長寬高分別為30、60、80，現若長寬高誤差分別為0.1、0.2、0.3，求其表面積之誤差率為_____%？
恭喜你答對了！我只是測試這樣程度的密碼是否有人能破解。算你厲害！居然被你破解了！看來我真正的文章絕對不能用此密碼！不過看你破解那麼辛苦的份上，你來找我，我請你吃一頓飯。
火車載阮向前行之台鐵便當
臺鐵百年文物特展臺鐵特別安排「記憶中火車上的服務」動態展演，內容包括歷代車服人員服裝展示、舊時車上倒茶水服務動態展示及月台便當叫賣重現，以增加現場參展民眾之參與感。歷代服裝一共展示8套，除平面展示外，另請8名模特兒穿著同款制服現場展演，並可配合民眾現場拍照留念。
在西側門也販售火車載阮向前行的台鐵紀念便當，有100元特製便當，80元八角形便當，60元紙盒便當等三種，只是菜色不同而已。
可在用餐區享用台鐵便當。
在西側門也販售火車載阮向前行的台鐵紀念便當，有100元特製便當，80元八角形便當，60元紙盒便當等三種，只是菜色不同而已。
可在用餐區享用台鐵便當。
Facebook低調計劃
Facebook低調計劃
我每天一打開Facebook就有50多則通知、10多封訊息、30多個好友邀請。外加每天有10幾個人生日要祝福、150多人要戳回去、10幾個活動邀請待回覆、10多條社團訊息要閱讀。光處理上述這些雜事就要花上一小時左右，接著熱門動態更新只看一輪(沒上榜的大概永遠不會被我看到)，最後才是整理個人版面。
有鑒於我在Facebook花太多時間，於是定訂計劃，每天用Facebook時間不要超過30分鐘為原則。為了達成此目標，即日起將不再主動回應任何人的更新訊息，也不再邀請他人參加活動或主辦活動，我在Facebook將逐漸轉趨低調。另外，我的任何動態更新皆為系統主動更新(Facebook抓取我特定網站資料)，我會比較少在Facebook上po文。
不過大家找我還是可以用Facebook找我，或利用E-mail也是個不錯的選擇。Facebook是個社交工具之一，我必需和其他工具結合才能讓它發揮的更有效率。
手機通話變小聲
最近手機通話聲音變很小聲，但我的手機本身是不能調整音量大小的，再加上之前都沒遇過此問題發生，我猜想應該是通訊品質所影響。於是我打電話給電信公司客服部，請客服專員幫我調大聲一點，但客服部專員跟我說是我手機本身的問題，要我去問通訊行。當然這樣的回覆我不能接受，我覺得很明顯是通訊品質發生問題，並非手機本身的問題。於是客服專員說會幫我做登記，但至今已經一個月沒有收到任何回覆，我也不知道該怎麼解決。
最近通話聲音很小聲，我常常聽不清楚，要麻煩請大家說大聲一點，這部份還要請大家多多包含。不過還是請大家多多利用E-mail或線上回信系統，若真的有急事再用手機，目前手機暫無法接聽來電。
我每天一打開Facebook就有50多則通知、10多封訊息、30多個好友邀請。外加每天有10幾個人生日要祝福、150多人要戳回去、10幾個活動邀請待回覆、10多條社團訊息要閱讀。光處理上述這些雜事就要花上一小時左右，接著熱門動態更新只看一輪(沒上榜的大概永遠不會被我看到)，最後才是整理個人版面。
有鑒於我在Facebook花太多時間，於是定訂計劃，每天用Facebook時間不要超過30分鐘為原則。為了達成此目標，即日起將不再主動回應任何人的更新訊息，也不再邀請他人參加活動或主辦活動，我在Facebook將逐漸轉趨低調。另外，我的任何動態更新皆為系統主動更新(Facebook抓取我特定網站資料)，我會比較少在Facebook上po文。
不過大家找我還是可以用Facebook找我，或利用E-mail也是個不錯的選擇。Facebook是個社交工具之一，我必需和其他工具結合才能讓它發揮的更有效率。
手機通話變小聲
最近手機通話聲音變很小聲，但我的手機本身是不能調整音量大小的，再加上之前都沒遇過此問題發生，我猜想應該是通訊品質所影響。於是我打電話給電信公司客服部，請客服專員幫我調大聲一點，但客服部專員跟我說是我手機本身的問題，要我去問通訊行。當然這樣的回覆我不能接受，我覺得很明顯是通訊品質發生問題，並非手機本身的問題。於是客服專員說會幫我做登記，但至今已經一個月沒有收到任何回覆，我也不知道該怎麼解決。
最近通話聲音很小聲，我常常聽不清楚，要麻煩請大家說大聲一點，這部份還要請大家多多包含。不過還是請大家多多利用E-mail或線上回信系統，若真的有急事再用手機，目前手機暫無法接聽來電。
2011年10月28日 星期五
火車載阮向前行
臺鐵為了慶祝建國100年暨臺灣縱貫鐵路通車103周年，於臺北車站大廳(中島舊票房遷移西側而騰出之寬敞空間)，舉辦「火車載阮向前行─臺鐵百年文物特展」。
10月24日起至12月4日止於臺北車站中庭(多功能展演廳)，展覽期間每日開放供民眾自由參觀，時間是上午10：00至下午18：00間。
這次主題展覽最大的特色，就是不僅有火車模型，更有包羅萬象的鐵道文物展品，如有「看柵房」、「鐵路號誌」、「人力巡道車」、「機械腳踏車」，還有各式通訊設備，以及臺灣鐵路特有的「國音電碼簿」(由注音符號產生的電碼，媲美摩斯電碼)等等，零零總總的鐵路文物精華，計有500餘件，共分10個主題區展出。另也同時展示各項新建改善工程及場站開發計畫。
想知道「臂木式號誌機」、「集電弓」或「電氣路牌受授器」等名稱到底是什麼東西，請親自走一趟臺北車站大廳，就可以一窺其中的奧秘了。如果想回味「舊」鐵路的美好回憶，或「新」臺鐵多面向的未來願景進一步了解，也要親自前來參觀。
整個展場主題共分十區外加活動區及儲藏區，共十二個區塊，有靜態、動態及互動：
Ａ區是入口引導：總說(火車載阮向前行，臺鐵演變特展)說明展覽宗旨。
Ｂ區是趣味迎賓：以一套平交道的設備與展覽入口意象及標題安置於展場入口，並在入口前加裝紅外線電子感應器，當觀眾經過感應器時，警告號誌便會閃動燈光及發出火車接近的音效，而以紙筒製作的遮斷桿便會從水平位置的緩緩升起，有迎賓入場及增加趣味性來吸引觀眾參觀的興趣。
Ｃ區是細說從前：簡述臺灣鐵路興築史事。
Ｃ-1 肇始(清代鐵路興築史事)
Ｃ-2-1 奠基(日據時期鐵路興築史事)
Ｃ-2-2 車輛(日據時期機車類型史事)
Ｃ-3 發揚(民國時期鐵路興革史事)
Ｃ-4 臺灣鐵路發展記要
Ｄ區是軌跡演化：簡述軌道興修及養護沿革與改。
Ｄ-1 路線(鋪軌與路線養護技術發展)
Ｄ-2 橋梁(橋梁架設與養護技術發展)
Ｄ-3 標誌(標誌材質及用途之演變)
Ｄ-4 站房(車站站體及其與路線關係(以臺北車站為例))
Ｄ-5 記憶中的路線(廢線緣由及其故事簡述)
Ｅ區是信號傳送：準點、通訊、號誌興修及養護沿革。
Ｅ-1 時間(時間與與鐵路發展關係)
Ｅ-2-1 行控(行車監控與鐵路發展關係)
Ｅ-2-2 閉塞與號誌(閉塞行控原理與方式)
Ｅ-3 通訊(通訊與鐵路發展關係)
Ｆ區是牽引動能：機車動力原理與車輛檢修及養護沿革。
Ｆ-1 動力原理(動力發展沿革)
Ｆ-2 機車(機車演變)
Ｆ-3 客車(客車演變)
Ｆ-4 貨車(貨車演變)
Ｆ-5 機廠(機廠演變)
Ｇ區是便捷暢行：站務營運與旅客服務演變沿革。
Ｇ-1 旅客服務(旅客服務發展)
Ｇ-2 票務服務(票務演變)
Ｇ-3 便民服務(便民工作演變)
Ｈ區是專業養成：員訓中心及訓練模式演變沿革。
Ｈ-1 在職訓練(在職訓練內容演變)
Ｈ-2 生活實踐(訓練中心生活輔導方式演變)
Ｉ區是紀念回味：餐旅類型及服務人員生活演變。
Ｉ-1 人員生活方式(服務人員生活演變)
Ｉ-2 餐飲種類(餐旅種類演變)
Ｉ-3 餐飲的創新(異業合作與商品引進)
Ｉ-4 多觸角的餐飲(文化創意商品的軌跡)
Ｊ區是開創與展望：產業結構型態演變。
Ｊ-1 產業與鐵路的互動(臺灣主要產業項目演變)
Ｊ-2 城鄉社會與鐵路的互動(城鄉社會演變)
Ｊ-3 住民對鐵路的期望(住民對鐵路觀感的演變)
10月24日是「火車載阮向前行─臺鐵百年文物特展」開展典禮，邀請交通部長毛治國前來致詞。
東側門外還有蒸汽火車頭展示。
另外還有「臺鐵紀念商品 限定販售」活動，彙集歷年臺鐵文物及自製商品擴大販售，其中有絕版便當空盒、懷舊玻璃杯組、懷舊列車長驗票鉗、CK101車牌和CK124紀念銅牌等多種富有紀念性之鐵路文物。
第一天開幕我就去參觀了，現場來了很多媒體記者。
我總計花了一星期，每天參觀30分鐘(因為要上班)，才把整個展覽全部都參觀完。
歡迎大家一起來參觀。
相關文章：火車載阮向前行相簿
10月24日起至12月4日止於臺北車站中庭(多功能展演廳)，展覽期間每日開放供民眾自由參觀，時間是上午10：00至下午18：00間。
這次主題展覽最大的特色，就是不僅有火車模型，更有包羅萬象的鐵道文物展品，如有「看柵房」、「鐵路號誌」、「人力巡道車」、「機械腳踏車」，還有各式通訊設備，以及臺灣鐵路特有的「國音電碼簿」(由注音符號產生的電碼，媲美摩斯電碼)等等，零零總總的鐵路文物精華，計有500餘件，共分10個主題區展出。另也同時展示各項新建改善工程及場站開發計畫。
想知道「臂木式號誌機」、「集電弓」或「電氣路牌受授器」等名稱到底是什麼東西，請親自走一趟臺北車站大廳，就可以一窺其中的奧秘了。如果想回味「舊」鐵路的美好回憶，或「新」臺鐵多面向的未來願景進一步了解，也要親自前來參觀。
整個展場主題共分十區外加活動區及儲藏區，共十二個區塊，有靜態、動態及互動：
Ａ區是入口引導：總說(火車載阮向前行，臺鐵演變特展)說明展覽宗旨。
Ｂ區是趣味迎賓：以一套平交道的設備與展覽入口意象及標題安置於展場入口，並在入口前加裝紅外線電子感應器，當觀眾經過感應器時，警告號誌便會閃動燈光及發出火車接近的音效，而以紙筒製作的遮斷桿便會從水平位置的緩緩升起，有迎賓入場及增加趣味性來吸引觀眾參觀的興趣。
Ｃ區是細說從前：簡述臺灣鐵路興築史事。
Ｃ-1 肇始(清代鐵路興築史事)
Ｃ-2-1 奠基(日據時期鐵路興築史事)
Ｃ-2-2 車輛(日據時期機車類型史事)
Ｃ-3 發揚(民國時期鐵路興革史事)
Ｃ-4 臺灣鐵路發展記要
Ｄ區是軌跡演化：簡述軌道興修及養護沿革與改。
Ｄ-1 路線(鋪軌與路線養護技術發展)
Ｄ-2 橋梁(橋梁架設與養護技術發展)
Ｄ-3 標誌(標誌材質及用途之演變)
Ｄ-4 站房(車站站體及其與路線關係(以臺北車站為例))
Ｄ-5 記憶中的路線(廢線緣由及其故事簡述)
Ｅ區是信號傳送：準點、通訊、號誌興修及養護沿革。
Ｅ-1 時間(時間與與鐵路發展關係)
Ｅ-2-1 行控(行車監控與鐵路發展關係)
Ｅ-2-2 閉塞與號誌(閉塞行控原理與方式)
Ｅ-3 通訊(通訊與鐵路發展關係)
Ｆ區是牽引動能：機車動力原理與車輛檢修及養護沿革。
Ｆ-1 動力原理(動力發展沿革)
Ｆ-2 機車(機車演變)
Ｆ-3 客車(客車演變)
Ｆ-4 貨車(貨車演變)
Ｆ-5 機廠(機廠演變)
Ｇ區是便捷暢行：站務營運與旅客服務演變沿革。
Ｇ-1 旅客服務(旅客服務發展)
Ｇ-2 票務服務(票務演變)
Ｇ-3 便民服務(便民工作演變)
Ｈ區是專業養成：員訓中心及訓練模式演變沿革。
Ｈ-1 在職訓練(在職訓練內容演變)
Ｈ-2 生活實踐(訓練中心生活輔導方式演變)
Ｉ區是紀念回味：餐旅類型及服務人員生活演變。
Ｉ-1 人員生活方式(服務人員生活演變)
Ｉ-2 餐飲種類(餐旅種類演變)
Ｉ-3 餐飲的創新(異業合作與商品引進)
Ｉ-4 多觸角的餐飲(文化創意商品的軌跡)
Ｊ區是開創與展望：產業結構型態演變。
Ｊ-1 產業與鐵路的互動(臺灣主要產業項目演變)
Ｊ-2 城鄉社會與鐵路的互動(城鄉社會演變)
Ｊ-3 住民對鐵路的期望(住民對鐵路觀感的演變)
10月24日是「火車載阮向前行─臺鐵百年文物特展」開展典禮，邀請交通部長毛治國前來致詞。
東側門外還有蒸汽火車頭展示。
另外還有「臺鐵紀念商品 限定販售」活動，彙集歷年臺鐵文物及自製商品擴大販售，其中有絕版便當空盒、懷舊玻璃杯組、懷舊列車長驗票鉗、CK101車牌和CK124紀念銅牌等多種富有紀念性之鐵路文物。
第一天開幕我就去參觀了，現場來了很多媒體記者。
我總計花了一星期，每天參觀30分鐘(因為要上班)，才把整個展覽全部都參觀完。
歡迎大家一起來參觀。
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幸福一百050站：高雄車站
鐵道旅行幸福100的第35站前往高雄車站。高雄車站跟台北車站一樣有兩個幸福戳章，因為兩者都是特等站。
其中一個最能代表現代化高雄的八五大樓紀念戳，另外一個是打狗鐵道故事館外加機車頭的紀念戳。
其中一個最能代表現代化高雄的八五大樓紀念戳，另外一個是打狗鐵道故事館外加機車頭的紀念戳。
定價行銷
王文華的定價行銷。王雪紅在香港科技論壇表示，宏達電未來的目標就是拿到全球智慧型手機的第一名，為了達到這個目標，未來不排除推出100美元以下的智慧型手機。因為王雪紅感受到蘋果推出iPhone 4s才199美元的低價壓力。iPhone 4s第一個週末就賣出400萬台，打破所有蘋果產品的消售紀錄。蘋果的定價策略：
一、絕對低價。不管跟誰比都是低價。iPhone 4s有199美元、299美元和399美元三種價格，所以競爭者很辛苦，同等的Motorola要300美元，三星要230美元，HTC要260美元。最近華碩的平板電腦一台要999美元，而Mac Air也是999美元，代表999美元是同等級產品的最低價，雖然宏基能殺到899美元，但很少有公司能比蘋果更低價。最近蘋果的產品讓我們覺得很便宜，但在十幾二十幾年前蘋果是高價的象徵，所以麥金塔電腦當時市佔率只有5%，而IBM系統卻有95%市佔率，因為IBM系統很便宜。蘋果近幾年已經巧巧大伏調整定價策略，把消費者購買蘋果很大的心理障礙─價格，默默的調回來，背後很重要的因素是蘋果的能力，也就是供應鏈管理能力。所謂供應鏈管理能力就是把所有原料的採購降到最低的成本，讓組裝的成本能夠降到最低。蘋果這一天已經經營很久，它在2005年手上現金滿滿時就花了台幣377億元，跟很多手機零組件供應商簽定了長達五年的合約，確保零組件能長期供應。因此其他競爭者要購買相同零組件，變成價格就不能像蘋果那樣便宜。這也是我們台灣供應鏈管理的辛酸史，價格能壓得那麼低，代表代工廠能賺得非常非常少。
二、心理低價。就是價格讓我們心理上覺得很便宜而會去購買。蘋果的價格是系列性的，如iPhone 4s的199、299、399，代表不同規格的產品價格。每次蘋果都會推出不同的三種定價，消費者買到最低的199就會覺得非常便宜。因為原本要價399那麼貴，卻可以用199買到同樣規格的產品，心理上就會感覺非常便宜。這招很多商店都在用，例如差不多一樣的衣服放在同一家店裡，一件100元，另外一件200元，我們就會覺得100元的非常便宜。其實200元商店並沒有打算賣，那只是商家的誘餌。蘋果的定價也是如此，不管買那個價格的產品蘋果都有賺。另外還有一個對比性價格策略，蘋果的iPod touch價格也是199、299、399，跟iPhone 4s完全一樣，但iPhone 4s不只能聽音樂還能講電話，其實這只是對比出iPhone 4s有多便宜。
一、絕對低價。不管跟誰比都是低價。iPhone 4s有199美元、299美元和399美元三種價格，所以競爭者很辛苦，同等的Motorola要300美元，三星要230美元，HTC要260美元。最近華碩的平板電腦一台要999美元，而Mac Air也是999美元，代表999美元是同等級產品的最低價，雖然宏基能殺到899美元，但很少有公司能比蘋果更低價。最近蘋果的產品讓我們覺得很便宜，但在十幾二十幾年前蘋果是高價的象徵，所以麥金塔電腦當時市佔率只有5%，而IBM系統卻有95%市佔率，因為IBM系統很便宜。蘋果近幾年已經巧巧大伏調整定價策略，把消費者購買蘋果很大的心理障礙─價格，默默的調回來，背後很重要的因素是蘋果的能力，也就是供應鏈管理能力。所謂供應鏈管理能力就是把所有原料的採購降到最低的成本，讓組裝的成本能夠降到最低。蘋果這一天已經經營很久，它在2005年手上現金滿滿時就花了台幣377億元，跟很多手機零組件供應商簽定了長達五年的合約，確保零組件能長期供應。因此其他競爭者要購買相同零組件，變成價格就不能像蘋果那樣便宜。這也是我們台灣供應鏈管理的辛酸史，價格能壓得那麼低，代表代工廠能賺得非常非常少。
二、心理低價。就是價格讓我們心理上覺得很便宜而會去購買。蘋果的價格是系列性的，如iPhone 4s的199、299、399，代表不同規格的產品價格。每次蘋果都會推出不同的三種定價，消費者買到最低的199就會覺得非常便宜。因為原本要價399那麼貴，卻可以用199買到同樣規格的產品，心理上就會感覺非常便宜。這招很多商店都在用，例如差不多一樣的衣服放在同一家店裡，一件100元，另外一件200元，我們就會覺得100元的非常便宜。其實200元商店並沒有打算賣，那只是商家的誘餌。蘋果的定價也是如此，不管買那個價格的產品蘋果都有賺。另外還有一個對比性價格策略，蘋果的iPod touch價格也是199、299、399，跟iPhone 4s完全一樣，但iPhone 4s不只能聽音樂還能講電話，其實這只是對比出iPhone 4s有多便宜。
2011年10月27日 星期四
社群網站
看完《社群網戰(Social Network)》這部電影感觸很深，這是很多資工人的夢想(除了我之外)，創一個網站，然後有很多會員，最後成為億萬富翁。不過世界上實際成功的網站不多，能像馬克·艾略特·左克柏(Mark Elliot Zuckerberg)一樣的更是寥寥無幾。
電影中馬克佐克柏被描繪成宅男怪咖，其實這是資工系學生的寫照，很多唸資工的人都怪裡怪氣的(除了我之外)，一來講話沒有邏輯無法和人溝通，只能和機器溝通。二來一身宅氣，如穿短褲配涼鞋(像電影中那樣)。不過資工系本身就是一個大宅系，我只能說電影把資工怪咖描繪的太寫實了。當然像我這樣正常的也是不少，只是不容易遇到。
馬克出生於1984年5月14日，Facebook是他和他的哈佛大學同學於2004年共同創立的公司。截止到2011年，他的個人資產估計為135億美元。在哈佛大學左克柏被稱譽為是「程式神人」，他開發了一個程式名為Facemash ，讓學生可以在一堆照片中選擇最佳外貌的人。起初，他建立一個網站，放上兩張照片，或兩張男生照片和兩張女生照片。瀏覽者可以選擇哪一張最「辣」，並且根據投票結果來排行。 這個的競賽進行了一個週末之久，但是到週一早晨，被校方關閉，因為哈佛的伺服器被灌爆，因此不准學生進入這個網站。此外，很多學生也反應，他們的照片在未經授權下被使用。左克柏為此公開道歉。不過，左克柏出自好玩的這個網站，後來一直被學生要求，要發展出一個包含照片與交往細節的校內網站。於是2004年2月24日發起了Facebook。不過Facebook觀念更早的啟迪，是2002年他從Phillips Exeter學院畢業時。當時名為「The Photo Address Book」，學生們稱其為「The Facebook」。這樣以照片為核心的網站，大大拓展了許多私校學生的交流，學生們可以列出彼此的基本資料，比如班級、學年、交友偏好、電話號碼等。
如今Facebook成為全球最大社群網站，現在95%持智慧型手機的使用者都不是用來查資料，而是上Facebook。不過我覺得大家上Facebook為什麼不用電腦上？電腦螢幕不是比較大又比較好操作？
成功總是需要一些運氣、機會和時機。
電影中馬克佐克柏被描繪成宅男怪咖，其實這是資工系學生的寫照，很多唸資工的人都怪裡怪氣的(除了我之外)，一來講話沒有邏輯無法和人溝通，只能和機器溝通。二來一身宅氣，如穿短褲配涼鞋(像電影中那樣)。不過資工系本身就是一個大宅系，我只能說電影把資工怪咖描繪的太寫實了。當然像我這樣正常的也是不少，只是不容易遇到。
馬克出生於1984年5月14日，Facebook是他和他的哈佛大學同學於2004年共同創立的公司。截止到2011年，他的個人資產估計為135億美元。在哈佛大學左克柏被稱譽為是「程式神人」，他開發了一個程式名為Facemash ，讓學生可以在一堆照片中選擇最佳外貌的人。起初，他建立一個網站，放上兩張照片，或兩張男生照片和兩張女生照片。瀏覽者可以選擇哪一張最「辣」，並且根據投票結果來排行。 這個的競賽進行了一個週末之久，但是到週一早晨，被校方關閉，因為哈佛的伺服器被灌爆，因此不准學生進入這個網站。此外，很多學生也反應，他們的照片在未經授權下被使用。左克柏為此公開道歉。不過，左克柏出自好玩的這個網站，後來一直被學生要求，要發展出一個包含照片與交往細節的校內網站。於是2004年2月24日發起了Facebook。不過Facebook觀念更早的啟迪，是2002年他從Phillips Exeter學院畢業時。當時名為「The Photo Address Book」，學生們稱其為「The Facebook」。這樣以照片為核心的網站，大大拓展了許多私校學生的交流，學生們可以列出彼此的基本資料，比如班級、學年、交友偏好、電話號碼等。
如今Facebook成為全球最大社群網站，現在95%持智慧型手機的使用者都不是用來查資料，而是上Facebook。不過我覺得大家上Facebook為什麼不用電腦上？電腦螢幕不是比較大又比較好操作？
成功總是需要一些運氣、機會和時機。
台北二二八紀念館
早上撥冗去參觀「台北二二八紀念館」，位於228和平紀念公園的台大醫院捷運站出口不遠處。原來這邊還有一間博物館，我居然都不知道。票價每張20元，憑無敵卡免費快速通關入場。
整個館有兩層加地下室一層，感覺很挺大的。都沒有人參觀，只有我一個人，就放下腳步慢慢參觀，可以聽到自己的腳步聲。另外還有「私人專業導覽」，真是太棒了！
台北二二八紀念館前身為「台北放送局」。1930年台灣總督府交通局遞信部為發展台灣的廣播事業，於現址成立台北放送局。1931年台灣放送協會成立，廣播業務即移交該協會經營。
1945年國民政府接收後，改為台灣廣播公司。1947年二二八事件發生，當時的廣播電台扮演著黨政軍各界人士宣傳政令，和民眾代表報告事件處理近況的重要角色。1949年國民政府撤退來台，改為中國廣播公司。1972年中廣新建廳舍完成，交還臺北市政府，成為臺北市政府公園路燈管理處辦公廳舍。1996年市府基於這棟建築物在二二八事件中的重要地位與歷史意義，選定作為台北二二八紀念館的館址。
裡面有不少懷舊的展示品。
1947年2月27日傍晚，專賣局查緝員到台北市現今的南京西路附近，查獲一名女菸販林江邁販賣走私煙，還用手槍槍柄打傷林婦頭部，使得圍觀的群眾非常憤怒並追打查緝員，慌張中逃跑的查緝員毫無目標地向群眾亂開槍，卻誤殺一名旁觀市民陳文溪。群眾積壓已久的情緒，就好像火山的爆發一般炸開來，衝向警察局和憲兵隊抗議，但卻得不到任何回應。
28日上午，各地憤怒的群眾湧向專賣局臺北分局抗議，並到行政長官公署前廣場示威請願。沒想到，長官公署用機關槍向群眾掃射，死傷數十人。青年、民眾到臺灣廣播電台(即現在的台北二二八紀念館)，向全臺灣廣播事件的經過，並請求各地的民眾起來響應，因此，衝突事件迅速擴及全島，各大市鎮都發生騷動，出現臺灣青年學生、民眾、退伍士兵結合，與國民政府軍隊對抗的局面。
以上就是二二八的由來。二二八紀念館不只這個館，整個公園都算這個館的範圍，包括紀念碑、球體碑、手掌痕等。
地下室是特展區，正在展出淡水河人文印記特展。展出許多懷舊的老照片和老古董。
原來我家早期是一大片的農地，現在已經全部都變成高樓大廈了。
相關文章：228和平紀念館相簿
整個館有兩層加地下室一層，感覺很挺大的。都沒有人參觀，只有我一個人，就放下腳步慢慢參觀，可以聽到自己的腳步聲。另外還有「私人專業導覽」，真是太棒了！
台北二二八紀念館前身為「台北放送局」。1930年台灣總督府交通局遞信部為發展台灣的廣播事業，於現址成立台北放送局。1931年台灣放送協會成立，廣播業務即移交該協會經營。
1945年國民政府接收後，改為台灣廣播公司。1947年二二八事件發生，當時的廣播電台扮演著黨政軍各界人士宣傳政令，和民眾代表報告事件處理近況的重要角色。1949年國民政府撤退來台，改為中國廣播公司。1972年中廣新建廳舍完成，交還臺北市政府，成為臺北市政府公園路燈管理處辦公廳舍。1996年市府基於這棟建築物在二二八事件中的重要地位與歷史意義，選定作為台北二二八紀念館的館址。
裡面有不少懷舊的展示品。
1947年2月27日傍晚，專賣局查緝員到台北市現今的南京西路附近，查獲一名女菸販林江邁販賣走私煙，還用手槍槍柄打傷林婦頭部，使得圍觀的群眾非常憤怒並追打查緝員，慌張中逃跑的查緝員毫無目標地向群眾亂開槍，卻誤殺一名旁觀市民陳文溪。群眾積壓已久的情緒，就好像火山的爆發一般炸開來，衝向警察局和憲兵隊抗議，但卻得不到任何回應。
28日上午，各地憤怒的群眾湧向專賣局臺北分局抗議，並到行政長官公署前廣場示威請願。沒想到，長官公署用機關槍向群眾掃射，死傷數十人。青年、民眾到臺灣廣播電台(即現在的台北二二八紀念館)，向全臺灣廣播事件的經過，並請求各地的民眾起來響應，因此，衝突事件迅速擴及全島，各大市鎮都發生騷動，出現臺灣青年學生、民眾、退伍士兵結合，與國民政府軍隊對抗的局面。
以上就是二二八的由來。二二八紀念館不只這個館，整個公園都算這個館的範圍，包括紀念碑、球體碑、手掌痕等。
地下室是特展區，正在展出淡水河人文印記特展。展出許多懷舊的老照片和老古董。
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