2008年11月30日 星期日

有效率的時間管理

我總覺得我花太多時間在講電話了。我時常一個早上或一個下午,就被不停的電話給打擾。也許可能正在工作,常常就因為一通電話因此而被打斷,如果一個早上有二、三十通電話,那我的工作就會被打斷二、三十次。

除此之外,也花了很多時間在處理E-mail,回信或收信,有時我寧願電話一拿起來,直接溝通比較快,但我也會考慮到別人可能也正在工作。

手機的確帶給現代人很多方便,但相對地,現代人多被手機給纏住。我記得我看過一本書,它就寫道,我們很多人一天最精華的時間都在講電話、處理雜事,而下午昏昏欲睡的時間在處理工作,所以相對地工作效率自然很差。我發現我也是這樣的情形,早上時間都在講電話和處理雜事,下午處理郵件或跑外務,然後晚上累到不行的時候在寫程式或工作。這是一個很差勁的時間管理。

時間管理學就教大家,我們不要一直被重要又急的事給困擾,應該是積極從事重要但不急的事,然後排除不重要又不急的事。

盡人事,聽天命

關於最近版上討論蝙蝠的文章,沒想到蝙蝠學弟想法比我還正面,他說:



「盡人事,聽天命。」

「我做的,本來就不是壞事。」

「帶著服務的心去做,不需要其他的結果。」

「目標不就是成立生涯大學嗎!」

「現在有這樣的討論,表示我們受到考驗了。」

「我們必須做的更好!」



這不就楊老師一直要傳達給我們的觀念嗎?

宿舍圖案

今年宿舍手冊封面和冷氣卡都是用我設計的圖案。可是還是一樣都把「陳威宇」遮住了......

宿舍冷氣卡

宿舍冷氣卡

網路行銷研討會

今天晚上去參加網路行銷研討會,因為換新地方了,搬到忠孝敦化路口,是一個台北的鬧區。我從來沒看過這麼多人的,於是我就站在路邊看來來往往的「人」。

我發現幾件事,鬧區的人,不管男生或女生,都穿得很時毛,簡單或就很有「型」就是了。而我看到一件很有趣的事,許多年輕人在路邊擺攤,當一聽到「快跑」(警察來了),立刻所有攤販東西一收,用跑又扛的把所有東西通通搬到捷運站裡躲,僅僅只花了三秒鐘一條齊樓立即清空,速度之外簡直有比「小偷」還快,真是厲害!

今天研討會都是老伙伴,讓我有點失望,因為這樣就少認識一些人了說。我參加研討會的目的也就是為了認識人、聊天、發名片、收名片以及與人交流是我最大的樂趣。不過還是有不少新面孔,大家都是「總經理」或「老闆」級的來參加。當他們一拿到我的名片時,都會很訝異我還是學生就來參加了,畢竟我這年齡層在那出現本來就很奇怪了。其實也沒什麼啦,就是多方面學習。

今天范老師和大家分享他最近去大陸的想法,他說短期目標是要用當地的工程師(因為台灣的工程師太貴了),中期目標是將過期軟體給他們開發(因為大陸人抄襲太嚴重了)並卡位市場,遠期目標是將整套成功模式搬移至大陸。

而大陸最可惜的是,他們還不知網路行銷的觀念,而且網頁都是互相抄襲的。例如關鍵字「上海」都是一樣的網頁,但他們不瞭解這關鍵是多少商機,是多少台商與外商在查的。不過他們賺錢的方式是很聰明的,例如風景區不會讓你一票玩到底,參觀的什麼就會要收一次門票。

汽車船系列

晨琴輪(MORNING CELLO),船籍新加坡,屬於汽車船:

晨琴輪

MORNING CELLO

永固(TYCO DURABLE),海底電纜敷設船:

永固

TYCO DURABLE

海底電纜敷設船

墨爾本公路(MELBOURNE HIGHWAY),船籍巴拿馬,屬於汽車船:

墨爾本公路(MELBOURNE HIGHWAY)

帆船展

基隆市立文化中心舉辦之手製帆船展。

帆船展

帆船展

帆船展

帆船展

暖暖砲台

暖暖砲台位於暖壽山上,也就是金山寺後方,剛好與法軍的南方砲台隔著基隆河對峙。暖暖砲台有小型砲台陣地與壕溝。

暖暖砲台

暖暖砲台

暖暖砲台

暖暖砲台

紅淡山砲台

1884年清軍在紅淡山一帶建立了一道防禦工事,可以控制石硬港的河谷地,後來被法軍摧毀,不過又再度被清軍佔領。法軍稱為Fort Bambou(竹堡),亦即為紅淡山堡壘。主要是四條壕溝構成,保護正中央的竹堡。1885年三月法軍拿下桌山砲台後,也攻下竹堡,清軍退至暖暖。

這次去紅淡山尋找古練兵場與堡壘,沒有找到任何遺址。

宜蘭線鐵路

紅淡山步道

烏嘴尖西峰

高爾夫球場

基隆市區

三等三角點

紅淡山砲台

紅淡山山頂

暖暖街山砲台

1885年法軍佔領紅淡山之後,清軍的防禦陣線移到八堵,法軍為了防止清軍反攻,在暖暖河谷北面山丘建立Fort Du Sud堡壘,亦即為南方砲台,或稱暖暖街山砲台。堡內配置80mm山砲兩門,可以監控基隆河谷以及暖暖地區。

目前暖暖街山砲台在墳墓堆中,部份已被墳墓吞噬。另外從這山頭可以直接看到台北101,可見基隆跟台北是很近的。

野狗攔路

台北101

暖暖街山砲台

暖暖街山砲台

暖暖街山砲台

南方砲台

南方砲台

南方砲台

2008 [V] Power 演唱會

晚上和朋友們去中山足球場看演唱會,人真的很多,有跨年的感覺。不過放眼望去來看演唱會的人年齡層比較偏低,大部份都是國高中生或大學生為主,畢竟演唱會都是年輕人在參加,像我們這群老人去感覺就有點怪,因為現場很少能看到我們這種大哥哥和大姐姐。

演唱會從下午五點半到晚上十點半,總共五小時,到了「模範七棒」的時候,一群人出去買東西和上廁所,沒想到「模範七棒」這麼不受歡迎?過不久又有「棒棒堂」,原來這兩個是不同的團體,我到現在才搞清楚。另外還有不少藝人像是王力宏、方大同、吳克群、范瑋琪、張棟樑、黃靖倫、楊丞琳、潘瑋柏、蕭敬騰等。藝人都是男星為主,所以觀眾大部份都是小妹妹們。到了壓軸是羅志祥,全場簡直瘋狂到極點,尖叫聲四起,沒想到小豬這麼受歡迎?因為我實在很討厭小豬,於是我們就提前離開了,沒興趣看他表演。

經過一整個晚上的噪音轟炸,加上尖叫聲的魔音傳腦,一出去頭超痛的,簡直快爆炸了。下次絕對不要再參加任何演唱會或跨年了,根本是一種長時間的痛苦折磨。

2008 [V] Power 演唱會

2008 [V] Power 演唱會

2008年11月27日 星期四

不要以追逐金錢為目標

有次在路上遇到有位年輕人跑來做問卷,一問才知道是個大學生,因為這些做問卷的都是在做傳直銷,於是我停下腳步告訴他一些我的想法。

不建議年輕人從事保險或傳直銷,因為這些屬於「重覆消費型」行業,也就是要不斷重覆消費才會讓自己有所利潤。然而年輕人那裡來的人脈?一定是從朋友同學下手,而同學都是學生,那裡來的錢?尤其是傳直銷,必須不斷擴大人際網路才能有所利潤,但若人際網路都是學生,拿不出錢來,到時候還是要跟父母要,造成家庭負擔,甚至還會影響學業。尤其年輕人社會歷練不足夠,往往會將自己的目標放在金錢上,所有一切都向金錢看齊。並不是金錢不好,並不是追求金錢的人很勢力,只是金錢不是創造出來的,而是伴隨而來的東西。如果拼命的追求金錢,最後一定會被金錢給甩開。

我們看看這世界上很多成功的人士,他們都不是以拼命追求金錢為目標,他們都是以追求工作成果為目標,當有所成果便自然致富了。金錢只是因為差別化自己的附加價值「伴隨」而來的。我們看比爾蓋茲能有那麼多財產,因為他有「視窗平台」,也因為他有別人沒有的東西,金錢就成為附加價值的合理報酬。所以真正的方式應該是努力培養自己的實力,以將學習或工作的目標,聚集在啄磨自己的能力上。當成功後金錢自然會伴隨而來。

年輕人不要把金錢當成目標去追逐,應該是朝向你自己的理想前進才對。市面上的確有很多快速致富有簡單的工作,例如傳直銷業。年輕人大部份都會受到這樣的誘惑,畢竟在現實生活中,我們還是很難抗據名和利的羈絆。希望選責工作時或是打工時,能穩健踏實,在名與利之外,能保有自己的理想性。一個「利已」或「利他」的目標動機,會造就不同的生涯價值結果。希望大家的動機是「為善」與「助人」的,而且擁有「向上」與「向善」的人生態度。

人脈是不可以經營的

我常碰到一些年輕人,個性樂觀開朗不怕陌生人,很喜歡交朋友,換句話說喜歡和別人「裝熟」,無論路人甲乙丙丁都是他們的好朋友。這種年輕人喜歡推銷自己,而且又很愛現,具有「不要臉」的特質。通常像這樣積極做自我行銷的人分兩種,一種是要去選縣市長或選立委,另一種就是做業務。但做業務的又有分,比較收歛且不會無緣無故裝熟的通常是做保險業務員居多,保險業務員認識的新朋友通常是朋友的朋友或一些機緣碰到的朋友為主。另外一種很愛現又很愛裝熟的大概都是在做傳直銷的,傳直銷認識的朋友可能是路人、可能是電梯裡的陌生人、可能是火車上的乘客。然而共同特質就是擅於喜歡認識新朋友,尤其是名人更不會放過,很喜歡跟名人拍照然後跟別人炫耀。

說他們是在擅於經營人脈是錯的,因為「經營人脈」與「認識朋友」是兩回事。試想也許某天我們認識某人,交換了名片,還傳了簡訊,聖誕節的時候也寄了聖誕卡關心,然後抱持著總有一天能跟對方談生意的期待,看著收集來的名片就像收集郵票一樣,一張一張放入集郵冊中(名片簿),覺得自己很充實、很愉快,難道這就是所謂的人脈嗎?

人脈並不是單方的,交換彼此附加價值才是人脈的最基本原則,也就是兩者都能互相帶給對方附加價值才算是人脈。通常許多人只是為了對方能帶給自己價值而刻意去進行一些動作來經營,但這種不會持續很久,應該是努力創造自己被他人利用的價值。聽起來似乎很勢力,但這就是基本人脈的原則。為了要有自己的人脈,就應該要努力創造讓對方利用的價值以及不斷培養自己的附加實力。也就是人脈不是可以追求或是去經營的東西,而是磨練自己的實力之後伴隨而來的結果。

個人就像一個商品,想要吸引其他人購買,一定要有可以讓消費者想要購買的價值,若沒有價值的東西當然不會有人願意掏錢購買。而企業經營也可以用在個人身上,如果一個產品只是為了賺錢而不在乎消費者感受,肯定銷路不是很好。一個企業或個人,要得到多少的價值或身價,一定是自己有多少的實力。

曾經有一位保險公司主管給我看他的名片簿,一本像家庭相本一樣大的本子,裡面滿滿是「收集」來的名片,這位主管不斷誇耀自己認識那些人。他就像一些年輕人會陷入人脈經營的迷失,利用認識很多人來顯得自己的偉大,甚至是利用名人的照片或名片,讓自己顯得格外重要,進而來將自己推銷出去,粉飾自己半調子的實力。就像我們常看到一些商品,請名星代言,甚至誇耀總統買過、行政院長用過,結果最後被人踢爆是黑心貨。如果個人利用這種方式行銷自己而失敗,反而會造成自己信用度降低。

年輕人不要刻意去經營人脈,人脈是伴隨而來的東西,要做的應該是努力充實自己,讓自己更有附加價值才對。尤其年輕時間很多,好好培養自己的實力才是最實在的。

網路動員國外篇

王文華談利用網路動員群眾。

現在很多社會運動都用網路方法來動員群眾,目前國外最成功的就是歐巴馬,歐巴馬利用網路募款達五億美元,創有史以來最大,而且有三百萬人在網路上捐款,除此之外,每位支持者不只捐一次。

歐巴馬本身有鼓動人心的群眾魅力,還有他之前是做非營利組織工作,讓他體會到所有社會運動都是從下往上的,必須動員到每一個單位與群眾。

他競選時的官方網站,讓每位都可以寫自己部落格,不是只留言而已。這是一種橫向溝通,讓每位支持者都能互動。而歐巴馬收集很多電話號碼,讓支持者可以下載電話號碼,在投票前幾天,讓支持者自掏腰包打電話提醒其他人去投票。

歐巴馬就在社交網站上(如無名)放自己的資料交朋友,結果有超過三百萬人來做朋友。而歐巴馬就可以利用E-mail發送催票通知。

歐巴馬收集到手機號碼,因為收集到E-mail沒什麼,但收集到手機號碼了不起。歐巴馬說想知道我的副手是誰就留下手機號碼,歐巴馬會優先發送簡訊給支持者,讓他們比新聞更早知道。另外還要給郵遞區號,因為知道選民是那一區就可以請他們幫忙拉票。

歐巴馬針對不同族群發送不同訊息,如果捐一百元美金就送某一則訊息,捐兩百元就送另外一則,完全不是一羅框的垃圾郵件。

歐巴馬還說未來要用Youtube做國情報告,而不是廣播,成為美國第一位「網路總統」。

2008年11月25日 星期二

林義傑

今天聽了極地超級馬拉松運動員林義傑的演講,講題是「跑出生命的寬度」。林義傑橫渡亞馬遜河那一次,完全不知道水裡會不會有鱷魚,他說:「人類最恐怖的就是挑戰未知。」在那種情況下,每個人都會擔心,他認為我們人身處負面的環境下,就不應該再負面思考。的確,在這經濟不景氣的時代,我們不能夠再悲觀下去,要樂觀看待我們的人生。

林義傑給我們看之前去磁北極探險的影片,這影片就是楊力州導演拍攝的,前不久楊力州導演有給我們看過,我還有印象,就是他那句名言:「keep going」(不是王建民的keep walking)。我很喜歡林義傑說的一句話:「如果沒人幫你鋪紅毯,I follow my way。」林義傑在沙哈拉沙漠時,他說:「沒有旅行過,就不知道世界有多大;沒有冒險過,就不知道生命有多珍貴。」我也非常喜歡這句話,希望大家一起來旅行和探險吧!

林義傑

2008年11月24日 星期一

工作的三不一沒有

我在工作上有三不一沒有的堅持:

第一個就是不去做遊戲設計工作。遊戲設計是很多資工人夢寐以求的工作,但我卻堅持不做這樣的工作,因為對我來說遊戲公司的產業價值似乎微乎其微,也就是對人類沒有重大貢獻,反而是一個「害人」的產業,多少年輕人因為迷上線上遊戲而荒廢學業,造成許多社會問題。線上遊戲可以稱之為現代版的「鴉片」。

第二是不去做網路傳銷。隨著e化時代來臨,傳銷居然也搬上網路,有著上線與下線的關係。並不是網路傳銷不好,而是做網路傳銷的人,幾乎都是年輕人,年輕人缺乏了自己的理想,只把自己的目標放在錢上面,似乎很可惜,也誤導不少年輕人。

第三是不去做華X的工作。華X是個大品牌,之前有三部電腦主機板是這家的,但每次問題層出不窮又找不到人解決,不是音效卡沒聲,要不然網路卡沒用,而且電容常燒掉,讓我對這家公司的品牌印象非常不好,當然不喜歡他們的產品更不會想去他們公司工作,他們公司的面試邀請一律拒絕。

最後就是沒有某家公司的產品,因為看到A開頭那四個字就像看到中國黑心貨一樣厭惡,所以我的任何東西絕對不會用他們的。

野球少年

這是日本銷售量破千萬本的暢銷小說所改編成的電影,曾創下15億日幣的票房,是一部感人肺腑的電影。

這部電影真的很令人感動,可稱為日本的「心靈投補手」,再加上扣人心弦的電影配樂,深深打動每個人的心。

阿巧是一位天才型的投手,他投的球沒有人接的到,也沒有人打的到,然而遇到阿豪後,阿豪接到阿巧的球,兩人成為投補最佳組合。但隨著阿巧不斷天才式的進步,兩人實力愈差愈大,阿豪接不到阿巧的任何一球。雖然對手打不到阿巧的球,但只要靠著補手漏接盜壘即可得分,這讓兩人的組合正式破裂。阿巧就如同一隻沒有翅膀的蜻蜓,無法展翅飛翔。這也給我們一個啟示,我們不能僅有自己成功,更要幫助別人成功,否則高處不勝寒,當自己一個人爬上山頂後,會發現和其他人的距離愈來愈遠。也因此一個團隊大家要互相幫助,不能只有自己好,也要幫助別人更好,才能讓整個團隊登峰造極,也因此一個優秀的領導人總是希望看到別人成功,他希望的是大家一起邁向成功之路。並不是犧牲自己的利益,而是藉由幫助他人創造雙贏,進而幫助自己。

因為阿巧太優秀了,總是在對手在打擊區時就三振對方,所以沒有遇到滿壘危機的時候,而他正欠缺的危機處理。阿巧為了怕補手接不到球,只使用七成力氣,阿豪說這不僅是看不起他,也是看不起比賽,更是看不起自己。要全力以赴打倒對手,這樣才能說服自己。阿巧是一位領導者,阿豪就像領導者旁邊很重要的幕僚一樣,時時給阿巧建議與鼓勵,尤其阿豪永不放棄的信念。這部電影不僅感動人心,更具有心靈啟發的教育意義。

野球少年

愛是奇「跡」,生命與「歌」

今天聽了劉麗紅女士的演講,劉麗紅女士目前是中廣與佳音電台製作主持人,曾獲十大傑出青年,還得過許許多多「金X獎」(金鐘、金曲、金音...等,只差沒金馬)。劉麗紅女士因為罹患小兒麻痺,從小就很自卑不敢面對別人,後來經過貴人的鼓勵與團體的支持,她走入人群,並且成為散播愛與溫暖的天使。劉麗紅女士非常樂觀,她也鼓勵大家要培養積極的態度。雖然我已經很正向了,但偶爾還是要「充電」一下,讓自己保持在正向的環境中。

我覺得最受益的一句話就是珍惜擁有的,不要看失去的。另外劉麗紅女士也鼓勵大家不要比較,因為我們永遠比不完,我們人就是因為彼此有差異才會顯得不一樣,我們更應該珍惜彼此的差異。她說她朋友很羨慕外國人有雙眼皮,本來打算要去割雙眼皮的,但有次到義大利,因為義大利人都是雙眼皮,很羨慕單眼皮的人,就問她單眼皮去那縫的。

劉麗紅女士聲音非常好聽,還現場唱了兩首歌,就像是小型演唱會一樣。

劉麗紅

2008年11月21日 星期五

我的相機

我的所有相片都是這台相機拍的:

我的相機

因為這台是很久了,常常被人笑在用古董級相機。後來有次美國的表弟來台灣玩,他看到我這的相機那麼爛,於是送我一台:

我的相機

這台就比較輕巧多了,但缺點就是只適合拍活動或人物,不適合出去玩拍。後來我美國的表姐知道我喜歡照相,於是送了我一台:

我的相機

這台就大了很多,不過也是古董級的,優點就是像素較高,但缺點是太重。希望下次有人能送我一台「單眼數位相機」,最好還能加根砲管。

2008年11月20日 星期四

洋基與小熊

我表哥從美國回來,他在住紐約住了二十多年了,因為拿到綠卡才能回國(不然會被抓去當兵)。回來時帶了禮物給我,沒想到居然是洋基隊球帽和王建民的T-shirt,都是正版的,球帽一頂要價美金37.99元,折合台幣1200元左右。他大概不知道這些台灣都買的到,而且盜版的更便宜,甚至買街的人都在穿「WANG 40」和戴洋基的球帽。也因為到處都看得見,所以我都不收集洋基的任何東西,不過我有一頂小熊隊的球帽,也是買國外進口正版的,有附「帽盒」(跟鞋盒一樣大小)。兩頂帽子擺在一起,大概也不知道我是支持那一隊的吧?反正我也沒在看棒球,我的棒球票都送朋友,這些就當作是紀念品收藏吧。

洋基與小熊

洋基與小熊

新髮型

又換新髮型了,上次設計師把我剪太長了,我實在習慣不了這種「日系風」,所以和設計師討論很久才換了短髮。為什麼日本男生都喜歡把頭髮留得長長的?雖然「和風」很有型,但很難過又不好整理,每天花在整理頭髮就要不少時間,還是短髮比較適合我。

剪髮前:

剪髮前

剪髮後:

剪髮後

消費券

王文華討論世界各國推出消費券的經驗與振奮經濟的方法。

美國在今年夏天曾經推出消費券的方案,拿出1700億美元只給低收入戶,但效果有限。最近美國零售業數字出來後,消費指數還是下降,等於1700億沒有明顯效果。有些經濟學家就去研究消費券基本的概念,消費券的問題第一個是政府要發錢,但錢不是無中生有,政府還是要從其他地方把錢弄來,等於是把錢從A移到B,餅還是無法做大。消費券結構上的問題就是沒有新的購買力被創造出來,只是一個重新分配。第二個問題是大家不一定會去用,美國的經驗是發了以後,用的比例沒有達到很高的程度。這裡牽扯到消費者心理,若是現金通常不會花,因為消費者會想留下來,就沒有達到振興市場經濟。若是卡片的話,會有很多限制,規定太嚴的話,民眾會失去使用消費卡的意願。

美國春天在做消費券沒有很成功,但其他國家還是朝這個方向去試,像日本就發放「資源生活定額給付金」,每人一萬兩千日圓,沒有排富條款。而印度是四百萬公務人員全部加薪,等於是發現金。美國現在研究第二次的振興方案,把焦點放在幾個地方,如公共建設,像是德國的作法就是減稅與政府提供資金借貸給企業的方案,而中國大陸就批準一兆人民幣的公共建設。而新加坡是儲值卡,若用不完政府會回收回來。

2008年11月19日 星期三

全套相聲瓦舍

經過一年的圖書館借閱,總算把所有相聲瓦舍的影片全套收集完成了。

相聲瓦舍:上次、這次、下次

相聲瓦舍:大唐馬屁精

相聲瓦舍:他怎麼那麼紅?

相聲瓦舍:並不太熟

相聲瓦舍:並不太熟

相聲瓦舍:東廠僅一位

相聲瓦舍:哈戲族

相聲瓦舍:春夏秋冬

相聲瓦舍:相聲說垮鬼子們

相聲瓦舍:借問艾教授,誰殺了羅伯特?

相聲瓦舍:消失的931

相聲瓦舍:記得當時那個小

相聲瓦舍:張飛要出來了,別害怕!

相聲瓦舍:蔣先生‧你幹什麼?

相聲瓦舍:誰唬嚨我?

2008年11月18日 星期二

為何帳號會被盜?

無法查看此摘要。請 按這裡查看文章。

寫在前面

首先歡迎您進入艾文的部落格網站。這個部落格紀錄了艾文的生活點滴,也分享了許多艾文的想法。希望藉由這個部落格可以更容易了解艾文。雖然每篇文章都短短的,但文章不在於「長」,在於其「精」。就如大小創意齋創意長姚仁祿先生所說:「我其實是花了一番功夫去強迫自己控制內文的長短,捲軸拉一次為限,這一頁看完再往下拉一頁就全都看完了,你不能要求大家要看很久,看很長,只要他留下深刻印象那就夠了!」的確如此,艾文其實有非常多的心得想要跟大家分享,但都礙於版面關係,所以儘可能的將最精華的部份取出。

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2008年11月17日 星期一

現在只想愛你

這部電影整體呈現一種「美」的感覺:場景很優美,尤其那片森林,真的很漂亮,是我不斷探險想要尋找的地方;音樂很優美,柔柔的鋼琴聲與浪漫的配樂,讓人飄揚在其中;人很優美,男女主角與男女配角長得都不錯;故事很優美,雖然是文藝愛情片,但故事有感動到人;拍攝手法很細膩,取景的角度與補捉的畫面,這也是我欣賞一部電影所要觀察的地方。全部加起來就覺得這部電影非常的藝術。

現在只想愛你

投名狀

看完《投名狀》之後我終於知道,原來:

投名狀

大哥是對的

功夫灌籃

功夫灌籃實在太好看了,比籃球火有趣許多!不管是場面還是氣勢,甚至在特效與劇情方面都有巧妙安排。另外就是導眼帶鏡頭的技巧,可以讓觀眾身入其中,尤其周董的灌籃超帥的,我也要來練這招。

功夫灌籃

部落格人氣文章排行榜


無名文章人氣統計


































日期

標題

累計人氣

2006.01.22


ptt的五霸

1323

2008.04.22


海洋大學

1158

2008.03.20


感謝大家的支持

1157

2008.02.10


歌舞青春(High School Musical)

1049

2006.09.19


DISC測驗

1019




 

部落格文章人氣統計



































日期

標題

累計人氣

2006.09.19


DISC測驗

2905

2007.09.17


Yahoo!與Google

1027

2007.10.06


送信到哥本哈根

653

2006.09.17


如何在逆境中創造優勢

634

2006.12.19


保密防諜人人有責

576

2008年11月15日 星期六

部落格工具介紹

目前我的無名部落格工具(在右方)已經開發完成,在這裡詳細介紹使用方法:

艾文的文章精華:裡面收錄重要的精華文章,供大家參考使用。

艾文的文章排序:因為我的文章發表不會造日期排序,有時候會寫以前的,但部落格永遠是造日期排序的,因此可以利用這個排序表看到我更新文章的先後,另外還提供點閱次數的排名。

艾文的投票區:我在部落格舉辦的投票活動與投票結果。

艾文的書籤:我的好友書籤,因為好友只能加無名的,但有些人不是使用無名,所以特別建立了一個無上限好友區,另外還添加我的拜訪日期。

搜尋海賊王艾文:無名的文章搜尋是採用關鍵字,但在這裡可以透過相似度的方式找相關文章。

讓我知道你是誰:因為誰來我家更新的很快,我無法知道誰來過,所以可以用此功能讓我知道你來過。

你看過的文章:這邊會紀錄你曾經看過的文章,但無法紀錄沒看過的文章,因為計算量龐大會導致系統當機。使用此功能前必須讓我知道你是誰才可以。

2008年11月14日 星期五

創意工廠MIT

今天聽了劉格非老師的演講,他在講一本書「創意工廠MIT」,這本書不是他寫的,是國外作者,但他寫了序。因為他也是MIT畢業的,其實演講主要是在MIT如何培育學生,以及激發他們的創意思考方式,然而,劉教授也順便跟大家分享他在MIT的生活,以及展示了許多MIT的照片。讓大家對MIT有些些的期許。

其中有幾個不錯的觀念,我們做一件事要先評估可不可行,至少方向不會錯。然後對自己有信心,確定自己是沒有錯的。

真實世界永遠沒有足夠的時間和資源達到目的。必須要用有限的時間和資源,用創意的方式達成目標。

你做的任何事,只要能從中得到學習,就不算失敗。不能得到就是失敗。

很多事情是有規律性的,但我們沒有理由說他是結論。

世界是多元的,任何事隨時地不同標準就不一樣。

其實這本書很適合理工方面的學生看,尤其是新鮮人。

e世紀成功的信念

今天去師大剛好愈到他們的社團博覽會,真是熱鬧極了。

這是我第三次聽吳睿穎老師的演講,同時把我買的書帶去給他簽名。他說,我們年輕人核心價值建立在堅持,而e世代的成功秘訣在於模仿、定出目標以及創新發明。尤其我們必需出賣自己,秀出自己,自我行銷,建立出自己的品牌。而建立品牌就從印名片開始。

世界是平的,地球是圓的。我們的競爭者已經不是只有我們台灣30萬的畢業生,而是大陸300萬的畢業生,因此,我們必須創造自己不可被取代的價值。方法很簡單,就是當老闆交代你任何事情,你都能完成他。

台積電有兩萬多名員工,其中有一萬多名員工稱之為「直接人員」,也就是「工廠女工」(因為他們認為東西很精細,應該用女工稱呼),這類人員就是工程師,是沒有印名片的。因為大家上班時,誰也不認識誰,都是穿防護衣,所以不需要名片。吳睿穎說,若你是這些人,敢去參加同學會嗎?因為名片拿不出來!台積電只有不到一萬名的員工有印名片。

另外,鼓勵大家全民皆業務,因為台灣的單現在都在大陸生產製造與銷售,現在只剩台灣接單這一塊,也是僅剩的工作機會。若不好好保握,屆時台灣將會被取代。

然後吳睿穎也跟我們談一些目前政治的現況,今天收穫很多。

吳睿穎

吳睿穎