2007年8月31日 星期五
國防部的催討通知單 Part2
又再一次接到國防部的催討通知單。前幾天去聽入營說明會，拿了資料袋和服役手冊，並聽取簡報。最後每個人發15元的車資，讓我們從三重坐公車到台北車站集合。因為入營當天我們要去台北車站搭專車，所以縣政府考慮真周到，連我們到台北車站的車資都幫我們算進去，然後中午會在車上發放便當用餐。今天也看到許多同梯要一起入營的朋友，包含替代役與一般役，有許多狠角色。聽說入營當天沒有去的話，五天內自行前往營區集合即可，要不然會被移送法辦。
2007年8月30日 星期四
中原節行銷
王文華在「世界一把抓」節目中跟大家分享了一種行銷，稱之為「中原節行銷」。中原節量販店平均業績成長二到三成，原因有四個：
一、掌握時機：因為今年中原節在星期一，所以大家都在假日採購。也因為是假日，大家可以起的晚、買的晚。週五凌晨一點內湖大潤發二店，人潮跟中午一樣多，收銀台全開還要等十分鐘才能結帳。又因為最近颱風多，量販店預期漲價因素與中原節落點，推出24小時不打洋，迅速掌握優勢。
二、產品：量販店推出「招財進寶蓮花盤」，用果凍做的。好的產品就是會產生話題，引導消費者到他們店裡，讓店與店產生區隔。
三、服務：量販店大宗客戶是公司行號，因為80/20法則，提供好的服務讓這些客戶到他們這邊。全聯服利中心提供「辦桌服務」，他們負責採購，並送到門口，甚至連擺放都處理好，時間到了人只要出來拜即可。
四、促銷：量販店推出凌晨滿兩千送兩百的優惠，除了疏散人潮之外，又能提升凌晨業績。另外，設兩千為門檻，因此大家會順便採購一些其他商品。
賣給你不需要的東西才叫行銷，賣給你需要的東西不叫行銷。
一、掌握時機：因為今年中原節在星期一，所以大家都在假日採購。也因為是假日，大家可以起的晚、買的晚。週五凌晨一點內湖大潤發二店，人潮跟中午一樣多，收銀台全開還要等十分鐘才能結帳。又因為最近颱風多，量販店預期漲價因素與中原節落點，推出24小時不打洋，迅速掌握優勢。
二、產品：量販店推出「招財進寶蓮花盤」，用果凍做的。好的產品就是會產生話題，引導消費者到他們店裡，讓店與店產生區隔。
三、服務：量販店大宗客戶是公司行號，因為80/20法則，提供好的服務讓這些客戶到他們這邊。全聯服利中心提供「辦桌服務」，他們負責採購，並送到門口，甚至連擺放都處理好，時間到了人只要出來拜即可。
四、促銷：量販店推出凌晨滿兩千送兩百的優惠，除了疏散人潮之外，又能提升凌晨業績。另外，設兩千為門檻，因此大家會順便採購一些其他商品。
賣給你不需要的東西才叫行銷，賣給你需要的東西不叫行銷。
2007年8月29日 星期三
閱讀的陷阱
市面上有很多書籍教大家閱讀的方法，如何讀書讀的最有效率、最快速。而最主要就是讀書要挑重點來讀、要有目的性閱讀，才能讀很多書。並且鼓勵大家多看書，因為讀書是在「投資自己」。投資股票、債券，都沒有投資讀書那樣投資報酬率那麼高。
這是社會上充斥的觀念，然而我覺得我們資本教育下，已經把學習商品化了，人們對知識缺乏基本尊重。社會上的觀念認為讀書的目的，是為了回報。也因此坊間書店「消費者導向」，市面上的書籍幾乎是投資理財、企業管理相關的書籍。大家就是因為想賺錢，才會去看如何賺大錢的書籍。也就是讀書變成是一種「目的」。讀書目的化是一種本末倒置的行為，就算讀了「如何賺大錢」的書，就真的能「賺大錢」嗎？其實這只是一顆定心丸而已。也許有人會說：「看過至少對自己有所幫助。」相信這種說法去學習，只是尋求精神上的安定，這只是把閱讀這件事本身變成目的而已。也就是為了製造輸出而去學習如何輸入，就好像「為了將來找個好工作去唸研究所」、「為了比較好升遷去考張證照」。
但也有人認為讀書是一種休閒，因此「讀書是有空才做的事。現在沒時間，所以沒辦法讀書。」這又是一個錯誤的觀念。這樣是找藉口拖延自己的學習。
「為了學習而閱讀」才是我們應該要有的態度。這樣才不會讓自己陷入「囫圇吞棗」、「人云亦云」的狀況。沒有偏見地投入對自己有助益的領域，才能對自己有所幫助、啟發。
這是社會上充斥的觀念，然而我覺得我們資本教育下，已經把學習商品化了，人們對知識缺乏基本尊重。社會上的觀念認為讀書的目的，是為了回報。也因此坊間書店「消費者導向」，市面上的書籍幾乎是投資理財、企業管理相關的書籍。大家就是因為想賺錢，才會去看如何賺大錢的書籍。也就是讀書變成是一種「目的」。讀書目的化是一種本末倒置的行為，就算讀了「如何賺大錢」的書，就真的能「賺大錢」嗎？其實這只是一顆定心丸而已。也許有人會說：「看過至少對自己有所幫助。」相信這種說法去學習，只是尋求精神上的安定，這只是把閱讀這件事本身變成目的而已。也就是為了製造輸出而去學習如何輸入，就好像「為了將來找個好工作去唸研究所」、「為了比較好升遷去考張證照」。
但也有人認為讀書是一種休閒，因此「讀書是有空才做的事。現在沒時間，所以沒辦法讀書。」這又是一個錯誤的觀念。這樣是找藉口拖延自己的學習。
「為了學習而閱讀」才是我們應該要有的態度。這樣才不會讓自己陷入「囫圇吞棗」、「人云亦云」的狀況。沒有偏見地投入對自己有助益的領域，才能對自己有所幫助、啟發。
2007年8月27日 星期一
高中同學會(二)
同學會雖然沒有人「攜伴」前來，但我很訝異發現，90%的人都有女朋友，另外10%的人是和前任女友分手，正在物色新女友中。這讓我極為驚奇，原來學校那麼重要。我的學校地處偏遠，前面是海後面是山，不僅荒涼又偏僻。重要的是我們學校是理工學院為主，女生本來就很少。大學班上同學有女朋友的不多，僅10%左右，而且常常成為大家茶餘飯後的閒聊話題。所以唸我們學校的同學，沒有女朋友大家並會不引以為異，因為這是普遍正常現象。唸我們學校的學生可能為認為其他學校也是這樣，但並非如此，我們的「狹隘認知」與「大眾認知」是完全不一樣的，果然選錯環境遺害千年。
再來還有一件事讓我很驚奇，就是大部份的人都是和女朋友住在一起。當我深入問道才知道，是「同一間房」、「同一張床」。而且很多人都是這樣，真的讓我嚇到了。他們的理由是「省房租」，畢竟不是每個地方都像基隆房租那麼便宜的。原來這是「時代潮流」，他們認為我少見多怪，這是「正常現象」？我們學校民風保守、離世避俗，這是很難想像的一種觀念。不過人生百態，不要對我們看不慣的事情生氣，像是「戀人同居」問題，和我們很多人無關，我們不必去理會。
我們學校地處偏僻、與世隔離，在我們學校待久了，幾乎會「問今是何世，乃不知有漢，無論魏晉。」不過我很慶幸的，當有人問道要不要到外頭去抽煙，一大群人就出去了。的確環境非常重要，有的學校在鬧區，學生們學會了抽煙、喝酒、吸大麻，晚上就在打麻將、打撞球等。也因為我們學校遠離鬧區，在一個窮鄉僻壤、交通不便的小鎮上，什麼都沒有。所以我們那裡都不能去、什麼都不能做，在大學裡專心求學、專心做學問，完全不會被世俗喧囂給影響。我們學校雖然沒有時代潮流，但創造了獨一無二的單純求學環境，這點是我們很欣慰的。我還是喜歡當個快樂的海賊王，無憂無慮航行在大海上。
果然參加完同學會後，讓我「大開眼界」。
再來還有一件事讓我很驚奇，就是大部份的人都是和女朋友住在一起。當我深入問道才知道，是「同一間房」、「同一張床」。而且很多人都是這樣，真的讓我嚇到了。他們的理由是「省房租」，畢竟不是每個地方都像基隆房租那麼便宜的。原來這是「時代潮流」，他們認為我少見多怪，這是「正常現象」？我們學校民風保守、離世避俗，這是很難想像的一種觀念。不過人生百態，不要對我們看不慣的事情生氣，像是「戀人同居」問題，和我們很多人無關，我們不必去理會。
我們學校地處偏僻、與世隔離，在我們學校待久了，幾乎會「問今是何世，乃不知有漢，無論魏晉。」不過我很慶幸的，當有人問道要不要到外頭去抽煙，一大群人就出去了。的確環境非常重要，有的學校在鬧區，學生們學會了抽煙、喝酒、吸大麻，晚上就在打麻將、打撞球等。也因為我們學校遠離鬧區，在一個窮鄉僻壤、交通不便的小鎮上，什麼都沒有。所以我們那裡都不能去、什麼都不能做，在大學裡專心求學、專心做學問，完全不會被世俗喧囂給影響。我們學校雖然沒有時代潮流，但創造了獨一無二的單純求學環境，這點是我們很欣慰的。我還是喜歡當個快樂的海賊王，無憂無慮航行在大海上。
果然參加完同學會後，讓我「大開眼界」。
高中同學會(一)
睽違六年的高中同學會終於在LACUZ舉辦。為什麼拖延了六年才辦同學會？原因很簡單，因為沒有人辦。前陣子有些人還問我什麼時候要辦同學會，我就偏不辦(其實我也很忙)，看誰撐得久。後來書正忍不住了，叫一中辦，才終於辦成。請一中辦同學會還蠻適合的，因為他從事保險，保險業務員本來就要有事沒事找親朋好友哈拉，很符合他的工作性質，所以一中辦同學會再適合也不過了。
高中畢業後大家幾乎沒什麼在聯絡，應該是沒有辦法聯絡。那時候手機不流行，所以通迅錄上只有家裡電話，一中必須打大家的家裡電話才能聯絡大家。除此之外，那時候根本沒有MSN這種東西，有用電腦的同學也沒多少，大家互留ICQ，後來ICQ沒落後，從此大家斷線。也因為這個原因，有許多同學聯絡不到，像是陳延聖，因為搬家電話變空號，就無法聯絡上。雖然這時代Google一下就好，但很不幸地並不是每個人都是陳威宇，可以那麼容易就Google到。
同學會幾乎大家都儘可能到，看到很多許久不見的同學。我很感嘆，每個人的人生際遇都不同，每個人的發展差異很大。有人大二休學；也有人唸到博士；也有人是電子新貴；也有人在服役。大家出路都大不相同。因為是二類組(乙組)，所以大部份同學都是從事工程相關的工作，例如工程師或設計師之類。
首先是高材生群：小龜台大資工碩士畢業，等十月的國防役，起薪45000，果然頂著台大光環就是不一樣。建智清大資工碩士畢業，已經在服國防役，起薪42000，清大光環也是不一樣。大頭在交大唸博士，好像是跟水資源有關，資格考過了。禮濤在東華唸博士，明年畢業。阿彬在台大唸碩士。修誠和碩濤在交大唸建築碩士。還有很多台清交的高材生。
再來是電子新貴群：阿吉在英業達、阿偉在麗晶，還有人在聯電、聯發科等。另外還有一群人在竹科與內科擔任工程師。幾乎都是電子新貴級，未來升高級工程師，公司配股分紅年薪即可上看百萬。這時兩位唸建築的碩濤和修誠在抱怨他們無法賺大錢，不過我看他們在跟央大土木的勝豪討論建築，我就說他們不用擔心，未來工程違標動則數百億，馬上就是有錢人了。為什麼土木系、會計系和法律系的學生常常在一起聯誼？因為他們未來合作的話，土木系同學可以違標，會計系同學做假帳，法律系同學再來負責法律問題。
另外還有大公司群：像是書正DHL使命必達之類的，他說未來需要叫車找他。另外還有不少同學在許多知名企業任職。最後一群是在服役：青體院畢業後申請到體育替代役，在高職當裁判，聽說具有很多張裁判職照；小胖在服步兵預官；大白、小花等都在軍中服役。同是中正高中畢業的，大家發展都那麼優異，而我感覺就非常混，唸的大學也不好，目前在做什麼也不知道，未來前景充滿未知數與變數。
當我被問道未來想做什麼？我思考了一下，畢竟我沒有像大家一樣有那麼優異的學歷背景，也沒有那麼優秀的工作表現，那家公司願意收留我，我也不清楚。而且我沒有很想賺大錢、當企業家、當大老闆、當名人的打算。我只想做一點對人有助益的事、一種充滿人文關懷的事業。我覺得人生中有件事情比自己爭取勝利更重要，這件事情就是幫助別人獲勝。即使有時候代表我得放慢自己的腳步或是改變自己的方向。因為我深深了解到，一個人的成功需要很多人的幫助，這也代表著別人要成功，需要其他人或是我的幫助。幫助別人成功才是我要做的事。
高中畢業後大家幾乎沒什麼在聯絡，應該是沒有辦法聯絡。那時候手機不流行，所以通迅錄上只有家裡電話，一中必須打大家的家裡電話才能聯絡大家。除此之外，那時候根本沒有MSN這種東西，有用電腦的同學也沒多少，大家互留ICQ，後來ICQ沒落後，從此大家斷線。也因為這個原因，有許多同學聯絡不到，像是陳延聖，因為搬家電話變空號，就無法聯絡上。雖然這時代Google一下就好，但很不幸地並不是每個人都是陳威宇，可以那麼容易就Google到。
同學會幾乎大家都儘可能到，看到很多許久不見的同學。我很感嘆，每個人的人生際遇都不同，每個人的發展差異很大。有人大二休學；也有人唸到博士；也有人是電子新貴；也有人在服役。大家出路都大不相同。因為是二類組(乙組)，所以大部份同學都是從事工程相關的工作，例如工程師或設計師之類。
首先是高材生群：小龜台大資工碩士畢業，等十月的國防役，起薪45000，果然頂著台大光環就是不一樣。建智清大資工碩士畢業，已經在服國防役，起薪42000，清大光環也是不一樣。大頭在交大唸博士，好像是跟水資源有關，資格考過了。禮濤在東華唸博士，明年畢業。阿彬在台大唸碩士。修誠和碩濤在交大唸建築碩士。還有很多台清交的高材生。
再來是電子新貴群：阿吉在英業達、阿偉在麗晶，還有人在聯電、聯發科等。另外還有一群人在竹科與內科擔任工程師。幾乎都是電子新貴級，未來升高級工程師，公司配股分紅年薪即可上看百萬。這時兩位唸建築的碩濤和修誠在抱怨他們無法賺大錢，不過我看他們在跟央大土木的勝豪討論建築，我就說他們不用擔心，未來工程違標動則數百億，馬上就是有錢人了。為什麼土木系、會計系和法律系的學生常常在一起聯誼？因為他們未來合作的話，土木系同學可以違標，會計系同學做假帳，法律系同學再來負責法律問題。
另外還有大公司群：像是書正DHL使命必達之類的，他說未來需要叫車找他。另外還有不少同學在許多知名企業任職。最後一群是在服役：青體院畢業後申請到體育替代役，在高職當裁判，聽說具有很多張裁判職照；小胖在服步兵預官；大白、小花等都在軍中服役。同是中正高中畢業的，大家發展都那麼優異，而我感覺就非常混，唸的大學也不好，目前在做什麼也不知道，未來前景充滿未知數與變數。
當我被問道未來想做什麼？我思考了一下，畢竟我沒有像大家一樣有那麼優異的學歷背景，也沒有那麼優秀的工作表現，那家公司願意收留我，我也不清楚。而且我沒有很想賺大錢、當企業家、當大老闆、當名人的打算。我只想做一點對人有助益的事、一種充滿人文關懷的事業。我覺得人生中有件事情比自己爭取勝利更重要，這件事情就是幫助別人獲勝。即使有時候代表我得放慢自己的腳步或是改變自己的方向。因為我深深了解到，一個人的成功需要很多人的幫助，這也代表著別人要成功，需要其他人或是我的幫助。幫助別人成功才是我要做的事。
2007年8月26日 星期日
最近的時間管理
這個暑假真的很忙，有限時間內要做很多事情，因此有效的時間管理格外重要。
早上我大概七點就會起床，去便利商店買個早餐，然後閱讀。
首先看報紙，但不是看當天的報紙，而是看昨天的報紙，因為家裡沒有訂報紙，免費的報紙必須等到凌晨才會有。雖然報紙有時效性，但我沒有看新聞是無所謂，我只看國際情緒、社論、經濟、副刊，其餘像是影視體育一概不看，因為人家的事跟我無關，我不喜歡去看人家的八卦。
看完報紙，把重要的文章掃瞄進電腦(數位剪報)，然後看雜誌。我看商週或天下，因為每本都還蠻厚的，所以每天看一點，慢慢把它看完。我沒有訂商周與天下，我是看主題，若我覺得有興趣會零買來看。
雜誌看完以後看書，勵志、成功法、投資理財、企管、文學都看，書也是每天讀一點，大約一星期可以讀完一本書。若覺得有感受到的地方會貼個標籤，所以一本書會被我貼上很多標籤。
大概每天早上花三小時在閱讀與學習上，早上十點前不開手機、不上線，避免被打擾，因為早上時間我需要靜一靜。若打開電話或上線，常常思考會被打斷。
十點以後開始坐在電腦前寫程式，因為目前的專案都很大，無法一次寫完，我都是以一個模組為單位，一個單位一個單位完成。
中午到了，出去吃午飯，然後跑銀行。因為有時候要跑兩個以上的銀行，而銀行人又很多。所以我會帶一本書，抽號碼牌等待的時間看書，不要浪費等待時間。
銀行的事辦完後回來大概就兩點了。下午時間精神比較不好，我用來打電話、聯絡事務、傳真、影印列印之類的雜務。除此之外還要收發E-mail、回應網站問題、接受顧客抱怨之類的。畢竟做這些事比較不需要用腦袋，而且比較不會打瞌睡。
大約五點左右，雜事處理完後要去郵局寄信與寄包裹，順便去吃晚餐，採買一些東西，跑來跑去的。回來就在沙發上休息一下，打開電視後就開始在沙發上打瞌睡。
當我醒來後已經快七點了，然後要處理桌上堆積如山的公文。所以晚上時間就坐在辦公桌前閱卷、掃瞄文件、建檔、蓋章等。
處理完公文，大約花一小時的時間上網寫部落格，這是每天必定會做的事情。所有事情做完差不多十點了。
然後花一小時練琴、練爵士鼓。不過我沒有爵士鼓，只有鼓棒，練習方式是看DVD找東西敲。練鼓是為了練節拍和節奏。
最後擦個地板，整理一下東西，12點前就去睡覺了。生活算是很規律的，時間儘量沒有浪費在無意義的事務上。除此之外，每天用電腦的時間也不多，不是我不碰，是幾乎沒有什麼機會可以一直碰。所以也不會養成對電腦的依賴。
早上我大概七點就會起床，去便利商店買個早餐，然後閱讀。
首先看報紙，但不是看當天的報紙，而是看昨天的報紙，因為家裡沒有訂報紙，免費的報紙必須等到凌晨才會有。雖然報紙有時效性，但我沒有看新聞是無所謂，我只看國際情緒、社論、經濟、副刊，其餘像是影視體育一概不看，因為人家的事跟我無關，我不喜歡去看人家的八卦。
看完報紙，把重要的文章掃瞄進電腦(數位剪報)，然後看雜誌。我看商週或天下，因為每本都還蠻厚的，所以每天看一點，慢慢把它看完。我沒有訂商周與天下，我是看主題，若我覺得有興趣會零買來看。
雜誌看完以後看書，勵志、成功法、投資理財、企管、文學都看，書也是每天讀一點，大約一星期可以讀完一本書。若覺得有感受到的地方會貼個標籤，所以一本書會被我貼上很多標籤。
大概每天早上花三小時在閱讀與學習上，早上十點前不開手機、不上線，避免被打擾，因為早上時間我需要靜一靜。若打開電話或上線，常常思考會被打斷。
十點以後開始坐在電腦前寫程式，因為目前的專案都很大，無法一次寫完，我都是以一個模組為單位，一個單位一個單位完成。
中午到了，出去吃午飯，然後跑銀行。因為有時候要跑兩個以上的銀行，而銀行人又很多。所以我會帶一本書，抽號碼牌等待的時間看書，不要浪費等待時間。
銀行的事辦完後回來大概就兩點了。下午時間精神比較不好，我用來打電話、聯絡事務、傳真、影印列印之類的雜務。除此之外還要收發E-mail、回應網站問題、接受顧客抱怨之類的。畢竟做這些事比較不需要用腦袋，而且比較不會打瞌睡。
大約五點左右，雜事處理完後要去郵局寄信與寄包裹，順便去吃晚餐，採買一些東西，跑來跑去的。回來就在沙發上休息一下，打開電視後就開始在沙發上打瞌睡。
當我醒來後已經快七點了，然後要處理桌上堆積如山的公文。所以晚上時間就坐在辦公桌前閱卷、掃瞄文件、建檔、蓋章等。
處理完公文，大約花一小時的時間上網寫部落格，這是每天必定會做的事情。所有事情做完差不多十點了。
然後花一小時練琴、練爵士鼓。不過我沒有爵士鼓，只有鼓棒，練習方式是看DVD找東西敲。練鼓是為了練節拍和節奏。
最後擦個地板，整理一下東西，12點前就去睡覺了。生活算是很規律的，時間儘量沒有浪費在無意義的事務上。除此之外，每天用電腦的時間也不多，不是我不碰，是幾乎沒有什麼機會可以一直碰。所以也不會養成對電腦的依賴。
黑氏教育
商週1029期訪問了黑幼龍老師教育三個兒子的方法。其中有一項我覺得不錯，面對公平不偏心，黑幼龍老師說：「不要他們比較，沒有比較就沒有不公平。要做到這樣，就是從小我不要他們告狀，我不想聽，媽媽也不想聽，結果他們自己不想講別人壞話。這個後來成為一個典範，長大以後他們也不愛講別人壞話。打小報告會讓他們有一種忌妒。我從來沒有跟他們講過我最喜歡誰。」而黑立行(老么)補充：「我們從小被教導不要在意人家講什麼話，慢慢的長大就不會愛比較。......最重要的不是人家講什麼，而是自己想要如何。」
我覺得要讓一個孩子成為一位「無道人之短」之人，就要像黑幼龍老師從小教育起。不想聽他們任何的告狀，於是小孩們沒得講，於是就不想講了。而且受用一生，養成不講他人是非的好習慣。甚至不要在意別人說了自己什麼，做自己最重要。因為有些人被別人講了幾句話就被影響，要做到不被他人影響首先就是沒有講別人什麼的習慣。一個家庭教育影響一個人的人格特質發展，是教育發展很重要的階段。黑幼龍老師的家庭教育，造就了三位成功的兒子。
我覺得要讓一個孩子成為一位「無道人之短」之人，就要像黑幼龍老師從小教育起。不想聽他們任何的告狀，於是小孩們沒得講，於是就不想講了。而且受用一生，養成不講他人是非的好習慣。甚至不要在意別人說了自己什麼，做自己最重要。因為有些人被別人講了幾句話就被影響，要做到不被他人影響首先就是沒有講別人什麼的習慣。一個家庭教育影響一個人的人格特質發展，是教育發展很重要的階段。黑幼龍老師的家庭教育，造就了三位成功的兒子。
穿著西裝的乞丐
最近看了一本書「穿著西裝的乞丐─你也能百萬年薪」，這本是吳睿穎副總的第三本書。我之前跟吳副總說，我很期待他的新書，他就笑笑回應，結果不過半年，第三本書就出來了。
這本不只職場上班族適用，還沒進職場的新鮮人也適用。書中提到，老闆交待工作不要問做這件事可以得到什麼，而是要認為做這件事可以得到經驗來投資自己。如果每個人要求你幫忙一件事，你都先問有什麼好處，一副生意人嘴臉，會失去很多學習機會。
另外還有一個有趣的故事，有三位登山客遇難，其中一位是登山專家，他說：「我只要看大樹的年輪就可以找到回家的路。」。另外一位是中醫師，他說：「我可以找到救命的食物和草藥。」。最後一位是大學生，被他們兩人嘲笑：「現在大學生滿街都是，你這大學生什麼都不會，準備等死。」一星期後，登山家來不及找到年輪死了，中醫師吃到毒草死了，只有大學生逃過劫難。大家就問大學生用什麼方法生存，他回答：「這是小CASE，我平常打魔獸經常一星期不吃不喝。」原本這則是在講現在年輕人不重視時間管理，不過也對現在大學生沉迷線上遊戲有暗諷意味。
最後是書中提到人脈存摺的部份。現在是微利時代，錢滾錢的方式已經落伍，要如何累積人脈變錢脈，甚至成為未來加薪的籌碼，才是M型社會中階上班族應該做的。吳睿穎副總提出九大技巧：
1.出門隨身攜帶名片
2.管理每一次換到的名片
3.克服害羞，建立自信
4.人脈多元化(別工程師只跟工程師吃飯)
5.準備好自我介紹
6.參與社交活動
7.傾聽比說話更重要
8.懂得把握機會
9.建立人脈是持續過程
然後吳副總舉他女兒的例子，聽起來真令人羨慕。這是一本淺顯易懂，還蠻實用的一本書。
這本不只職場上班族適用，還沒進職場的新鮮人也適用。書中提到，老闆交待工作不要問做這件事可以得到什麼，而是要認為做這件事可以得到經驗來投資自己。如果每個人要求你幫忙一件事，你都先問有什麼好處，一副生意人嘴臉，會失去很多學習機會。
另外還有一個有趣的故事，有三位登山客遇難，其中一位是登山專家，他說：「我只要看大樹的年輪就可以找到回家的路。」。另外一位是中醫師，他說：「我可以找到救命的食物和草藥。」。最後一位是大學生，被他們兩人嘲笑：「現在大學生滿街都是，你這大學生什麼都不會，準備等死。」一星期後，登山家來不及找到年輪死了，中醫師吃到毒草死了，只有大學生逃過劫難。大家就問大學生用什麼方法生存，他回答：「這是小CASE，我平常打魔獸經常一星期不吃不喝。」原本這則是在講現在年輕人不重視時間管理，不過也對現在大學生沉迷線上遊戲有暗諷意味。
最後是書中提到人脈存摺的部份。現在是微利時代，錢滾錢的方式已經落伍，要如何累積人脈變錢脈，甚至成為未來加薪的籌碼，才是M型社會中階上班族應該做的。吳睿穎副總提出九大技巧：
1.出門隨身攜帶名片
2.管理每一次換到的名片
3.克服害羞，建立自信
4.人脈多元化(別工程師只跟工程師吃飯)
5.準備好自我介紹
6.參與社交活動
7.傾聽比說話更重要
8.懂得把握機會
9.建立人脈是持續過程
然後吳副總舉他女兒的例子，聽起來真令人羨慕。這是一本淺顯易懂，還蠻實用的一本書。
基隆交通卡與台北悠遊卡
基隆交通卡正式與台北悠遊卡結合了，我今天搭基隆市市公車時，刷卡機上面已經貼了悠遊卡的圖案。從此以後「一卡在手‧通達任我」。台北智慧卡公司目前也正尋求鐵路局、國道客運業者合作，未來有機會坐任何交通工具只要一張悠遊卡即可。我期盼很久了，因為每次出門都要帶上一大疊卡片與車票，到底有多少？請見去年今天我的文章(請直接點選這裡)。
我之前有為自己設計悠遊錶，但設計失敗，害我損失兩百元的悠遊卡保證金。請見我寫的悠遊卡構造文章(請直接點選這裡)。做這悠遊錶需要工具，必須借用電機系實驗室進行，否則很不容易成功。
既然無法做悠遊錶，於是就改悠遊卡的封面。前一版封面是與學生證、YANG、市圖借書證做結合。台科大的學生證我有看過，他們的學生證有悠遊卡的標示，是整合成一張的卡片。
現在這一新版依據功能性的需求，與燦坤、家樂福、市圖借書證與特殊密碼卡結合，儘可能完成一卡在手的目的。下圖即為新版悠遊卡的正面與反面，採用雷色厚卡印刷。黑色遮住部份是條碼或卡號，尤其條碼必須用掃瞄器測試。
其實悠遊聯名卡也是不錯選擇，有電子錢包的功能，然而悠遊聯名卡沒有學生票，所以我不會考慮。
我之前有為自己設計悠遊錶，但設計失敗，害我損失兩百元的悠遊卡保證金。請見我寫的悠遊卡構造文章(請直接點選這裡)。做這悠遊錶需要工具，必須借用電機系實驗室進行，否則很不容易成功。
既然無法做悠遊錶，於是就改悠遊卡的封面。前一版封面是與學生證、YANG、市圖借書證做結合。台科大的學生證我有看過，他們的學生證有悠遊卡的標示，是整合成一張的卡片。
現在這一新版依據功能性的需求，與燦坤、家樂福、市圖借書證與特殊密碼卡結合，儘可能完成一卡在手的目的。下圖即為新版悠遊卡的正面與反面，採用雷色厚卡印刷。黑色遮住部份是條碼或卡號，尤其條碼必須用掃瞄器測試。
其實悠遊聯名卡也是不錯選擇，有電子錢包的功能，然而悠遊聯名卡沒有學生票，所以我不會考慮。
大台北生活的所有車票
在大台北地區生活，交通運輸上就有一堆卡，因為還沒完全整合：
1.國光客運：基隆─三重(如圖01)
2.國光客運：台北─海洋大學(如圖02)
3.國光客運：台北─基隆(如圖03)
4.福和客運北基線：基隆─公館(如圖04)
5.新店客運：基隆─世貿中心(如圖05)
6.新店客運：基隆─公館(如圖06)
7.基隆市公車：公車票(如圖07)
8.基隆市公車：交通卡(如圖08)
9.基隆客運學生票(如圖09)
10.台鐵自動售票機儲值卡(如圖10)
11.泛航通運乘車卡(如圖11)
12.台北悠悠卡全票(看起來不像學生時用)
13.台北悠悠卡學生票(看起來像學生時用)
所以算一算可真是麻煩，而且每個月的交通費光看這些卡和票就很嚇人了。真希望有一天能全部整合在一起。
1.國光客運：基隆─三重(如圖01)
2.國光客運：台北─海洋大學(如圖02)
3.國光客運：台北─基隆(如圖03)
4.福和客運北基線：基隆─公館(如圖04)
5.新店客運：基隆─世貿中心(如圖05)
6.新店客運：基隆─公館(如圖06)
7.基隆市公車：公車票(如圖07)
8.基隆市公車：交通卡(如圖08)
9.基隆客運學生票(如圖09)
10.台鐵自動售票機儲值卡(如圖10)
11.泛航通運乘車卡(如圖11)
12.台北悠悠卡全票(看起來不像學生時用)
13.台北悠悠卡學生票(看起來像學生時用)
所以算一算可真是麻煩，而且每個月的交通費光看這些卡和票就很嚇人了。真希望有一天能全部整合在一起。
解放行銷
王文華在「世界一把抓」節目中跟大家分享了一種行銷，稱之為「解放行銷」。NOKIA花了一千萬要在台灣辦「解放運動」，邀請年輕人將他們的影片與照片投稿到NOKIA的網站，情人節那天在西門町用電視牆放映出來。其實是鼓勵年輕人將他們的潛力、創意、感情發揮出來。
Web 2.0網站行銷模式主要就是去搜集、挖掘、解放全民一種感情或能量。成功的行銷人就是要去解放一種僵化的型式，然後得到消費者的愛戴。例如百事可樂在中國大陸舉辦「百事我創」，邀請周杰倫拍廣告，並徵求全民為周杰倫寫一個30秒的角本，短短一個月內收集到26000個廣告創意、上億人流纜、上千萬人投票。
新竹內灣有一個「阿龍木箕專賣店」，這家店生意爆紅。因為現在是盛夏，大家很喜歡穿夾腳拖鞋。除此之外，大家愈來愈敢去解放自己生體一些禁忌。他們還推出情人鞋、母女鞋，不只有年輕人解放。
英國AQUA ONE公司推出「馬捅魚缸」，將馬桶後方沖水箱改成透明，並與魚缸做結合。走進廁所不再是那麼無聊。這就是解放你的形象，解放你的想像，突破一種形象的「解放行銷」。
Web 2.0網站行銷模式主要就是去搜集、挖掘、解放全民一種感情或能量。成功的行銷人就是要去解放一種僵化的型式，然後得到消費者的愛戴。例如百事可樂在中國大陸舉辦「百事我創」，邀請周杰倫拍廣告，並徵求全民為周杰倫寫一個30秒的角本，短短一個月內收集到26000個廣告創意、上億人流纜、上千萬人投票。
新竹內灣有一個「阿龍木箕專賣店」，這家店生意爆紅。因為現在是盛夏，大家很喜歡穿夾腳拖鞋。除此之外，大家愈來愈敢去解放自己生體一些禁忌。他們還推出情人鞋、母女鞋，不只有年輕人解放。
英國AQUA ONE公司推出「馬捅魚缸」，將馬桶後方沖水箱改成透明，並與魚缸做結合。走進廁所不再是那麼無聊。這就是解放你的形象，解放你的想像，突破一種形象的「解放行銷」。
2007年8月19日 星期日
96年大學指考榜單
21021717 李科科 國立臺灣海洋大學 機械與機電工程學系
21064639 羅 永 國立成功大學 地球科學系
21027214 馬子犭 臺北醫學大學 藥學系
22055305 周邦彥 國立中央大學 法國語文學系
21040932 吳孟達 中華大學 機械工程學系
21032534 諸葛宗聖 國立清華大學 工程與系統科學系
22085412 白 雲 大葉大學 管理學院學士班
22054508 吳 岡 中國文化大學 美術學系
21057204 吳英文 亞洲大學 資訊工程學系
21050138 王又增 國立花蓮教育大學 資訊科學系
21025536 曾 威 國立中興大學 森林學系木材科學組
22090820 柯學家 長榮大學 企業管理學系
21012739 初 明 國立成功大學 土木工程學系
22074525 霍 達 國立政治大學 公共行政學系
22013440 趙 芸 華梵大學 外國語文學系
22034606 張 瑜 銘傳大學 資訊管理學系(桃園校區)
21002033 張國治 國立臺灣大學 醫學系(自費)
21002924 陳幸妤 中山醫學大學 醫學檢驗暨生物技術學系生物技術組
22061713 蕭米伶 國立嘉義大學 教育學系
21042606 張鈞雅 中山醫學大學 醫學檢驗暨生物技術學系生物技術組
22065927 溫 馨 華梵大學 美術學系
21084105 傅至碁 輔仁大學 生命科學系
22116411 楊偉忠 國立屏東教育大學 幼兒教育學系
23004434 歐陽偉 佛光大學 心理學系
23025541 陳慧涵 東吳大學 心理學系
22073913 曾惠琦 大葉大學 應用日語學系
21064639 羅 永 國立成功大學 地球科學系
21027214 馬子犭 臺北醫學大學 藥學系
22055305 周邦彥 國立中央大學 法國語文學系
21040932 吳孟達 中華大學 機械工程學系
21032534 諸葛宗聖 國立清華大學 工程與系統科學系
22085412 白 雲 大葉大學 管理學院學士班
22054508 吳 岡 中國文化大學 美術學系
21057204 吳英文 亞洲大學 資訊工程學系
21050138 王又增 國立花蓮教育大學 資訊科學系
21025536 曾 威 國立中興大學 森林學系木材科學組
22090820 柯學家 長榮大學 企業管理學系
21012739 初 明 國立成功大學 土木工程學系
22074525 霍 達 國立政治大學 公共行政學系
22013440 趙 芸 華梵大學 外國語文學系
22034606 張 瑜 銘傳大學 資訊管理學系(桃園校區)
21002033 張國治 國立臺灣大學 醫學系(自費)
21002924 陳幸妤 中山醫學大學 醫學檢驗暨生物技術學系生物技術組
22061713 蕭米伶 國立嘉義大學 教育學系
21042606 張鈞雅 中山醫學大學 醫學檢驗暨生物技術學系生物技術組
22065927 溫 馨 華梵大學 美術學系
21084105 傅至碁 輔仁大學 生命科學系
22116411 楊偉忠 國立屏東教育大學 幼兒教育學系
23004434 歐陽偉 佛光大學 心理學系
23025541 陳慧涵 東吳大學 心理學系
22073913 曾惠琦 大葉大學 應用日語學系
憤怒的情緒
有一次活動辦完後，大家在開檢討會，針對這次活動失敗的原因做檢討。這時候大家砲聲隆隆，全部將矛頭指向一個人身上。其實所有的發生都已經是結果了，即使不斷爭吵也不能改變事實。就算有人要為這件事負責，當事人應該也很懊惱，相信他已經得到的教訓，大家就不應該再責怪他人，否則只會讓當事人更加自責。這時惟有將心比心之諒解與包容，才能讓事情冷靜下來。
另外大部份的人可能因為一時的氣憤打官司。官司打完了，贏了面子，得到了賠償又如何？或是因為心中不平，使用暴力攻擊對方，出氣完後又如何？真的有比較快樂嗎？很多事情在你事後回憶起來會覺得根本沒有什麼。不管你當時的情緒是多麼激動與氣憤，請冷靜下來仔細思考，告訴你自己真的不必這樣做。
因為憤怒是要付出極大的代價的，一時的情緒失控會讓人瞧不起你，認為你是一個無法管理自己情緒的人。除此之外，在憤怒的情勢中，或是在情緒高昂的狀態下，我們的決定是主觀的，大部份情況下都是錯的。下錯誤的決定反而讓自己陷入危機中。這時候我們要等情緒平復下來，讓自己冷靜下來再重新思考。
高手最常用的絕招就是激怒別人，若你輕易被激怒代表你輸了。當情緒高昂時，先不要做任何決定與回應，給自己一段時間好好冷靜。請相信時間的力量，時間可以沖淡很多東西。俗語說：「冤家路窄」，人類生活的世界就是那麼渺小，不管在任何地方都很容易遇到熟人，尤其是結仇的人。惟有遺忘、包容，才能化解這段仇恨。
另外大部份的人可能因為一時的氣憤打官司。官司打完了，贏了面子，得到了賠償又如何？或是因為心中不平，使用暴力攻擊對方，出氣完後又如何？真的有比較快樂嗎？很多事情在你事後回憶起來會覺得根本沒有什麼。不管你當時的情緒是多麼激動與氣憤，請冷靜下來仔細思考，告訴你自己真的不必這樣做。
因為憤怒是要付出極大的代價的，一時的情緒失控會讓人瞧不起你，認為你是一個無法管理自己情緒的人。除此之外，在憤怒的情勢中，或是在情緒高昂的狀態下，我們的決定是主觀的，大部份情況下都是錯的。下錯誤的決定反而讓自己陷入危機中。這時候我們要等情緒平復下來，讓自己冷靜下來再重新思考。
高手最常用的絕招就是激怒別人，若你輕易被激怒代表你輸了。當情緒高昂時，先不要做任何決定與回應，給自己一段時間好好冷靜。請相信時間的力量，時間可以沖淡很多東西。俗語說：「冤家路窄」，人類生活的世界就是那麼渺小，不管在任何地方都很容易遇到熟人，尤其是結仇的人。惟有遺忘、包容，才能化解這段仇恨。
2007年8月18日 星期六
來自印度的Gnagarajan
今天早上教育訓練，我帶了筆電去寫程式，我猜會很無聊，果然是沒錯。我們敬愛的講師一直對著投影片唸，完全不看我們，大家自然會睡著。所以上課很重要的一點就是一定要看學生，當然有些老師是完全不看學生的，因為看了會很不想上課。
中場來了一位外國人，他不會講國語，大家都不敢跟他講話，所以他一個人坐在那邊。我和秉民就過去了，秉民是航管系的，似乎英文就比較好，就比較有辦法溝通。我首先問他是講Espanol還是英文？他聽不懂什麼是Espanol，後來才問我是不是Espanol？我說不是。他說他只說英文。反正跟他對話都得用英文，好在我的名片有中英文對照，我的網站也有中英文對照，這就是邁向全球化最好的典範。他叫Gnagarajan(我到現在還不太會唸，但這是英文名字)，來自印度。
我一整個早上都在用英文跟他對話，這時才知道我英文很爛，不過我講錯他會幫我糾正，譬如說我說我的家族是皮皮蛙，但我不會說青蛙，我說That animal is KERORO.他聽不懂，旁邊的同學連忙跟我說KERORO是日文，後來秉民跟他說是frog，他還是聽不懂，最後我們畫圖給他看，他說那叫flog。然後我跟他說他的家族是taco，他聽不懂，因為那是日文，我就說A kind of animal lives in the ocean and it has eight feet.他說那是octopus。我用英文問他名片叫什麼？credit card ？ master card ？他說那就叫visiting card，然後用一串很長又聽不懂的英文解釋。他來台灣想學中文，我想學英文，所以我們互留資料以後可以有空互相talk，他就住三舍一樓，是交換學生。我發現外國人都很open，請他上去唱歌一點都不shy，很大方的上去。
我現在已經有人可以和我練西班牙文，現在又有英文，等我這兩個都練好後我下學期要去學韓文。因為要進聯合國辦公室一定要至少會五種語言，我現在已經會西文、英文、日文、中文，等我會韓文後就完成我的目標了。
中場來了一位外國人，他不會講國語，大家都不敢跟他講話，所以他一個人坐在那邊。我和秉民就過去了，秉民是航管系的，似乎英文就比較好，就比較有辦法溝通。我首先問他是講Espanol還是英文？他聽不懂什麼是Espanol，後來才問我是不是Espanol？我說不是。他說他只說英文。反正跟他對話都得用英文，好在我的名片有中英文對照，我的網站也有中英文對照，這就是邁向全球化最好的典範。他叫Gnagarajan(我到現在還不太會唸，但這是英文名字)，來自印度。
我一整個早上都在用英文跟他對話，這時才知道我英文很爛，不過我講錯他會幫我糾正，譬如說我說我的家族是皮皮蛙，但我不會說青蛙，我說That animal is KERORO.他聽不懂，旁邊的同學連忙跟我說KERORO是日文，後來秉民跟他說是frog，他還是聽不懂，最後我們畫圖給他看，他說那叫flog。然後我跟他說他的家族是taco，他聽不懂，因為那是日文，我就說A kind of animal lives in the ocean and it has eight feet.他說那是octopus。我用英文問他名片叫什麼？credit card ？ master card ？他說那就叫visiting card，然後用一串很長又聽不懂的英文解釋。他來台灣想學中文，我想學英文，所以我們互留資料以後可以有空互相talk，他就住三舍一樓，是交換學生。我發現外國人都很open，請他上去唱歌一點都不shy，很大方的上去。
我現在已經有人可以和我練西班牙文，現在又有英文，等我這兩個都練好後我下學期要去學韓文。因為要進聯合國辦公室一定要至少會五種語言，我現在已經會西文、英文、日文、中文，等我會韓文後就完成我的目標了。
林媽媽
上次在國家音樂廳認識了新昆明醫院的副院長林媽媽。她打電話來跟我聯絡，請我到他們醫院。這還是第一次被人邀請「到醫院」。
我下午到醫院，一樓客服小姐請我稍坐休息，後來林媽媽助理請我到三樓的會客室，這是一個美輪美奐的地方，有五星級飯店的感覺，然後泡了一杯好香的茉莉花茶請我稍後。林媽媽開會還沒結束，我等了一小時，還好我有帶筆電可以順便寫程式。
林媽媽出現了，她邀請我到中正公園一家簡餐餐廳吃下午茶，剛好又遇到林媽媽認識的人，於是藉由林媽媽介紹我又認識一些人。
林媽媽拿出他兒子女兒的照片，他有三個兒子和一個女兒，他們長期定居美國，大兒子是讀醫的，中兒子是法律，女兒是政治，小兒子是資訊，然後是MIT、哈佛大學、史丹佛大學、還有一個什麼學校我也忘了。實在都太厲害了，都是高材生。
他們一年回來兩次，而林媽媽也常常去美國看他們，畢竟他們兩邊都可以住。接著又說謝國樑是她姪子。林伯伯(林媽媽的爸爸)，從診所開到醫院，到現在整棟全是他們的大醫院。從一個小診所做到一個大醫院，也真不簡單。現在交給他先生也就是林院長負責。
接著介紹一位老闆給我認識，他是謝國樑同學，之前在跟吉米麵包(海大也有它的分部)競爭，自從謝國樑當選立委後他就打敗吉米麵包。其實跟政治無關，是吉米去麵包債務的關係。
後來開始講正題了，她說玉珠姐介紹說我管理很強，她想請我到她們醫院去做行政管理的工作，要慢慢培訓成為管理人才，包括教育訓練和培訓計劃的，所以想問我現在有沒有時間可以兼職去她們醫院做行政管理。因為林院長是從醫很忙，林媽媽不是醫生，他就負責醫院的行政管理，她想要培育優秀的年輕人來成為管理幹部。
感謝林媽媽這麼愛材，但因為我本身已經有在上班，而且「身兼多職」，目前已經跨兩家公司了，之前也有不少公司一直找我去他們公司當他們的網管或行政人員，但我都婉拒了。我跟林媽媽說我管理還好，我的專長是行銷，沒想到她更高興，她說她們醫院正需要行銷人才，而且像我這樣具有那麼多能力的優秀年輕人真不簡單。她問我對行銷有什麼見解，我說現在各行各業都需要行銷，就連傳統產業也是，在這競爭力的時代，醫院不能只有從事醫療，也要懂得行銷。然後我跟她介紹網路行銷，她沒聽過網路行銷，於是我解釋給她聽。她說她們現在有個產品叫做「旅遊健檢」，然後問我如果我是行銷人員我要怎麼賣這產品，我就稍微提一些自己的看法，但幫助應該不大。
林媽媽一直想請我過去她們那上班，但我時間上實在沒辦法配合，所以沒辦法。林媽媽還是不放棄，她說她們醫院現在正在請人做網站，等完成後也請我去幫他們企劃網路行銷和產品行銷。
我下午到醫院，一樓客服小姐請我稍坐休息，後來林媽媽助理請我到三樓的會客室，這是一個美輪美奐的地方，有五星級飯店的感覺，然後泡了一杯好香的茉莉花茶請我稍後。林媽媽開會還沒結束，我等了一小時，還好我有帶筆電可以順便寫程式。
林媽媽出現了，她邀請我到中正公園一家簡餐餐廳吃下午茶，剛好又遇到林媽媽認識的人，於是藉由林媽媽介紹我又認識一些人。
林媽媽拿出他兒子女兒的照片，他有三個兒子和一個女兒，他們長期定居美國，大兒子是讀醫的，中兒子是法律，女兒是政治，小兒子是資訊，然後是MIT、哈佛大學、史丹佛大學、還有一個什麼學校我也忘了。實在都太厲害了，都是高材生。
他們一年回來兩次，而林媽媽也常常去美國看他們，畢竟他們兩邊都可以住。接著又說謝國樑是她姪子。林伯伯(林媽媽的爸爸)，從診所開到醫院，到現在整棟全是他們的大醫院。從一個小診所做到一個大醫院，也真不簡單。現在交給他先生也就是林院長負責。
接著介紹一位老闆給我認識，他是謝國樑同學，之前在跟吉米麵包(海大也有它的分部)競爭，自從謝國樑當選立委後他就打敗吉米麵包。其實跟政治無關，是吉米去麵包債務的關係。
後來開始講正題了，她說玉珠姐介紹說我管理很強，她想請我到她們醫院去做行政管理的工作，要慢慢培訓成為管理人才，包括教育訓練和培訓計劃的，所以想問我現在有沒有時間可以兼職去她們醫院做行政管理。因為林院長是從醫很忙，林媽媽不是醫生，他就負責醫院的行政管理，她想要培育優秀的年輕人來成為管理幹部。
感謝林媽媽這麼愛材，但因為我本身已經有在上班，而且「身兼多職」，目前已經跨兩家公司了，之前也有不少公司一直找我去他們公司當他們的網管或行政人員，但我都婉拒了。我跟林媽媽說我管理還好，我的專長是行銷，沒想到她更高興，她說她們醫院正需要行銷人才，而且像我這樣具有那麼多能力的優秀年輕人真不簡單。她問我對行銷有什麼見解，我說現在各行各業都需要行銷，就連傳統產業也是，在這競爭力的時代，醫院不能只有從事醫療，也要懂得行銷。然後我跟她介紹網路行銷，她沒聽過網路行銷，於是我解釋給她聽。她說她們現在有個產品叫做「旅遊健檢」，然後問我如果我是行銷人員我要怎麼賣這產品，我就稍微提一些自己的看法，但幫助應該不大。
林媽媽一直想請我過去她們那上班，但我時間上實在沒辦法配合，所以沒辦法。林媽媽還是不放棄，她說她們醫院現在正在請人做網站，等完成後也請我去幫他們企劃網路行銷和產品行銷。
評價
很多人都活在別人的眼光下，別人的一兩句話就能影響到你的決定。尤其是很在意他人的評價，不管是同學、長輩、朋友......等，甚至是不相關的人用感覺來評價你，就會被評價給影響。
其實有很多人的評價，也許是批評、羞辱、嘲諷，不是給你建議，反而造成完成目標的絆腳石。但也有真正的評價，是對你有意義的，要仔細思考並修正。事實上，世界上有很多的事是沒有標準答案的，很多答案都是相對比較的結果，因此要靠自己的判斷。不管別人對你的評價如何，評價背後的事實，才是我們真正想知道的。
很多人忙著「解釋」自己的評價，就是為了「面子」，不要讓別人看不起你、讓人家覺得你笨。不斷「解釋」的結果只會讓人看輕你。因此很多人都陷入怕被別人評價，又愛評價別人的無窮迴圈中。
然而我們要回歸自己的心聲，認為是對的事情就堅持下去，不要管別人怎麼說、不管環境多麼惡劣。當你把事情做好，大家自然就會相信眼前的事實，而不是那無聊的評價。有些評價我們不必去理會、不必去解釋，把事情做好、做對就好。「解釋」反而會引起更多紛爭。
試想，總統也是有一半的人支持他，一半的人反對他。如果總統很在意另外一半反對他的人的意見時，那不就沒完沒了，整個國家都要停擺。
尤其我們對別人評價時，特別是陌生人或新環境，永遠把他當成一張白紙，即使聽過再多關於他不好的傳言，請相信自己眼前的事實。也別為自己或別人下定論，因為我們聽到的可能只是其中一面，因為錯誤的結論失去一個朋友很不值得。因此，在評價一個人之前，請先分辨這是給他的意見，還是只是個人的感覺。
在眾說紛紜的環境下，惟有冷靜思考，聽從自己內在的聲音，才能做最好的自己。
其實有很多人的評價，也許是批評、羞辱、嘲諷，不是給你建議，反而造成完成目標的絆腳石。但也有真正的評價，是對你有意義的，要仔細思考並修正。事實上，世界上有很多的事是沒有標準答案的，很多答案都是相對比較的結果，因此要靠自己的判斷。不管別人對你的評價如何，評價背後的事實，才是我們真正想知道的。
很多人忙著「解釋」自己的評價，就是為了「面子」，不要讓別人看不起你、讓人家覺得你笨。不斷「解釋」的結果只會讓人看輕你。因此很多人都陷入怕被別人評價，又愛評價別人的無窮迴圈中。
然而我們要回歸自己的心聲，認為是對的事情就堅持下去，不要管別人怎麼說、不管環境多麼惡劣。當你把事情做好，大家自然就會相信眼前的事實，而不是那無聊的評價。有些評價我們不必去理會、不必去解釋，把事情做好、做對就好。「解釋」反而會引起更多紛爭。
試想，總統也是有一半的人支持他，一半的人反對他。如果總統很在意另外一半反對他的人的意見時，那不就沒完沒了，整個國家都要停擺。
尤其我們對別人評價時，特別是陌生人或新環境，永遠把他當成一張白紙，即使聽過再多關於他不好的傳言，請相信自己眼前的事實。也別為自己或別人下定論，因為我們聽到的可能只是其中一面，因為錯誤的結論失去一個朋友很不值得。因此，在評價一個人之前，請先分辨這是給他的意見，還是只是個人的感覺。
在眾說紛紜的環境下，惟有冷靜思考，聽從自己內在的聲音，才能做最好的自己。
2007年8月17日 星期五
自慢─社長的成長學習筆記
這本書上週買來給何飛鵬副董事長簽完名後就開始閱讀，厚厚一本三百多頁，今天全部看完。何飛鵬副董事長是文字工作者，所以文筆非常順暢。
從這本書中再一次印證，一個成功者之成功的原因就是在於他的態度。態度包含道德、樂觀、認真、堅持......等，是一般人耳熟能詳的。他將這份態度注入生活中，不斷摸索、不斷學習，然後集結成冊分享給大家。
「自慢」就是日文中最專長的事物，每一個人都要找到自己自慢的絕活。當一個人做他有興趣、有熱忱的事，他會全力以赴的投入。至於什麼是你的興趣呢？何飛鵬認為「傾聽自己內心的呼喚」，什麼才是你覺得有意義的事？不要在乎錢、環境。很多年輕人只是受到物慾的勾引、只是要有更多錢，但物慾滿足了，能讓你真正快樂嗎？傾聽自己內心的呼喚，但有許多虛假的內心呼喚不要被騙了。虛偽的呼喚很容易辨認，因為沒有真正的想望。只要丟掉現況，就能找到真正的興趣。
這本書何飛鵬用了很多他生活中的小故事來說明，平易近人。除此之外，裡面也有很多職場的倫理道德。有很多看似簡單的道理，但其實是我們平常最容易乎略的地方。這本書的啟示真的很多。
從這本書中再一次印證，一個成功者之成功的原因就是在於他的態度。態度包含道德、樂觀、認真、堅持......等，是一般人耳熟能詳的。他將這份態度注入生活中，不斷摸索、不斷學習，然後集結成冊分享給大家。
「自慢」就是日文中最專長的事物，每一個人都要找到自己自慢的絕活。當一個人做他有興趣、有熱忱的事，他會全力以赴的投入。至於什麼是你的興趣呢？何飛鵬認為「傾聽自己內心的呼喚」，什麼才是你覺得有意義的事？不要在乎錢、環境。很多年輕人只是受到物慾的勾引、只是要有更多錢，但物慾滿足了，能讓你真正快樂嗎？傾聽自己內心的呼喚，但有許多虛假的內心呼喚不要被騙了。虛偽的呼喚很容易辨認，因為沒有真正的想望。只要丟掉現況，就能找到真正的興趣。
這本書何飛鵬用了很多他生活中的小故事來說明，平易近人。除此之外，裡面也有很多職場的倫理道德。有很多看似簡單的道理，但其實是我們平常最容易乎略的地方。這本書的啟示真的很多。
2007年8月16日 星期四
大同高中校友管樂團
今天晚上有兩場音樂會同時舉行，一場是台中一中校友管樂團，一場是大同高中校友管樂團，這兩個學校我每年都會去聽，而且都連續聽了三年以上。
這次同時舉行，讓人很難決擇，勢必有一個要破全勤。後來我去聽大同，這次在台北縣政府多功能集會廳，我到板橋看到那三十多層樓高的縣府大樓，美輪美奐，又看到板橋車站規劃的極為精緻，感覺板橋已經超越台北市了，坐進了透明電梯看板橋，才知道板橋是一個多麼進步的城市。
這次音樂廳沒坐滿二分之一，人並不多。指揮是王戰老師，而法國號首席是我們社團的學弟，第四首時，居然請他指揮，聽主持人介紹才知道原來他是以前的學生指揮，而王戰老師跑去小號獨奏，第一次聽王戰老師演奏。而第七首是雅美尼雅，每想到他們吹的很優美，尤其是王戰指揮，弦律和他的手勢讓人感覺到樂曲的美妙。第二首安可曲是瑪莉兄弟，是我很喜歡的一首之一。第三首慣例都是龍的傳人。
因為已經將近一個月沒聽音樂會，終於聽了一場極致的音樂會，讓我非常感動，回家後總是餘波盪漾。尤其他們每一個solo的那股勇氣是我要學習的。
這次同時舉行，讓人很難決擇，勢必有一個要破全勤。後來我去聽大同，這次在台北縣政府多功能集會廳，我到板橋看到那三十多層樓高的縣府大樓，美輪美奐，又看到板橋車站規劃的極為精緻，感覺板橋已經超越台北市了，坐進了透明電梯看板橋，才知道板橋是一個多麼進步的城市。
這次音樂廳沒坐滿二分之一，人並不多。指揮是王戰老師，而法國號首席是我們社團的學弟，第四首時，居然請他指揮，聽主持人介紹才知道原來他是以前的學生指揮，而王戰老師跑去小號獨奏，第一次聽王戰老師演奏。而第七首是雅美尼雅，每想到他們吹的很優美，尤其是王戰指揮，弦律和他的手勢讓人感覺到樂曲的美妙。第二首安可曲是瑪莉兄弟，是我很喜歡的一首之一。第三首慣例都是龍的傳人。
因為已經將近一個月沒聽音樂會，終於聽了一場極致的音樂會，讓我非常感動，回家後總是餘波盪漾。尤其他們每一個solo的那股勇氣是我要學習的。
達人
我常在「我猜」節目中，看到許多「達人」，他們都有一項專精的地方，或是把某件事做到最好，做到讓別都比不上你，就是那個領域的專家。
每個人都要有一個專長，不管你會彈吉他、會唱歌、會變魔術、會踢足球、會算微積分......等。擁有一個無可取代的專長，是每一個人生存的必要條件，也是別人認識你的一個「品牌映像」。例如我們電腦壞了，就會想到某個人很會修電腦，代表他給別人的「品牌映像」就是具有修電腦的專業能力。
然而樣樣通樣樣鬆是人之禁忌，就如俗語說「半瓶水響叮噹」。那種「五育並重」的人，所有事情都會，所有事情都不精。給別人的「品牌映像」最模糊，似乎在團體中可有有無，少一個也無妨，多一個也無妨。他們的存在需要靠人緣，不然很容易被取代。
就如我常拿到一種人的名片，名片正面背面印著滿滿的Title，又是這個社團的社長、又是那個團體的公關、又是系學會的什麼長之類的...等。對這種人的映像就真的很模糊，提到他的名字會想不起來那個Title是跟他有關的。讓人映像最清楚的，就是簡單明瞭「某某資訊公司董事長」，是做資訊的；「某某食品公司董事長」，是做食品的。這樣讓人想到他名字就能很清楚連想到他的組織。
專業的能力包含很多，像是學習力強、合作性佳、善於談判....等，不一定是一種技術專長。我們可以做一種「丁」字形的人，樣樣通但幾樣更通的人才。不要做一個「一」字形的人，每樣都通但每樣都不精。請想想，當別人問道你：「你有什麼本事？」，你會回答什麼？
每個人都要有一個專長，不管你會彈吉他、會唱歌、會變魔術、會踢足球、會算微積分......等。擁有一個無可取代的專長，是每一個人生存的必要條件，也是別人認識你的一個「品牌映像」。例如我們電腦壞了，就會想到某個人很會修電腦，代表他給別人的「品牌映像」就是具有修電腦的專業能力。
然而樣樣通樣樣鬆是人之禁忌，就如俗語說「半瓶水響叮噹」。那種「五育並重」的人，所有事情都會，所有事情都不精。給別人的「品牌映像」最模糊，似乎在團體中可有有無，少一個也無妨，多一個也無妨。他們的存在需要靠人緣，不然很容易被取代。
就如我常拿到一種人的名片，名片正面背面印著滿滿的Title，又是這個社團的社長、又是那個團體的公關、又是系學會的什麼長之類的...等。對這種人的映像就真的很模糊，提到他的名字會想不起來那個Title是跟他有關的。讓人映像最清楚的，就是簡單明瞭「某某資訊公司董事長」，是做資訊的；「某某食品公司董事長」，是做食品的。這樣讓人想到他名字就能很清楚連想到他的組織。
專業的能力包含很多，像是學習力強、合作性佳、善於談判....等，不一定是一種技術專長。我們可以做一種「丁」字形的人，樣樣通但幾樣更通的人才。不要做一個「一」字形的人，每樣都通但每樣都不精。請想想，當別人問道你：「你有什麼本事？」，你會回答什麼？
北極行銷
王文華在「世界一把抓」節目中跟大家分享了一種行銷，稱之為「北極行銷」。現在國際間都在爭取北極的主權，因為國際間油價高漲，又發現北極有石油。各國做的這件事在行銷上來說就是「先發制人」。「北極行銷」也就是「先發制人行銷」。
例如IKEA的家具，平均比同類家具便宜30%到50%，縱使如此，他們還想到如何防止更便宜的商品取代他們。他們預期一個產品三個月後會有人去模仿他們的產品，於是他們三個月後自己推出一個模仿自己產品的產品。例如IKEA推出一個衣櫃，知道一定會有人模仿他們的衣櫃，於是自己三個月後推出一個類似的衣櫃，價格便宜30%。只是後來推出的衣櫃抽屜淺一點，質料差一點。所以沒有人可以模仿它，因為他們已經模仿自己了。
例如大陸的哇哈哈公司，也有生產可樂，是唯一打敗可口可樂的公司。他們公司成功後，擔心被模仿，於是跑去中國大陸商業登記部門，把「哇哈哇」、「哈哈哇」、「哈哇哈」...等，全部登記下來。
例如IKEA的家具，平均比同類家具便宜30%到50%，縱使如此，他們還想到如何防止更便宜的商品取代他們。他們預期一個產品三個月後會有人去模仿他們的產品，於是他們三個月後自己推出一個模仿自己產品的產品。例如IKEA推出一個衣櫃，知道一定會有人模仿他們的衣櫃，於是自己三個月後推出一個類似的衣櫃，價格便宜30%。只是後來推出的衣櫃抽屜淺一點，質料差一點。所以沒有人可以模仿它，因為他們已經模仿自己了。
例如大陸的哇哈哈公司，也有生產可樂，是唯一打敗可口可樂的公司。他們公司成功後，擔心被模仿，於是跑去中國大陸商業登記部門，把「哇哈哇」、「哈哈哇」、「哈哇哈」...等，全部登記下來。
2007年8月13日 星期一
社會企業
前一陣子聽王文華在介紹他與張明正(趨勢科技董事長)合作了一家新公司，稱之為「若水」，是一家投資社會企業的公司。這期商週的《三贏人生》專訪了《從A到A+》的作者柯林斯，也是討論「社會企業」的議題。「社會企業」已經是國際間熱門話題之一。黃秉德教授認為社會企業必須符合三個原則：1.本身是企業型態；2.推出的產品必須能解決社會問題；3.能夠獲利。因為很多成功的企業家最後發現，其實他們的成功是偶然的，應該要把這功勞回歸社會。然而希望做慈善又能賺錢，於是社會企業就誕生了。
柯林斯認為，一個人也可以改變世界。他說：「一個修練好的個人，不僅可以事業有成，人生格局還可以再放大。可以隨自己熱情去行善，但又能讓行善更有效率。」於是他提出了三個圈圈找重心的理論，如圖一(圖片取自於商業週刊，曠文琪整理)。全球非營利組織做創投的國父級人物德雷頓認為，做每件事都要從根本解決。而人就是根本中的根本。商業界如此，成功的社會企業亦如此。
柯林斯認為，一個人也可以改變世界。他說：「一個修練好的個人，不僅可以事業有成，人生格局還可以再放大。可以隨自己熱情去行善，但又能讓行善更有效率。」於是他提出了三個圈圈找重心的理論，如圖一(圖片取自於商業週刊，曠文琪整理)。全球非營利組織做創投的國父級人物德雷頓認為，做每件事都要從根本解決。而人就是根本中的根本。商業界如此，成功的社會企業亦如此。
2007年8月12日 星期日
自慢做自己
今天聽了城邦出版控股集團副董事長何飛鵬的演講，何飛鵬的文章我們常常可以在商業週刊上看到，例如他這期最新的文章是「哀怨最傷身」。何飛鵬同時也是商業週刊的創辦人之一，在早期商業週刊不斷賠錢，如今是發行量最大的雜誌，遠超過壹週刊。
何飛鵬講了很多簡單的道理，都是最基本的社會價值觀，同時也是一般人耳熟能詳的概念，然而何飛鵬整理給大家認識，讓大家重新體悟到這些道理的真正價值。
例如：「樂觀」的態度是，你有你的想法，做你應該做的事，不要擔心。「本份」的態度是，看你眼前的碗，不要看別人的碗。「學習」的態度是，遇到艱難的工作也要積極面對。「永不放棄」的態度是，沒有走到絕路不要放棄。
至於有很多人努力了很久但沒有成功，何飛鵬認為是時候未到。我第一次了解到「時候未到」的道理。何飛鵬以他自己做舉例，創辦商週前十年是完全沒有成效，但後十年是做什麼事情都很順。若從中間時間點切開，不管往那邊看都是不公平的。也就是說，若你努力了很久但沒有任何成果，只代表時候未到。
何飛鵬還說，公司是好的、老闆是好的就要全力以赴，點你這將軍做事，是點你人他的責任，我們就要把它做到最好。何飛鵬認為，大學畢業就有50%以上解開任何疑難雜症的鑰匙，只看你有沒有信心。而他的信念是，一開始全力以赴，不等待老闆的要求。
聽完何飛鵬的演講收穫很大，很多這樣簡單的事物，我們卻沒有注意到。會後我拿何飛鵬的新書《自慢》給他簽名還有拍照，然後拿到僅有的三張名片。他的名片跟薛總的名片一樣，都是同一款城邦集團的樣式。
何飛鵬講了很多簡單的道理，都是最基本的社會價值觀，同時也是一般人耳熟能詳的概念，然而何飛鵬整理給大家認識，讓大家重新體悟到這些道理的真正價值。
例如：「樂觀」的態度是，你有你的想法，做你應該做的事，不要擔心。「本份」的態度是，看你眼前的碗，不要看別人的碗。「學習」的態度是，遇到艱難的工作也要積極面對。「永不放棄」的態度是，沒有走到絕路不要放棄。
至於有很多人努力了很久但沒有成功，何飛鵬認為是時候未到。我第一次了解到「時候未到」的道理。何飛鵬以他自己做舉例，創辦商週前十年是完全沒有成效，但後十年是做什麼事情都很順。若從中間時間點切開，不管往那邊看都是不公平的。也就是說，若你努力了很久但沒有任何成果，只代表時候未到。
何飛鵬還說，公司是好的、老闆是好的就要全力以赴，點你這將軍做事，是點你人他的責任，我們就要把它做到最好。何飛鵬認為，大學畢業就有50%以上解開任何疑難雜症的鑰匙，只看你有沒有信心。而他的信念是，一開始全力以赴，不等待老闆的要求。
聽完何飛鵬的演講收穫很大，很多這樣簡單的事物，我們卻沒有注意到。會後我拿何飛鵬的新書《自慢》給他簽名還有拍照，然後拿到僅有的三張名片。他的名片跟薛總的名片一樣，都是同一款城邦集團的樣式。
讓愛傳出去(Pay it Forward)
最近看了一部片子，看了三次，片名是「讓愛傳出去」(Pay it Forward)，一部感人熱淚的電影，而且對人生也深具啟發性。是由Kevin Spacey、Helen Hunt、Haley Joel Osment主演。這部片子來自於Catherine Ryan Hyde的小說，同時也獲得Academy Award。
Simonet老師在社會課堂上出一項作業給他的學生們，要他們想一個辦法改變世界，並且將它付諸實行：「Think of an idea to change our world and put it into action!」而學生Trevor提出一個「Pay it Forward」的構想：以我為中心，幫助三個人，這三個人不需要回報我，他們每個人幫助另外三個人，一直不斷下去。Trevor幫助了流浪漢、幫助了母親，最後幫助了Adam而身亡......。整起運動傳到了東岸的紐約，愈來愈多人受惠。最感人的是最後的一幕，成千上萬的人來為Trevor獻花祝福。
Simonet問：「世界對你的意義何在？到底世界對你有什麼期望？」Trevor答道：「Nothing」。的確，我們都在讀書，做什麼事都受到限制，世界對我們的期望是沒有的，但這不是永遠。Trevor反問老師：「你做過什麼改變世界的事？」Simonet回答：「我每天準時到學校，然後把責任教給你們。」
Trevor要「讓愛傳出去」，因為每件事都令人討厭而且很困難，例如他媽媽Arlene找他外婆談，他們和好了，對Arlene來說是一件很困難的事。但有些事我們真的幫不上忙。Trevor說：「有些人太害怕，認為事情總會改善。習慣原本生活的人不容易改變。就算現狀很遭，也很難改變。他們還是放棄了，他們一放棄，每個人都是輸家。」至於如何知道那些人需要幫助？Trevor說：「很困難。要更細心地觀察別人，要隨時注意才能保護他們。他們未必知道自己需要什麼。」例如幫別人修腳踏車，Trevor說：「這是一個大好機會，不只能幫他修車，還能改變一個人。」
不期望每個人的夢想都是為了改變世界，但至少不要給人添麻煩。崔佛說得很好，當你一放棄停止幫助別人的事，最後每個人都是輸家。最後是大家祝福Trevor的那一幕。一個人死後得到那麼多人的祝福，是因為他在這一生中影響了那麼多的人。一個人能得到多少祝福，就要看他曾經幫助過多少人。還是默默無聞的走完一生，沒有任何貢獻？我們要讓我們的生命發光發熱，像崔佛一樣：「讓愛傳出去」。
Simonet老師在社會課堂上出一項作業給他的學生們，要他們想一個辦法改變世界，並且將它付諸實行：「Think of an idea to change our world and put it into action!」而學生Trevor提出一個「Pay it Forward」的構想：以我為中心，幫助三個人，這三個人不需要回報我，他們每個人幫助另外三個人，一直不斷下去。Trevor幫助了流浪漢、幫助了母親，最後幫助了Adam而身亡......。整起運動傳到了東岸的紐約，愈來愈多人受惠。最感人的是最後的一幕，成千上萬的人來為Trevor獻花祝福。
Simonet問：「世界對你的意義何在？到底世界對你有什麼期望？」Trevor答道：「Nothing」。的確，我們都在讀書，做什麼事都受到限制，世界對我們的期望是沒有的，但這不是永遠。Trevor反問老師：「你做過什麼改變世界的事？」Simonet回答：「我每天準時到學校，然後把責任教給你們。」
Trevor要「讓愛傳出去」，因為每件事都令人討厭而且很困難，例如他媽媽Arlene找他外婆談，他們和好了，對Arlene來說是一件很困難的事。但有些事我們真的幫不上忙。Trevor說：「有些人太害怕，認為事情總會改善。習慣原本生活的人不容易改變。就算現狀很遭，也很難改變。他們還是放棄了，他們一放棄，每個人都是輸家。」至於如何知道那些人需要幫助？Trevor說：「很困難。要更細心地觀察別人，要隨時注意才能保護他們。他們未必知道自己需要什麼。」例如幫別人修腳踏車，Trevor說：「這是一個大好機會，不只能幫他修車，還能改變一個人。」
不期望每個人的夢想都是為了改變世界，但至少不要給人添麻煩。崔佛說得很好，當你一放棄停止幫助別人的事，最後每個人都是輸家。最後是大家祝福Trevor的那一幕。一個人死後得到那麼多人的祝福，是因為他在這一生中影響了那麼多的人。一個人能得到多少祝福，就要看他曾經幫助過多少人。還是默默無聞的走完一生，沒有任何貢獻？我們要讓我們的生命發光發熱，像崔佛一樣：「讓愛傳出去」。
2007年8月11日 星期六
好好經營自己的大學生活最實際
今年大學指考率取率高達96.28%。看到這數字不必再幻想你畢業後會有公司來挖角你了。因為我們都知道，沒有人會去崇拜一個群體的大多數。台灣是一個「考試」國家，幾乎做什麼事都必須考試。現在很多公司，一進去都必須先參加他們公司的「筆試」，「筆試」通過才可以參加「面試」。原因是求職者眾多，尤其光看大家的學歷無法證明真正的實力。「學歷」不等於「學力」，「學力」不等於「能力」，「能力」不等於「機會」。
李遠哲院長認為上了什麼大學、可以學到什麼才重要。的確，我們不必期望大學生活能帶給我們什麼，而是仔細思考大學生活本身應該是什麼樣子。大學生自己要有個「方向」，「方向」比「努力」更重要。有一項統計數字顯示，80%的大一新生在下學期發現不喜歡自己所讀的科系，其中又有90%的人不敢轉系，於是就這樣待了四年。這群大學生缺乏了「決心」和「勇氣」，當你發現你唸的不是喜歡的科系，應該有勇氣去「轉系」甚至是「轉學」。
除此之外，大學生更應該要「自律」。很多人考完指考後，下定決心一年後「轉學」，或四年後研究所「重新洗牌」。「轉學」錄取率之低，有如高普考般。通常轉學成功的學生，在大一時是常年待在補習班或圖書館裡唸書，幾乎沒有大學生活可言，比高三生活更辛苦，你願意嗎？
也有人會想要四年後的研究所「重新洗牌」。研究所一年比一年難考，考上好的研究所幾乎也是前幾個學校學生，要不然就是「延畢生」或「退役軍人」。因為「環境」影響一切，待在一個晚上圖書館燈光通明的學校，以及待在一個晚上麻將聲此起彼落的學校，待了四年真的有差。
所以「活在當下」，創造自己的生活，掌握學習資源才是真正之道。不要抗拒「多元學習」，否則大學生活會跟高中生活一樣，只是學校大了一點。唸大學就是為了把自己發揮的更好，好好經營自己的大學生活比較實際！
李遠哲院長認為上了什麼大學、可以學到什麼才重要。的確，我們不必期望大學生活能帶給我們什麼，而是仔細思考大學生活本身應該是什麼樣子。大學生自己要有個「方向」，「方向」比「努力」更重要。有一項統計數字顯示，80%的大一新生在下學期發現不喜歡自己所讀的科系，其中又有90%的人不敢轉系，於是就這樣待了四年。這群大學生缺乏了「決心」和「勇氣」，當你發現你唸的不是喜歡的科系，應該有勇氣去「轉系」甚至是「轉學」。
除此之外，大學生更應該要「自律」。很多人考完指考後，下定決心一年後「轉學」，或四年後研究所「重新洗牌」。「轉學」錄取率之低，有如高普考般。通常轉學成功的學生，在大一時是常年待在補習班或圖書館裡唸書，幾乎沒有大學生活可言，比高三生活更辛苦，你願意嗎？
也有人會想要四年後的研究所「重新洗牌」。研究所一年比一年難考，考上好的研究所幾乎也是前幾個學校學生，要不然就是「延畢生」或「退役軍人」。因為「環境」影響一切，待在一個晚上圖書館燈光通明的學校，以及待在一個晚上麻將聲此起彼落的學校，待了四年真的有差。
所以「活在當下」，創造自己的生活，掌握學習資源才是真正之道。不要抗拒「多元學習」，否則大學生活會跟高中生活一樣，只是學校大了一點。唸大學就是為了把自己發揮的更好，好好經營自己的大學生活比較實際！
我的改變
每個時期的我都有不同觀念的理解、不同成長的改變。然而最近我領悟到了所謂「無慾」。
老實說，之前的我都是在「成就個人私慾」，一切以資本主義社會該追求的名利邁進。簡單說就是成為大家所說的「成功的人」、「有錢的人」、「有名的人」......等。以此為目標，會去評估與分析，並且制定解決方案。因此會去修練許多理論性課程，學習許多企業技術。不外乎就是讓自己更好、提昇自己的價值。加上現實社會有許多人為此「背書」，就構成強而有力的推進器，為的就是「追求個人的私慾」。這也是大家從小到大的目標，就是成為一個成功的人，然後賺大錢，讓自己更快樂。一切都是以「自我」為中心出發。
這的確是會帶來好的成果，學習到很多知識，讓自己不斷成長。像是行銷、企劃、管理、溝通、分析、策略......等。除此之外還學會獨立思考能力、解決問題能力......等。然而這樣會養成與別人衝突的習慣，因為凡事變得很有自己的主張、很有自己的想法。所有事情都可以提出一套合理的解釋，完全是應用所學到的理論知識。學以致用故然是好，但自我主張意識愈來愈強烈。學習那麼多東西，讓自己筋疲力竭。
後來發現了「無慾」這兩個字。不是完全「沒有慾望」，而是轉移慾望的對象。以前對象是自己，現在則轉變成除了自己之外的其他人。簡單說，對自己的慾望已經不是很關心了。期待「別人的成功」是最大的慾望，對於「自己的成功」，已經不是很計較了。看到別人成功就很心滿意足，因為能幫上別人一點忙就夠了。我不需要任何回報，只是希望能幫助到別人。
我後來終於知道，這個簡單的道理就是「利他」。我重新檢視所有的目標與動機，是為了「自己」還是為了「別人」？我們可能無法改變世界，但至少不要給世界添麻煩。只有帶給其他人成功，才可以感受到自己存在的價值。也因為「沒有慾望」，才不會害怕「失去的東西」。「利他」的心態，是我最近這幾個月來，最大的體悟。
老實說，之前的我都是在「成就個人私慾」，一切以資本主義社會該追求的名利邁進。簡單說就是成為大家所說的「成功的人」、「有錢的人」、「有名的人」......等。以此為目標，會去評估與分析，並且制定解決方案。因此會去修練許多理論性課程，學習許多企業技術。不外乎就是讓自己更好、提昇自己的價值。加上現實社會有許多人為此「背書」，就構成強而有力的推進器，為的就是「追求個人的私慾」。這也是大家從小到大的目標，就是成為一個成功的人，然後賺大錢，讓自己更快樂。一切都是以「自我」為中心出發。
這的確是會帶來好的成果，學習到很多知識，讓自己不斷成長。像是行銷、企劃、管理、溝通、分析、策略......等。除此之外還學會獨立思考能力、解決問題能力......等。然而這樣會養成與別人衝突的習慣，因為凡事變得很有自己的主張、很有自己的想法。所有事情都可以提出一套合理的解釋，完全是應用所學到的理論知識。學以致用故然是好，但自我主張意識愈來愈強烈。學習那麼多東西，讓自己筋疲力竭。
後來發現了「無慾」這兩個字。不是完全「沒有慾望」，而是轉移慾望的對象。以前對象是自己，現在則轉變成除了自己之外的其他人。簡單說，對自己的慾望已經不是很關心了。期待「別人的成功」是最大的慾望，對於「自己的成功」，已經不是很計較了。看到別人成功就很心滿意足，因為能幫上別人一點忙就夠了。我不需要任何回報，只是希望能幫助到別人。
我後來終於知道，這個簡單的道理就是「利他」。我重新檢視所有的目標與動機，是為了「自己」還是為了「別人」？我們可能無法改變世界，但至少不要給世界添麻煩。只有帶給其他人成功，才可以感受到自己存在的價值。也因為「沒有慾望」，才不會害怕「失去的東西」。「利他」的心態，是我最近這幾個月來，最大的體悟。
2007年8月10日 星期五
聽音樂不容易
最近有一場大師級的音樂會：小澤征爾指揮維也納國家歌劇院，音樂會型式全本四幕歌劇：莫札特《費加洛婚禮》。學生票2500，普通票：3500 / 6000 / 8000 / 10000 / 12000......。簡直是天文數字的票價，繼歌劇魅影之後再創新高。
除此之外還有幾場不錯的演出，像是：
Mamma Mia! 全本音樂劇 ($1200 ~ $5800)、凱文柯恩亞洲巡迴鋼琴演奏會 ($600 ~ $2800)，只可惜票價都是四位數的，不然我還很想去看的說。
有人說無法看現場那就看DVD，但DVD也不便宜，八九百元甚至是一千多絕對跑不掉。那聽CD呢？因為CD都是國外進口的(台灣極少有樂團在錄製)，不管是「訪華首演紀念盤」或是「原聲帶」或是「專輯」等也要四五百元，並附上全是英文的內頁。
那自己「DIY」會便宜一點了吧？結果發現，媽媽咪呀鋼琴譜 ($680)、凱文柯恩鋼琴譜 ($800)，還是一樣很貴。
所以這年頭想聽點好音樂也不容易。大概等N年後的公視，或打開收音機聽廣播比較實在。
除此之外還有幾場不錯的演出，像是：
Mamma Mia! 全本音樂劇 ($1200 ~ $5800)、凱文柯恩亞洲巡迴鋼琴演奏會 ($600 ~ $2800)，只可惜票價都是四位數的，不然我還很想去看的說。
有人說無法看現場那就看DVD，但DVD也不便宜，八九百元甚至是一千多絕對跑不掉。那聽CD呢？因為CD都是國外進口的(台灣極少有樂團在錄製)，不管是「訪華首演紀念盤」或是「原聲帶」或是「專輯」等也要四五百元，並附上全是英文的內頁。
那自己「DIY」會便宜一點了吧？結果發現，媽媽咪呀鋼琴譜 ($680)、凱文柯恩鋼琴譜 ($800)，還是一樣很貴。
所以這年頭想聽點好音樂也不容易。大概等N年後的公視，或打開收音機聽廣播比較實在。
凌雲御風
晚上去國家音樂廳，聽空軍軍樂隊的音樂會。我有看到一些學弟上台演出，畢竟正值大家的服役期，不管那個樂隊都有人。還有那位Solo的薩克斯風手感覺很眼熟？(謎)
小號手也真不是概的，功力可是一流的。如輕騎兵序曲、阿伊達凱旋進行曲。然後還有薩克斯風Solo以及豎笛Solo，吹出來的音色，帶有濃濃的感情。
再來是打擊部，大家都是輪流負責不同樂器。例如小鼓輪鼓每人輪流，可見每樣打擊樂器都要非常上手。爵士鼓手真的是有實力的。這場音樂會有電貝斯，是打擊部的人員。沒想到這年頭打擊要會好多種樂器才行。
這場音樂會除了上述所說的曲子外，還有台灣民謠組曲、交響序曲、百老匯音樂劇精華(大部份是悲慘世界的曲子)、1941進行曲......等。都是耳熟能詳、膾炙人口的曲子，安可曲有三首。
我們坐在樓下中間稍微靠後，算是一個不錯的位置。今天這場音樂會真的是很讚。
小號手也真不是概的，功力可是一流的。如輕騎兵序曲、阿伊達凱旋進行曲。然後還有薩克斯風Solo以及豎笛Solo，吹出來的音色，帶有濃濃的感情。
再來是打擊部，大家都是輪流負責不同樂器。例如小鼓輪鼓每人輪流，可見每樣打擊樂器都要非常上手。爵士鼓手真的是有實力的。這場音樂會有電貝斯，是打擊部的人員。沒想到這年頭打擊要會好多種樂器才行。
這場音樂會除了上述所說的曲子外，還有台灣民謠組曲、交響序曲、百老匯音樂劇精華(大部份是悲慘世界的曲子)、1941進行曲......等。都是耳熟能詳、膾炙人口的曲子，安可曲有三首。
我們坐在樓下中間稍微靠後，算是一個不錯的位置。今天這場音樂會真的是很讚。
2007年8月9日 星期四
不要後悔
鳳凰花開得很漂亮，不過我離畢業已經有一段時間了。有人問過我大學畢業的感想是什麼？我很簡單的答道：「沒有遺憾。」沒錯！就是沒有遺憾，也就是不會後誨。因為該玩的都玩到了，該去的地方都去過了，該學的東西都學到了，該修的學分都修了，那畢業是很順理成章的。
大學必修三學分，也有人說大學必修四學分，多出來的那個是指「人際關係」。其實「社團」不是意味要去參加社團，是指做好自己的人際關係。但也有人說大學必修五學分，另一個再多出來的是「打工」。然而「打工」必須要適可而止，算是一門選修學分，所以真正說起來大學必修是三學分。
現今大學生活多樣化，「選修」學分愈來愈多元。但不管怎麼選，絕對要讓自己未來不要對大學生活有所後悔。到了畢業才發現書沒唸好，玩也沒玩到，才開始反省之前種種過去，那時候已經來不及了。
後悔是比損失更為嚴重的損失，是一個永遠無法彌補的錯誤。甚至是耗費精神、耗費體力，讓自己情緒陷入低朝的痛苦中，所以絕對不要後悔。不要後悔的唯一方式就是做不會後悔的事。覺得應該做的就放手去做，覺得應該表達的就勇於表達。只要自己覺得值得，那就真的值得了。
大學生活需要自己好好經營，希望到時候每個人畢業後，都能夠快樂的回憶而沒有遺憾，那大學生活就成功了！
大學必修三學分，也有人說大學必修四學分，多出來的那個是指「人際關係」。其實「社團」不是意味要去參加社團，是指做好自己的人際關係。但也有人說大學必修五學分，另一個再多出來的是「打工」。然而「打工」必須要適可而止，算是一門選修學分，所以真正說起來大學必修是三學分。
現今大學生活多樣化，「選修」學分愈來愈多元。但不管怎麼選，絕對要讓自己未來不要對大學生活有所後悔。到了畢業才發現書沒唸好，玩也沒玩到，才開始反省之前種種過去，那時候已經來不及了。
後悔是比損失更為嚴重的損失，是一個永遠無法彌補的錯誤。甚至是耗費精神、耗費體力，讓自己情緒陷入低朝的痛苦中，所以絕對不要後悔。不要後悔的唯一方式就是做不會後悔的事。覺得應該做的就放手去做，覺得應該表達的就勇於表達。只要自己覺得值得，那就真的值得了。
大學生活需要自己好好經營，希望到時候每個人畢業後，都能夠快樂的回憶而沒有遺憾，那大學生活就成功了！
咖啡的堅持
喝咖啡有方法，錯的方式喝咖啡會傷胃。所以我喝咖啡都有一份堅持。
首先是咖啡的品質。我不喝即容咖啡，我只喝現煮或現泡的咖啡。而且最好是能自己泡，自己磨豆自己煮，過程乾淨衛生且自然。
第二，我選用的咖啡豆是用星巴克嚴選的咖啡豆。絕不選用量販的咖啡豆。因為劣質咖啡豆所泡的咖啡，喝了會心律不整或心跳加快。
第三，喝咖啡一定要加鮮奶。喝咖啡很容易骨質疏鬆，所以要補充鈣質。因此喝咖啡順便喝牛奶是最好的補充方式。
最後是喝咖啡一天不超過一杯，總量不超過250cc。根據行政院消費者保護委員會所建議，每人每天之咖啡因含量為300mg(毫克)以下。另外，一個星期最多喝四天，不要天天喝。最好是隔一天喝一天，以免上癮。
若當你喝咖啡還覺得很累很想睡覺時，代表你已經上癮了。建議休息一段時間再看看。
首先是咖啡的品質。我不喝即容咖啡，我只喝現煮或現泡的咖啡。而且最好是能自己泡，自己磨豆自己煮，過程乾淨衛生且自然。
第二，我選用的咖啡豆是用星巴克嚴選的咖啡豆。絕不選用量販的咖啡豆。因為劣質咖啡豆所泡的咖啡，喝了會心律不整或心跳加快。
第三，喝咖啡一定要加鮮奶。喝咖啡很容易骨質疏鬆，所以要補充鈣質。因此喝咖啡順便喝牛奶是最好的補充方式。
最後是喝咖啡一天不超過一杯，總量不超過250cc。根據行政院消費者保護委員會所建議，每人每天之咖啡因含量為300mg(毫克)以下。另外，一個星期最多喝四天，不要天天喝。最好是隔一天喝一天，以免上癮。
若當你喝咖啡還覺得很累很想睡覺時，代表你已經上癮了。建議休息一段時間再看看。
阿福行銷
王文華在「世界一把抓」節目中跟大家分享了一種行銷，稱之為「阿福行銷」。宏達電六月中在倫敦上市的「阿福機」(HTC Touchi)，概念跟iPhone一樣，屬於觸控式螢幕。宏達電認為：真正好的科技會讓你感覺不存在，真正符合人的直覺和本能。Touchi機的廣告中，除了有手機外，旁邊還有個小Baby，主要突顯出阿福機簡單到連Baby也會使用。
Wii設計者工本茂之前設計很多款遊戲，他老婆都不玩。工本茂說：「我知道Wii會成功時，就是老婆開始玩的那一剎那。」若一個產品設計到很排斥的人都愛上，就是觸動人類某種基本感情，不只玩家而是人類某種基本感情。
成功的產品都有一個特質，就是回歸到人的生物性、靈性、行為和感情本質。
Wii設計者工本茂之前設計很多款遊戲，他老婆都不玩。工本茂說：「我知道Wii會成功時，就是老婆開始玩的那一剎那。」若一個產品設計到很排斥的人都愛上，就是觸動人類某種基本感情，不只玩家而是人類某種基本感情。
成功的產品都有一個特質，就是回歸到人的生物性、靈性、行為和感情本質。
簡單就是享受
我們都有個觀念，去吃自助餐(buffet)時，為了「值回票價」，總是「吃到飽」、「吃到撐」或「吃到吐」。最後從餐廳走出來的人都是面色凝重、表情難過。其實這已經不是一種享受了。現今時代，我們是在享受一種體驗，這種體驗式產品不是只有菜色，而是包含商品以外的服務。可能是餐廳的用餐氣氛，可能是餐廳的高擋服務，可能是整個用餐環境。我們在享受一種服務，而菜色當然也是其中之一，但我們若斟酌其量，才能真正享受到那種感覺。
就如「放假休閒」，我們總喜歡把自己的假期安排滿滿的行程，不想浪費掉每一分鐘。但我覺得最快樂的休閒就是什麼事也不做，什麼東西也不想，靜靜躺在舒服的地方，才能完全放鬆舒解壓力。歐美國家的人民他們假日最喜歡做的一件事，就是躺在海灘上一整天或一下午，什麼事也不做，就靜靜躺著。反觀我們出去旅遊時，總是安排滿滿行程，一會要看表演，一會那要去那裡玩，反而讓自己更累。
要舒解自己的壓力首先就要沒有壓力。「簡單」就是一種不錯的方式。
就如「放假休閒」，我們總喜歡把自己的假期安排滿滿的行程，不想浪費掉每一分鐘。但我覺得最快樂的休閒就是什麼事也不做，什麼東西也不想，靜靜躺在舒服的地方，才能完全放鬆舒解壓力。歐美國家的人民他們假日最喜歡做的一件事，就是躺在海灘上一整天或一下午，什麼事也不做，就靜靜躺著。反觀我們出去旅遊時，總是安排滿滿行程，一會要看表演，一會那要去那裡玩，反而讓自己更累。
要舒解自己的壓力首先就要沒有壓力。「簡單」就是一種不錯的方式。
劍舞(Sabre Dance)
最近買了一張CD，Erich Kunzel指揮辛辛那提大眾管弦樂團的錄音，屬於低價位版。我買這張CD主要是想聽《劍舞》(Sabre Dance)，一首很知名的配樂。作曲家是哈察督量(Aram Ilich Khachaturian) 1903 - 1978。選自於芭蕾舞音樂劇《蓋雅涅》(Gayane Suite)中的《劍舞》(Sabre Dance)，創作於1943年。
因為我的CD都是原裝進口的，內頁全是英文，我也沒在閱讀，所以能了解的也不多。
因為我的CD都是原裝進口的，內頁全是英文，我也沒在閱讀，所以能了解的也不多。
黃瓜行銷
王文華在「世界一把抓」節目中跟大家分享了一種行銷，稱之為「黃瓜行銷」。可口可樂八月一日推出玻璃曲線瓶包裝，把過去紅即一時的曲線瓶重新介紹給新一代的年輕人。
飲料市場競爭激烈，日本尤其嚴重。日本飲料一年有一千五百種，通常能存活下來的就只有兩種。日本便利商店貨架一天檢討四次，當天賣不好晚上就下架了。
今年夏天日本最紅的飲料是「百事冰黃瓜汽水」。瓶子是半綠色，飲料也是半綠色，裡面有哈密瓜調和的香味。六月推出後爆紅，就有人把狂飲冰黃瓜汽水的飲料放在Youtube上。短短兩週銷售480萬瓶，預計三個月銷售完的數量全數售完。於是百事宣佈停產，讓大家喜歡的飲料成為高峰，成為限定版。不只對飲料有所啟發，對人生也有啟發。
日本最酷的就是能創造類別，有廠商創造「Bilk」是(Bill+Milk)，也就是啤酒加牛奶混合，喝起來有果汁的味道。做法是把啤酒酵母加進牛奶中。可以發現競爭激烈的市場下，行銷者動用創意與腦筋的程度。
我們感冒時都會喝保礦力，而保礦力製造廠商是「大冢製藥」，在日本是點滴的製造商。因為有個工程師在想，為什麼不能做喝的點滴？於是推出後大賣，一個簡單的創意，讓產品大賣。
飲料市場競爭激烈，日本尤其嚴重。日本飲料一年有一千五百種，通常能存活下來的就只有兩種。日本便利商店貨架一天檢討四次，當天賣不好晚上就下架了。
今年夏天日本最紅的飲料是「百事冰黃瓜汽水」。瓶子是半綠色，飲料也是半綠色，裡面有哈密瓜調和的香味。六月推出後爆紅，就有人把狂飲冰黃瓜汽水的飲料放在Youtube上。短短兩週銷售480萬瓶，預計三個月銷售完的數量全數售完。於是百事宣佈停產，讓大家喜歡的飲料成為高峰，成為限定版。不只對飲料有所啟發，對人生也有啟發。
日本最酷的就是能創造類別，有廠商創造「Bilk」是(Bill+Milk)，也就是啤酒加牛奶混合，喝起來有果汁的味道。做法是把啤酒酵母加進牛奶中。可以發現競爭激烈的市場下，行銷者動用創意與腦筋的程度。
我們感冒時都會喝保礦力，而保礦力製造廠商是「大冢製藥」，在日本是點滴的製造商。因為有個工程師在想，為什麼不能做喝的點滴？於是推出後大賣，一個簡單的創意，讓產品大賣。
中信開戶
今天去中國信託商業銀行開一個戶頭，這是我的第十個帳戶。依據銀行的建議，提款卡密碼不要設生日或身分證字號，每張提款卡密碼不能設的一樣，且每三個月要更改一次密碼。基本上應該沒有人會每三個月去改一次密碼吧？不過我十個帳戶密碼都不一樣，而且都是六位數以上。於是就有人問我，密碼都不一樣我怎麼記得住？沒錯！我是記不住，而且常常忘。所以有時候按錯三次密碼，卡片就被鎖卡不能領錢了。
除此之外大部份帳戶都有網路銀行功能。若有使用過網路銀行功能的人都知道，網路銀行要設兩組密碼，不能跟提款卡密碼一樣。一組我們稱之為「使用者代號」，當然絕對不能用自己的ID。依據每個銀行的規則不同，必須至少六到八位英數混合的密碼。另外一組我們稱之為「使用者密碼」，依據每個銀行的規則不同，有的是純數字，有的是英數混合。當然每個帳戶網路銀行代號和密碼是不能相同的，因為網路是很危險的東西。於是乎我要記的密碼更多了。
這就像是登入Yahoo!奇摩的密碼不能跟登入其他網站的密碼一樣；登入E-mail的密碼不能跟登入MSN的密碼一樣；登入PChome的密碼不能跟登入Skype的密碼一樣。這就是所謂的帳戶安全性的問題，寧可多記一些密碼，也不要冒風險。最近很多人發生帳號被盜用情形，就要多加留意是否是密碼都設一樣的原因。
除此之外大部份帳戶都有網路銀行功能。若有使用過網路銀行功能的人都知道，網路銀行要設兩組密碼，不能跟提款卡密碼一樣。一組我們稱之為「使用者代號」，當然絕對不能用自己的ID。依據每個銀行的規則不同，必須至少六到八位英數混合的密碼。另外一組我們稱之為「使用者密碼」，依據每個銀行的規則不同，有的是純數字，有的是英數混合。當然每個帳戶網路銀行代號和密碼是不能相同的，因為網路是很危險的東西。於是乎我要記的密碼更多了。
這就像是登入Yahoo!奇摩的密碼不能跟登入其他網站的密碼一樣；登入E-mail的密碼不能跟登入MSN的密碼一樣；登入PChome的密碼不能跟登入Skype的密碼一樣。這就是所謂的帳戶安全性的問題，寧可多記一些密碼，也不要冒風險。最近很多人發生帳號被盜用情形，就要多加留意是否是密碼都設一樣的原因。
2007年8月8日 星期三
歐亞管弦樂團音樂會
晚上玉珠姐請我去國家音樂廳聽歐亞管弦樂團音樂會。林夫人(基隆新昆明醫院院長夫人)送給玉珠姐六張票，於是玉珠姐邀請我、文晟、李勝隆老師和師母、楊秀慧老師，我們的座位是13排左邊(非常前面)，依據我的推測，此位票價要1000元，不過票根只印貴賓券，所以我也不知道。玉珠姐特別安排我和文晟坐李勝隆老師和楊秀慧老師中間，讓我們彼此可以互動。林夫人坐第一排中間，不過我們後面這十五六排全是她送的。
這場音樂會滿座約97%，而且大家水準很高。今天認識很多人，中場難得有20分鐘(平常是15分鐘)，玉珠姐帶我們認識林夫人，林夫人很熱情拉著我的手不放，說我海大有空到她那去，我是後來才想起來新昆明醫院在基隆，院長夫人頭髮吹得很高，服裝特別設計過，她同時帶我和文晟認識她醫院主任和醫生，以及另外一家中醫院院長，她一直說我們年輕人真不簡單之類的。接的她又帶我和文晟認識EAS健身中心執行長，他是一位非常Funny的人，我遞給他名片他是我目前遇到唯一把我英文名字唸對的人，我說我們要回座，他很幽默的說他以為我們要回舞台表演(因為我和文晟穿的西裝和演員很像)，以及他夫人許博士，她是美國伊利諾大學特教系博士，特教系在此學校是第一流的，實在不簡單。
玉珠姐也帶我們認識了名流行音樂作曲家，她是「如果還有明天」的作家以及她朋友也是名創作人。反正坐我們附近全是我們社會頂尖人物，所以聽音樂會也能認識社會名流、頂層人物或上流社會人士，不過前提是聽很有水準的音樂會，很便宜的音樂會應該是不會有。
我們和楊秀慧老師聊到，她有參加王品鐵騎，她已經拿到金牌了，隨身真的掛了一只計步器，跟戴董事長一模一樣，這是他們的企業文化，楊秀慧老師叫我們有空到她們的店去坐坐，說拿她名片不曉有什麼優惠之類的。李勝隆老師鼓勵我們去大陸走走，他說他發現大陸學生好的很好，差的很差，很的學生就跟我們協會的學生一樣積極主動，而李師母懷孕八個月，預產期是五月。今天都在跟大家聊天和自我介紹，沒有專心聽音樂會。
指揮一進場二話不說也不行禮馬上來一手藍色多惱河，說是他們的傳統，因為歐亞管弦樂團創團於歐洲維也納。今天演出的曲目是很難得的曲目，都是大曲子，號稱3B，就是布拉姆斯、巴赫、貝多芬，當然他們說多了一個拜耳阿斯匹林，拜耳其實應該是贊助的。第一首是很常聽到的大學慶典序曲，第二首是雙鋼琴，演奏的是一對母女，的確很罕見。他們默契配合的非常好，我完全聽不出來有兩台鋼琴的聲音。文晟說了一個冷笑話，他說聽不出來時可閉上眼睛，然後聽到手機聲。基本上國家音樂廳有截頻器，跟醫院一樣，所以音樂會開始會完全收不到迅號，手機沒關也沒關係。從以前到現在我在國家音樂廳聽過幾百場音樂會從來沒聽過有人手機響的。
下半場是貝多芬的英雄全部四個樂章，第四樂章比較少有人在演奏，然後安可曲是玉山之歌，很好聽，把玉山的壯麗與優美完全描寫出來，而中間轉調部份我可以感覺玉山的黯淡與下雪，然後回春，是傳統ABA形式，長笛SOLO開始，然後穿梭在樂曲間，而最後一段是小號的出現。不過安可曲只有一首，因為大家拍手不熱烈，拍手是一種禮貌。
我們步出音樂廳，對面歌劇院正在上演歌劇魅影，門口放了一台BENZ休旅車，我還以為是那位名流直接把車開上去。今天真是一場收穫豐富的音樂會。
這場音樂會滿座約97%，而且大家水準很高。今天認識很多人，中場難得有20分鐘(平常是15分鐘)，玉珠姐帶我們認識林夫人，林夫人很熱情拉著我的手不放，說我海大有空到她那去，我是後來才想起來新昆明醫院在基隆，院長夫人頭髮吹得很高，服裝特別設計過，她同時帶我和文晟認識她醫院主任和醫生，以及另外一家中醫院院長，她一直說我們年輕人真不簡單之類的。接的她又帶我和文晟認識EAS健身中心執行長，他是一位非常Funny的人，我遞給他名片他是我目前遇到唯一把我英文名字唸對的人，我說我們要回座，他很幽默的說他以為我們要回舞台表演(因為我和文晟穿的西裝和演員很像)，以及他夫人許博士，她是美國伊利諾大學特教系博士，特教系在此學校是第一流的，實在不簡單。
玉珠姐也帶我們認識了名流行音樂作曲家，她是「如果還有明天」的作家以及她朋友也是名創作人。反正坐我們附近全是我們社會頂尖人物，所以聽音樂會也能認識社會名流、頂層人物或上流社會人士，不過前提是聽很有水準的音樂會，很便宜的音樂會應該是不會有。
我們和楊秀慧老師聊到，她有參加王品鐵騎，她已經拿到金牌了，隨身真的掛了一只計步器，跟戴董事長一模一樣，這是他們的企業文化，楊秀慧老師叫我們有空到她們的店去坐坐，說拿她名片不曉有什麼優惠之類的。李勝隆老師鼓勵我們去大陸走走，他說他發現大陸學生好的很好，差的很差，很的學生就跟我們協會的學生一樣積極主動，而李師母懷孕八個月，預產期是五月。今天都在跟大家聊天和自我介紹，沒有專心聽音樂會。
指揮一進場二話不說也不行禮馬上來一手藍色多惱河，說是他們的傳統，因為歐亞管弦樂團創團於歐洲維也納。今天演出的曲目是很難得的曲目，都是大曲子，號稱3B，就是布拉姆斯、巴赫、貝多芬，當然他們說多了一個拜耳阿斯匹林，拜耳其實應該是贊助的。第一首是很常聽到的大學慶典序曲，第二首是雙鋼琴，演奏的是一對母女，的確很罕見。他們默契配合的非常好，我完全聽不出來有兩台鋼琴的聲音。文晟說了一個冷笑話，他說聽不出來時可閉上眼睛，然後聽到手機聲。基本上國家音樂廳有截頻器，跟醫院一樣，所以音樂會開始會完全收不到迅號，手機沒關也沒關係。從以前到現在我在國家音樂廳聽過幾百場音樂會從來沒聽過有人手機響的。
下半場是貝多芬的英雄全部四個樂章，第四樂章比較少有人在演奏，然後安可曲是玉山之歌，很好聽，把玉山的壯麗與優美完全描寫出來，而中間轉調部份我可以感覺玉山的黯淡與下雪，然後回春，是傳統ABA形式，長笛SOLO開始，然後穿梭在樂曲間，而最後一段是小號的出現。不過安可曲只有一首，因為大家拍手不熱烈，拍手是一種禮貌。
我們步出音樂廳，對面歌劇院正在上演歌劇魅影，門口放了一台BENZ休旅車，我還以為是那位名流直接把車開上去。今天真是一場收穫豐富的音樂會。
網路經典案例解析
上週三去參加宏星的單元課程─「網路經典案例解析」。我跟別人聊天聊到，原來排名還是要花3000元排名，不然排到民國幾年都排不到。我也覺得很納悶，我的網站排了好幾年一直排不到前面，原來還是得花錢。我們上的這種課程專門教大家如何利用技巧將網站排在搜尋引擎的前面，很不幸的台灣Yahoo!奇摩已經商業化了，上週和Overture合併後，開始打搜尋的「網路行銷」，現在台灣已經是網路行銷的時代，這已經是未來的趨勢。不過很有趣的，Google始終不願妥協，有次Google執行長在演講時就講到，雖然他們不提供付費排名，但還是很多人用很多技巧把它排到前面。開店需要黃金地段，網路開店也是，而它的黃金地段就是搜尋的前幾名。
義大利窯烤
昨天實驗室學長畢業，辦了謝師晏，我們大家去吃義大利窯烤叫亞廬，位於公館基隆路。東西還不錯吃，有烤豬肉、烤雞翅、烤山羊肉、烤澳洲袋鼠、烤牛肉。由服務生不停幫每個人上菜。不過都是在吃肉實在有點可怕，烤山豬肉全是肥肉，一咬下去就一堆油噴出來，害我不敢吞下去，趕緊吐出來。烤山羊肉因為本身就不敢吃羊肉，就算烤的還是有腥味，所以擺在盤子旁邊。烤袋鼠肉實在太恐怖了，咬下去有一種臊味，不敢吃這種怪東西。烤牛肉本身就不敢吃牛肉，所以也擺在盤子旁邊。烤雞翅是我唯一能吃的東西。其他就原封不動滿滿的一盤給服務生收走。
吃了那麼多恐怖的東西趕緊去吃一些生菜平橫一下，但他們的野菜味道又很奇怪。於是我吃些海鮮，但海鮮都是那種生魚片、生蠔、生螺那之類的我也都不敢吃。所以最後只吃了一些草莓、蛋糕、布丁和冰淇淋。我連飲料也不喝，因為適逢晚上時間，我不能喝紅茶和咖啡，因為晚上會睡不著。雖然隔天是星期六，但我隔天還要一大早出門。
所以非常挑食的我，幾乎沒怎麼吃。我很納悶，義大利人都吃這種奇怪的東西嗎？
吃了那麼多恐怖的東西趕緊去吃一些生菜平橫一下，但他們的野菜味道又很奇怪。於是我吃些海鮮，但海鮮都是那種生魚片、生蠔、生螺那之類的我也都不敢吃。所以最後只吃了一些草莓、蛋糕、布丁和冰淇淋。我連飲料也不喝，因為適逢晚上時間，我不能喝紅茶和咖啡，因為晚上會睡不著。雖然隔天是星期六，但我隔天還要一大早出門。
所以非常挑食的我，幾乎沒怎麼吃。我很納悶，義大利人都吃這種奇怪的東西嗎？
1111人力銀行副總經理兼發言人吳睿穎
吳睿穎是中天「今晚那裡有問題」常出現的人物，大家都很常會在電視上看到他。上次看完吳睿穎寫的「新職場達人」那本書，覺得收穫很大。沒想到他又出了「應酬使你薪水三級跳」那本書，短短半年出了兩本書。他說他平常那麼忙，還是在半年內出兩本書。
今天演講很有趣，老師很幽默，增添不少趣味。老師在問大家心目中的偶像時，峻緯居然衝到前面說致廷是他心目中的偶像。可見致廷成功了，他成為別人的典範。
我今天有帶他的書給他簽名，有補了一張照。但今天穿得有點醜，照起來不好看。
今天演講很有趣，老師很幽默，增添不少趣味。老師在問大家心目中的偶像時，峻緯居然衝到前面說致廷是他心目中的偶像。可見致廷成功了，他成為別人的典範。
我今天有帶他的書給他簽名，有補了一張照。但今天穿得有點醜，照起來不好看。